Para identificar qual alternativa melhor descreve um dos papéis do Dono do Produto (Product Owner) no contexto do Scrum, vamos analisar cada uma das opções: A) Maximizar o valor do trabalho produzido pelo Time de Desenvolvimento. - Esta opção está correta, pois uma das principais responsabilidades do Dono do Produto é garantir que o trabalho realizado pela equipe traga o máximo valor possível para o negócio. B) Fazer a gestão do projeto e avaliar a produtividade do Time de Desenvolvimento. - Embora o Dono do Produto tenha um papel importante, a gestão do projeto e a avaliação da produtividade são mais responsabilidades do Scrum Master e do Time de Desenvolvimento. C) Ajudar o Time na decomposição dos itens do Backlog da Sprint. - O Dono do Produto pode ajudar, mas essa não é a principal descrição do seu papel. D) Garantir que o processo Scrum está sendo seguido pelo Time Scrum e compreendido pelos Stakeholders. - Essa é uma função mais relacionada ao Scrum Master. Diante dessa análise, a alternativa que melhor descreve um dos papéis do Dono do Produto é: A) Maximizar o valor do trabalho produzido pelo Time de Desenvolvimento.