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Painel / Meus cursos / cargos_salarios_avaliacao_desempenhos / AVALIAÇÕES - PERÍODO (2021/3) / ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12021/3 Iniciado em quarta, 18 Ago 2021, 08:44 Estado Finalizada Concluída em quarta, 18 Ago 2021, 09:33 Tempo empregado 48 minutos 44 segundos Avaliar 1,80 de um máximo de 2,00(90%) Questão 1 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 São vantagens do método da Entrevista Escolha uma opção: a. O custo se torna elevado pois exige profissionais experientes, e existe a paralisação do(s) ocupante(s) do cargo. b. O ocupante do cargo não precisa parar suas atividades. c. Caso a entrevista seja mal conduzida pode existir reações negativas, como a não aceitação do processo. d. Pode existir confusão entre opiniões e fatos. e. As informações são obtidas através da pessoa que executa e melhor conhece o cargo. https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/ https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=85 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=85#section-9 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/view.php?id=11575 Questão 2 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Quanto a avaliação de Cargos, podemos afirmar que a metodologia utilizada pela mesma tem por objetivo determinar o grau de importância das funções, ou seja do valor relativo do cargo para determinação da hierarquia (Pontes, 2013 apud CARDOSO, 2017). Considerando os pontos importantes que dizem respeito a avaliação de cargos, analise as afirmativas a seguir: I. Como objetivo, podemos afirmar que a mesma propõe estabelecer uma política salarial mais concisa, equilibrada, transparente e que neutralize os efeitos de decisões arbitrárias para a determinação de salários. II. Refere-se a forma tradicional das organizações ordenarem e agruparem as tarefas atribuídas às pessoas que compõem seu quadro funcional. III. Após a avaliação dos cargos estes terão um sentido mais restrito, não impactando praticamente nenhuma influência sobre o processo de seleção de novos colaboradores. IV. Os métodos de avaliação de cargos podem sem classificados em dois grupos, os qualitativos e os quantitativos os métodos qualitativos, por sua vez são considerados mais fáceis de serem elaborados e aplicados. É correto o que se afirma em: Escolha uma opção: a. Apenas I e II. b. Apenas I, II e IV. c. Apenas I, III e IV. d. Apenas II, III e IV. e. I, II, III e IV. Questão 3 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Durante o processo de descrição para que se chegue a especificação de cargos é necessário um bom trabalho de redação, observando-se e dando a devida atenção aos seguintes pontos. segundo Pontes, (2013) “os termos simples devem ser utilizados, para que não surjam dúvidas. Caso seja necessária a utilização de termos técnicos, estes devem ser definidos. Não esqueça o texto deve ser escrito para que todos entendam, os que conhecem e os que não conhecem sobre o assunto.” Essa definição refere-se à Escolha uma opção: a. emoção. b. concisão. c. clareza. d. decisão. e. precisão. Questão 4 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Em síntese, podemos concluir que Cargos e salários, para a Gestão de Recursos Humanos: I. é um instrumento que permite às organizações a administração de seu pessoal seja no processo admissional, nas movimentações (mudança de cargo por mérito e promoções) de seus profissionais a manter e reter seus talentos na empresa. II. está relacionado ao modo com que as pessoas veem a organização. As empresas com os melhores salários terão sempre os melhores funcionários e os maiores resultados. III. permite a empresa estabelecer uma política salarial eficaz, promovendo critérios claros para a ascensão dos profissionais nas empresas, motivando-os a estarem se profissionalizando para o crescimento em suas carreiras. Está correto o que se afirma em Escolha uma opção: a. II e III apenas. b. I, II e III. c. I e III apenas. d. II apenas. e. III apenas. Questão 5 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 No planejamento de recursos humanos, a política salarial é uma importante ferramenta para a captação e retenção dos talentos. Uma política salarial apropriada deve, EXCETO: Escolha uma opção: a. Privilegiar os interesses da organização, independente das necessidades dos colaboradores. b. Trabalhar com salário, benefícios e outros incentivos. c. Valorizar o esforço de cada colaborador quando da definição da sua remuneração. d. Representar ao máximo possível e de forma correta os interesses da organização e dos funcionários. e. Proporcionar um pacote total de recompensas dentro razoabilidade. Questão 6 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 De acordo com Pontes (2013) a área de estudos para análise dos cargos conhecida como ”Física” tem como um de seus fatores Escolha uma opção: a. Dados confidenciais. b. Experiência. c. Concentração mental. d. Patrimônio. e. Condições do trabalho. Questão 7 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 