Grátis: O processo de integração, também conhecido como onboarding, é essencial para a adaptação de novos colaboradores. Qual é o objetivo principal do pro... – Questões Respondidas

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O processo de integração, também conhecido como onboarding, é essencial para a adaptação de novos colaboradores. Qual é o objetivo principal do processo de integração (onboarding)?
Avaliar o desempenho dos colaboradores.
Gerenciar a remuneração dos funcionários.
Melhorar a qualidade de vida no trabalho.
Familiarizar novos colaboradores a cultura da empresa.
Planejar a estratégia de marketing da organização.

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há 8 meses

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há 8 meses

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Ed

há 8 meses

O objetivo principal do processo de integração (onboarding) é familiarizar novos colaboradores à cultura da empresa. Esse processo ajuda os novos funcionários a entenderem os valores, normas e práticas da organização, facilitando sua adaptação e engajamento.

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O equilíbrio de interesses em uma empresa refere-se à busca por uma relação justa e equilibrada entre as diversas partes interessadas ou stakeholders, como funcionários, clientes, fornecedores, acionistas, comunidade local, entre outros.
Qual é a importância desse equilíbrio para o sucesso de uma organização?
A - Não é importante, pois apenas um grupo de interesse é suficiente para manter a organização funcionando.
B - É importante apenas para empresas que possuem muitos funcionários.
C - É importante apenas para empresas que possuem muitos acionistas.
D - É importante para garantir conexões positivas entre stakeholders e melhores resultados.
E - É importante apenas para empresas que atuam em mercados muito competitivos.

Por muito tempo o conceito de produção em massa foi amplamente utilizado pelas organizações e sua influência se estendeu para além das fronteiras geográficas e ideológicas.
Quais foram as condições socioeconômicas que favoreceram a disseminação desse conceito?
A - Descentralização dos mercados, crescimento econômico lento e força de trabalho altamente qualificada.
B - Concentração dos mercados, crescimento econômico acelerado e força de trabalho desqualificada.
C - Concentração dos mercados, crescimento econômico lento e força de trabalho altamente qualificada.
D - Centralização dos mercados, crescimento econômico lento e força de trabalho desqualificada.
E - Centralização dos mercados, crescimento econômico acelerado e força de trabalho altamente qualificada.

O Banco LUCROS S/A. adquiriu, há um mês, uma empresa de software, que possuía 15% do mercado de programas de segurança bancária. Após uma análise organizacional, percebeu-se que a expansão desejada não ocorria em razão da falta de agressividade da empresa e de sua estrutura verticalizada e inflexível. O Banco decidiu, então, implementar uma transformação interna para tornar-se uma organização com forte capacidade de adaptação às novas tendências de mercado.
Assim, será necessário que a empresa:
I. seja voltada para o cliente;
II. valorize a criatividade e a inovação;
III. se baseie em metas que possam atender seus diversos grupos de interesse, entre eles, clientes, empregados e acionistas.
apenas o item I.
apenas o item II.
apenas os itens I e II.
apenas os itens II e III.
os itens I, II e III.

O termo VUCA tem sido utilizado para descrever o mundo atual e seus desafios. Esse acrônimo é uma forma de representar as mudanças rápidas e constantes que ocorrem na sociedade, na economia e na política. O que significa o termo VUCA?
Voluntariedade, unificação, coerência, adaptabilidade.
Voluntariedade, unicidade, clareza, ação.
Volatilidade, unicidade, coerência, ação.
Volatilidade, incerteza, complexidade, ambiguidade.
Volatilidade, incerteza, clareza, adaptabilidade.

Um dos desafios do gestor contemporâneo é ter capacidade para gerir organizações em ambientes mutáveis e turbulentos. As pressões do ambiente externo causam impacto no gerenciamento das empresas e as principais mudanças necessárias envolvem:
Estão corretos os itens:
I - a criação de estruturas e formas de organização do trabalho adaptáveis às contingências impostas pelo ambiente;
II - processos decisórios ágeis e focados nas exigências do mercado;
III - empregados com posturas criativas, de análise e pensamento crítico;
IV - competências gerenciais restritas à programação e controle.
A - I e II, apenas.
B - I, II e III, apenas.
C - III e IV, apenas.
D - II e IV, apenas.
E - I e IV, apenas.

Fernando reconhece as limitações do modelo de gestão, excessivamente ultrapassado, existente em seu local de trabalho, e, por essa razão, pretende discutir tais problemas com sua equipe na próxima reunião.
Na pauta desta reunião, dever(á)ão constar como problema(s) a ser(em) resolvido(s): I – a incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais; II – a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais; III – a existência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados. Está(ão) correto(s):
I – a incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais.
II – a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais.
III – a existência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados.
A
B
C
D
E

A visão sistêmica é uma abordagem que vê as organizações como um todo interconectado e interdependente e o propósito é uma parte essencial dessa equação.
Qual é a importância do propósito para as organizações?
A - O propósito é importante para a diferenciação entre organizações públicas e privadas.
B - O propósito é o que garante o lucro das empresas privadas.
C - O propósito é o que garante o financiamento das organizações sem fins lucrativos.
D - O propósito é o que dá uma razão para a existência de qualquer organização, é o seu legado para a sociedade.
E - O propósito é importante para a identidade cultural das organizações.

A Administração é uma ciência que tem como objeto de estudo a organização. Segundo Sobral e Peci, qual é a definição de organização?
Qual é a definição de organização?
A - É um grupo de pessoas que trabalham juntas, mas sem objetivos comuns.
B - É um sistema desestruturado de pessoas que trabalham de maneira independente.
C - É um sistema estruturado de pessoas que se reúnem em torno de objetivos comuns.
D - É um conjunto de normas, regras e procedimentos que regulamentam o trabalho das pessoas.
E - É um sistema que não precisa ser organizado formalmente.

O Banco LUCROS S/A. adquiriu, há um mês, uma empresa de software, que possuía 15% do mercado de programas de segurança bancária. Após uma análise organizacional, percebeu-se que a expansão desejada não ocorria em razão da falta de agressividade da empresa e de sua estrutura verticalizada e inflexível.
Está(ão) correto(s):
I. seja voltada para o cliente;
II. valorize a criatividade e a inovação;
III. se baseie em metas que possam atender seus diversos grupos de interesse, entre eles, clientes, empregados e acionistas.
apenas o item I.
apenas o item II.
apenas os itens I e II.
apenas os itens II e III.
os itens I, II e III.

O que representa o desconto racional na Descapitalização?
Os juros que seriam incorporados ao Valor Presente na operação de capitalização.
Os juros que são retirados do Valor Futuro na operação de descapitalização.
A taxa de desconto utilizada no cálculo do Valor Presente.
O Valor Futuro após a retirada dos juros na operação de descapitalização.
A diferença entre o Valor Presente e o Valor Futuro na operação de descapitalização.