Grátis: Há dez anos, não existia o conceito “equipe”, contudo com o surgimento de novas técnicas possibilitou-se o desenvolvimento de novas especializações... – Questões Respondidas

Psicologia Industrial e Organizacional

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Há dez anos, não existia o conceito “equipe”, contudo com o surgimento de novas técnicas possibilitou-se o desenvolvimento de novas especializações e estas, por sua vez, criaram interdependências organizacionais e consequentemente a necessidade da cooperação entre os indivíduos. Estar em pessoas é um campo produtivo para a geração de conflitos, em especial aqueles que direcionam no espaço organizacional. Falconi (2004), apresenta quais seriam os fatores mais recorrentes para emergir dos conflitos.

Assinale a alternativa que apresenta os três fatores.

a.
Estresse, menos coerência, pouca cooperação

b.
Estresse, menos coesão, pouca cooperação

c.
Estresse, mais coesão e mais cooperação

d.
Estresse, mais coesão e pouca cooperação

e.
Estresse, menos coesão, mais cooperação

Valdimeia Mendonça

há 10 meses

Valdimeia Mendonça

há 10 meses

ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - PRAZO FINAL 12082022

ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - PRAZO FINAL 12082022

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Respostas

Ed

há 10 meses

Para responder à sua pergunta, vamos analisar as alternativas em relação aos fatores que podem emergir conflitos, conforme mencionado por Falconi (2004). 1. Estresse: É um fator que pode contribuir para a emergência de conflitos, pois pode gerar tensão entre os membros da equipe. 2. Coesão: Refere-se ao grau de união e solidariedade entre os membros da equipe. Menos coesão pode levar a mais conflitos, enquanto mais coesão geralmente ajuda a resolver conflitos. 3. Cooperação: A falta de cooperação entre os membros da equipe pode ser um fator que contribui para a emergência de conflitos. Agora, analisando as alternativas: a) Estresse, menos coerência, pouca cooperação - "Menos coerência" não é um termo que se encaixa bem no contexto. b) Estresse, menos coesão, pouca cooperação - Esta opção faz sentido, pois menos coesão e pouca cooperação podem levar a conflitos. c) Estresse, mais coesão e mais cooperação - Esta opção não se encaixa, pois mais coesão e mais cooperação geralmente reduzem conflitos. d) Estresse, mais coesão e pouca cooperação - Esta opção é contraditória, pois mais coesão não deveria coexistir com pouca cooperação. e) Estresse, menos coesão, mais cooperação - Esta opção é contraditória, pois menos coesão não se alinha com a ideia de mais cooperação. A alternativa que melhor representa os três fatores que emergem dos conflitos, segundo Falconi, é: b) Estresse, menos coesão, pouca cooperação.

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Sabe-se que a psicologia organiza sua origem na prática clínica, tendo sua atuação e percepção no campo mais social, segundo a pesquisa realizada pelo CFP – Conselho Federal de Psicologia, em 1988 apontou a POT como a segunda maior área de atuação dos profissionais (CFP, 1988). No entanto, em 2000, a prática denominada organizacional e do trabalho alcançou a terceira maior área de atuação, com 12,4% de profissionais (CFP, 2001), assim, as estatísticas demonstram a importância de espaços que ocupam as práticas de Psicologia organizacional e do trabalho (POT) demonstrando a necessidade de atuação mais consistentes.
Não obstante na atualidade, POT trouxe outras perspectivas para sua atuação. Assinale a alternativa correta.
a. A POT priva pelo trabalho com a saúde mental e bem-estar dos profissionais, haja visto que pretende tratar todos de forma igualitária, sem se preocupar com especificidades de cada sujeito
b. O processo de seleção e recrutamento tem sido o grande alvo da POT nos dias atuais por requerer que se tenha a melhor pessoa, no cargo/ função para desempenhar a sua atividade, haja visto que a saúde mental está a cargo da medicina do trabalho
c. A POT tem se dedicado a pesar a saúde mental, a rotatividade das empresas, o acompanhamento de pessoas que estão prestes a se aposentar, e também com a melhoria nas entrevistas do processo de recrutamento e seleção
d. A saúde menta bem como pensar no acolhimento de pessoas com deficiência tem sido o norte do trabalho da POT, haja visto que ela de direciona exclusivamente ao bem-estar das pessoas, sem pensar em práticas burocráticas como o desenvolvimento de pessoal
e. A prática da POT, está envolvida com a saúde mental, formação e desenvolvimento de pessoas, os problemas e dilemas do absenteísmo e acompanhamento para aposentadoria, além das estratégias de inclusão de PCD

O estudo da motivação humana não é algo novo, é um assunto que já existe desde os primórdios do estudo da gestão de pessoas. Dessa maneira, pesquisar sobre as teorias motivacionais do comportamento humano se torna de grande relevância, pois é através destas que é possível compreender um pouco melhor como ocorre o estímulo que proporciona as ações do indivíduo.
Maslow trouxe a Teoria das necessidades, a fim de permitir compreender o que motiva e interessa a cada sujeito, com base nas suas demandas e o que lhes move. Considere a pirâmide de Maslow e indique F para falso e V para verdadeiro.
( ) necessidades básicas está ligada a comida, sede e sono.
( ) segurança está ligado a ter seguro de saúde.
( ) no nível social está conectado com as relações e participar de grupos.
( ) na autoestima encontra-se sentir-se bem e ter qualidade de vida.
( ) e na realização conseguir ter mais do que os outros.
a. V, V, V, V, F.
b. V, V, V, F, F.
c. V, F, V, V, F.
d. V, F, F, V, F.
e. V, V, V, V, V.