É portanto por meio da política salarial que se define os critérios de reajuste salarial, isto quer dizer, a título de exemplo, que o salário de admissão (habitualmente) corresponde ao piso da faixa salarial (isto significa, ao primeiro step). Em contrapartida, com o passar do tempo o colaborador poderá receber um desses tipos de promoção, segundo Vizioli (2010): Escolha uma opção: a. Promoção diagonal — é a que ocorre quando a pessoa ascende de uma classe para a outra. b. Promoção vertical — o reajuste ou aumento por reclassificação, segundo Pontes (2013), pode se dar quando forem atribuídas atividades e tarefas mais complexas a um cargo, proporcionando, portanto, elevação do grau do mesmo. c. Promoção da promoção – é a que ocorre quando um indivíduo é promovido por três vezes consecutivas no período de 6 meses. d. Reclassificação - é a que ocorre quando a pessoa troca de classe e, simultaneamente, de área; por exemplo: passa de assistente de marketing para gerente administrativo. e. Promoção horizontal — é a que ocorre de um step para o outro, sem troca de classe. Questão 8 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,20 Durante o processo de descrição para que se chegue a especificação de cargos é necessário um bom trabalho de redação, observando-se e dando a devida atenção aos seguintes pontos, segundo Pontes, (2013) EXCETO: Escolha uma opção: a. Custos – na descrição do cargo é preciso pensar na redução nos custos de pessoal, transformado o cargo em um investimento para a empresa. b. Clareza – Os termos simples devem ser utilizados, para que não surjam dúvidas. Caso seja necessária a utilização de termos técnicos, estes devem ser definidos. Não esqueça o texto deve ser escrito para que todos entendam, os que conhecem e os que não conhecem sobre o assunto. c. Concisão – Evite frases longas cheias de detalhes desnecessários, de preferência frases cursos e claras. d. Precisão – Não utilizar termos que não representam claramente a quantidade, ou seja, muito, pouco, é necessário que possa ser mensurado. e. Impessoalidade – Inicie por um verbo no infinitivo ou na terceira pessoa do singular do presente do indicativo. Exemplo: Arquivar documentos ou arquiva documentos. Questão 9 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Os métodos mais tradicionais para avaliação de cargos quando da elaboração de um plano de cargos e salários, compreendem: o Método do Escalonamento; o Método da Classificação; Método da Comparação De Fatores; e Sistema de Pontos (Cardoso, 2017). Com base nos métodos existentes para a avaliação de cargos, assinale a alternativa correta. Escolha uma opção: a. Os métodos quantitativos, como o sistema de pontos e o método de comparação de fatores sobressaem pela rápida elaboração e simplicidade na aplicação, pois consistem de um simples ordenamento dos cargos segundo seu valor global comparativo. b. Pela aplicabilidade e simplicidade, os métodos não quantitativos são mais indicados para grandes empresas, já que envolvem um número menor de cargos e os custos. c. Para se chegarà hierarquia de cargos no método quantitativo se faz necessário, fazer uma seleção de cargos-chave de modo que a comissão possa fazer uma avaliação do resultado da aplicação do método proposto. d. A decisão pelo método mais adequado para se fazer a avaliação de cargos deve ser tomada levando-se em conta, essencialmente o número de pessoas que estão locadas neste cargo em uma organização. e. Os métodos não quantitativos (Escalonamento de Cargos e o Métodos de Graus Predeterminados) vão proporcionar maior objetividade e precisão no resultado final, exigindo, entretanto, maior tempo e custos para a implantação. Questão 10 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Segundo (Cardoso, 2017), os métodos não quantitativos consistem em um simples ordenamento dos cargos segundo seu valor global comparativo, pode ser dividido em Método de escalonamento de cargos e Método de Categorias Pré-determinadas ou de classificação. Sobre a aplicabilidade dos métodos não quantitativos, leia as proposições a seguir e assinale a alternativa correta. O Método de Graus predeterminados vem aplicar um detalhamento maior em comparação ao método de sistemas de pontos, isto em virtude do mesmo consistir em definir especificações muito mais complexas para os diferentes níveis ou classes estabelecidos. Sendo assim O Método de escalonamento de cargos é o método que apresenta abordagem mais básica e intuitiva à avaliação de cargos, em outras palavras, consiste em comparar os cargos da empresa uns com os outros segundo determinado critério (escolaridade, complexidade, por exemplo) e ordená-los hierarquicamente. Escolha uma opção: a. Ambas as frases estão corretas e a segunda complementa a primeira. b. Ambas estão corretas, mas a segunda não corresponde a primeira. c. A primeira frase está correta e a segunda não diz respeito ao mesmo assunto. d. A primeira está incorreta e a segunda correta. e. Ambas estão incorretas.
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