Vamos analisar cada uma das alternativas para encontrar a correta sobre o uso das métricas na gerência de projetos de software: a) A estimativa deve ser feita para todo o projeto, desconsiderando as etapas. - Esta afirmação não é correta, pois é importante considerar as etapas do projeto para uma estimativa mais precisa. b) Os gestores só precisam estimar o esforço necessário para a etapa de implementação. - Isso também não é correto, pois a estimativa deve incluir todas as etapas do projeto, não apenas a implementação. c) Em projetos de software, a gestão de rotatividade de mão de obra é irrelevante. - Esta afirmação é falsa, já que a rotatividade pode impactar significativamente o andamento e a qualidade do projeto. d) As métricas apresentam pouco potencial de contribuir com o monitoramento do projeto. - Isso é incorreto, pois as métricas são fundamentais para o monitoramento e controle de projetos. e) A densidade de defeitos é obtida a partir da quantidade de erros relacionada ao tamanho do sistema. - Esta afirmação é correta, pois a densidade de defeitos é uma métrica que relaciona o número de defeitos ao tamanho do software, permitindo uma avaliação da qualidade. Portanto, a alternativa correta é: e) A densidade de defeitos é obtida a partir da quantidade de erros relacionada ao tamanho do sistema.