Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar a correta sobre os métodos de avaliação de cargos: a) Pela aplicabilidade e simplicidade, os métodos não quantitativos são mais indicados para grandes empresas, já que envolvem um número menor de cargos e os custos. - Essa afirmação não é precisa, pois métodos não quantitativos geralmente são mais simples, mas não necessariamente mais indicados para grandes empresas. b) Os métodos não quantitativos (Escalonamento de Cargos e o Métodos de Graus Predeterminados) vão proporcionar maior objetividade e precisão no resultado final, exigindo, entretanto, maior tempo e custos para a implantação. - Essa afirmação é contraditória, pois métodos não quantitativos tendem a ser menos objetivos e precisos. c) Para se chegar à hierarquia de cargos no método quantitativo se faz necessário, fazer uma seleção de cargos-chave de modo que a comissão possa fazer uma avaliação do resultado da aplicação do método proposto. - Essa afirmação é verdadeira, pois a seleção de cargos-chave é uma prática comum em métodos quantitativos. d) A decisão pelo método mais adequado para se fazer a avaliação de cargos deve ser tomada levando-se em conta, essencialmente o número de pessoas que estão locadas neste cargo em uma organização. - Essa afirmação é muito restritiva, pois a escolha do método deve considerar vários fatores, não apenas o número de pessoas. e) Os métodos quantitativos, como o sistema de pontos e o método de comparação de fatores sobressaem pela rápida elaboração e simplicidade na aplicação, pois consistem de um simples ordenamento dos cargos segundo seu valor global comparativo. - Essa afirmação é enganosa, pois métodos quantitativos geralmente são mais complexos e exigem mais tempo para a elaboração. Após essa análise, a alternativa correta é: c) Para se chegar à hierarquia de cargos no método quantitativo se faz necessário, fazer uma seleção de cargos-chave de modo que a comissão possa fazer uma avaliação do resultado da aplicação do método proposto.