É sabido que a Psicologia, como atividade profissional, tem seu grande foco de reconhecimento nas práticas clínicas, e, embora historicamente o psicólogo brasileiro tenha esse como seu maior campo de atuação e reconhecimento social, existem outras possibilidades de campos de atuação. Uma destas áreas é a POT. Assinale a alternativa abaixo que apresenta a definição de POT.
a. Psicologia Organizacional e do Trabalho
b. Psicologia Organizada do Trabalho
c. Psicologia de Ordem do Trabalho
d. Psicologia Organizacional do Trabalhador
e. Psicologia Organizacional para o Trabalho

A psicologia enquanto ciência está embasada em outras ciências como a filosofia e a sociologia. Tem conexões em outras áreas da saúde, como medicina e neurologia, a fim de ampliar os contextos e atuar em diversos cenários onde se possa colaborar com a dinâmica e desenvolvimento das pessoas.

Conforme nossos estudos, qual é o objeto de estudo da psicologia.

a.
Estuda os processos mentais e a telepatia

b.
Ciência que investiga as relações entre as pessoas e sua relação com a sociedade

c.
Seu foco de análise é o inconsciente, além de interpretar os sonhos

d.
Estuda o comportamento humano e seus processos mentais

e.
O objeto é o homem e seu modo de se comportar no coletivo

No mundo contemporâneo do trabalho existem três fatores críticos segundo Muchinsky (2004): a grande quantidade de informações e opções de conhecimentos, a educação e treinamento dos gestores e as atividades de trabalho que estão mudando de forma rápida.
Considerando os fatores, relacione eles com seus conceitos e depois assinale a alternativa correta.
1 - Grande quantidade de informações
2 - Educação e treinamento
3 - Mudança nas atividades de trabalho.
a. 3, 1, 2.
b. 1, 2, 3.
c. 2, 1, 3.
d. 2, 3, 1.
e. 3, 2, 1.

Hoje, mais do que nunca, o trabalho em equipe tem sido incentivado em praticamente todas as áreas da atividade humana. Isso porque torna um estímulo para o crescimento de cada indivíduo integrante. Antes de discutir as questões que envolvem o trabalho em equipe e a importância do mesmo para o sucesso da organização, vale destacar que equipe é diferente de grupo.
Considerando essas diferenças sobre a definição entre grupos e equipes, leia as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.
I - O grupo assim é definido como um conjunto de pessoas que trabalham para alcançar um bem comum.
II - Uma equipe é organizada através da realização de tarefas que são relevantes para a missão da organização a qual pertencem.
III - Uma equipe assim é definida como um conjunto de pessoas que trabalham para alcançar um bem comum.
IV - Um grupo é organizado através da realização de tarefas que são relevantes para a missão da organização a qual pertencem.
a. I e III estão corretos.
b. I e II estão corretos.
c. II e III estão corretos.
d. I e IV estão corretos.
e. II e IV estão corretos.

Um conflito não pode ou deve se estender por longo período depois de detectado. É preciso, tão logo se descubra o que está por trás da queda de produtividade e relacionamentos conflitantes, estabelecer um prazo para resolução das divergências. Assim como nos projetos, todos os envolvidos precisam participar e cumprir etapas atribuídas, ou seja, tratar sua responsabilidade na transformação negativa do clima no ambiente de trabalho.
Leia as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.
AFIRMATIVA I: Nesse ponto da gestão de conflitos, as ações devem ser objetivas sem, contudo, desamparar ou desqualificar uma possível dor dos colaboradores.
AFIRMATIVA II: É crucial entender que o que pode parecer simples para alguém, trata-se de uma verdadeira batalha de empatia, dias a fio.
a. A alternativa I está errada e a alternativa II correta
b. A alternativa I está correta e a alternativa II está errada
c. A alternativa I e II estão erradas
d. A alternativa I e II estão corretas, sendo que a II justifica a I
e. A alternativa I e II estão corretas, sendo que a II não justifica a I

No aspecto evolutivo, a prática da Psicologia nas organizações desenvolveu -se a partir do início do século XIX, sob o nome de Psicologia industrial, sendo definida como "o estudo do comportamento humano nos aspectos da vida relacionados com a produção, distribuição e uso dos bens e serviços de nossa civilização.
Considerando a origem da Psicologia organizacional e sua evolução ao longo dos anos, analise suas nomenclaturas e relacione com as contribuições dentro das organizações.
1 - Psicologia Industrial.
2 - Psicologia Organizacional.
3 - Psicologia do Trabalho.
a. 1, 3, 2.
b. 2, 1, 3.
c. 2, 3, 1.
d. 1, 2, 3.
e. 3, 2, 1.

A liderança está relacionada na capacidade do líder ser prestativo para assim, refletir uma boa aparência para seus funcionários. Um bom líder deve ser observador para saber como está o comportamento da sua equipe para poder direcioná-los de forma que venham render dentro do ambiente de trabalho.
Sobre a função do líder, analise as sentenças abaixo e indique F para falso e V para verdadeiro, e depois assinale a alternativa correta.
( ) O líder não deve tentar influenciar a personalidade dos liderados, mas sim direcioná-los mostrando o melhor caminho.
( ) O líder deve motivar os funcionários durante o trabalho em equipe, promovendo e garantindo o bom andamento e rendimento das empresas.
( ) Ele é a peça chave para promover e acionar a motivação, garantindo que todos alcancem os objetivos propostos pela organização, isso à qualquer custo.
( ) A função do líder é de motivar seus liderados, uma vez que a motivação ocorre de forma externa.
a. V, V, V, V
b. V, F, V, F
c. F, F, V, V
d. V, F, V, V
e. V, V, V, F