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É certo que o desenvolvimento de competências é desejável em qualquer pessoa, mas, no caso do empreendedor será decisivo para o seu sucesso. Condição prévia ao bom desenvolvimento destas características é um profundo conhecimento de si próprio.
Nesse sentido podemos afirmar que fazem parte das competências sociais:
I. Liderança visionária.
II. Influência.
III. Comunicação.
IV. Gestão de conflitos.
a. I, III e IV, apenas.
b. II e IV, apenas.
c. I e II, apenas.
d. I, II, III e IV.
e. III e IV, apenas.

Praticando Para Aprender

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Ed

há 8 meses

Vamos analisar cada item relacionado às competências sociais: I. Liderança visionária. - Esta é uma competência social, pois envolve a capacidade de inspirar e guiar pessoas em direção a um objetivo comum. Está correta. II. Influência. - Esta também é uma competência social, pois diz respeito à capacidade de afetar as decisões e comportamentos dos outros. Está correta. III. Comunicação. - A comunicação é uma competência social fundamental, pois envolve a troca de informações e a interação com os outros. Está correta. IV. Gestão de conflitos. - Esta é uma competência social importante, pois envolve a habilidade de resolver desavenças e promover a harmonia em um grupo. Está correta. Todos os itens (I, II, III e IV) são competências sociais. Portanto, a alternativa correta que contém todos os itens verdadeiros é: d) I, II, III e IV.

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Avalie a seguinte definição: “Competência revelada pela abertura a novas ideias e abordagens, flexibilidade na resposta à mudança, tolerância à ambiguidade”.
Esta definição se aplica a:
I. Autocontrole.
II. Responsabilidade.
III. Adaptabilidade.
IV. Iniciativa.
a. III, apenas.
b. II, apenas.
c. IV, apenas.
d. I, apenas.
e. I, II, III e IV.

O Empreendedor Corporativo tem ficado mais em evidência nos últimos anos, devido à necessidade das grandes organizações de se renovar, inovar e criar negócios. São geralmente executivos muito competentes, com capacidade gerencial e conhecimento de ferramentas administrativas.
Este tipo de empreendedor possui as seguintes características:
I. Trabalham de olho nos resultados para crescer no mundo corporativo.
II. Assumem riscos e tem o desafio de lidar com a falta de autonomia, já que nunca terão o caminho 100% livre para agir.
III. São hábeis comunicadores e vendedores de suas ideias. Desenvolvem seu networking dentro e fora da organização.
a. I, apenas.
b. I, II e III.
c. III, apenas.
d. II e III, apenas.
e. I e II apenas.

“É uma abordagem de projeto de trabalho que objetiva a delegação de poder de decisão, autonomia e participação dos funcionários na administração das empresas. Analisa-se o desenvolvimento do empowerment por meio dos estágios evolutivos das áreas de gestão, das configurações organizacionais, das estratégias competitivas, da gestão de recursos humanos e da qualidade”.
Essa explanação se aplica a:
I. Empowerment.
II. Empoderamento.
III. Liderança.
IV. Motivação.
a. I, II, III e IV.
b. I, II e IV, apenas.
c. I e II, apenas.
d. III e IV, apenas.
e. III e IV, apenas.

Este tipo de empreendedor cria o próprio negócio porque não tem alternativa. Geralmente não tem acesso ao mercado de trabalho ou foi demitido. Não resta outra opção a não ser trabalhar por conta própria. Geralmente se envolve em negócio informal, desenvolvendo tarefas simples, prestando serviços e conseguindo como resultado pouco retorno financeiro.
Este empreendedor é o:
a. Empreendedor por necessidade.
b. Empreendedor herdeiro.
c. Empreendedor nato.
d. Empreendedor social.
e. Empreendedor corporativo.

Suponha que você teve uma ideia de um produto inovador o setor de entretenimento, e que por isso você acredita que será um sucesso. Para ter certeza de que se trata de uma ideia com potencial viável, você montou um Canvas e realizou procedimentos de análise de mercado consistentes que demonstraram que sua ideia não é inovadora.
A partir dos textos acima sobre empreendedorismo, avalie as afirmacoes seguintes:
I. O empreendedor deve oferecer o que já é oferecido no mercado, da mesma forma e seguindo plenamente, as regras vigentes, para ter sucesso no seu negócio.
II. Em razão das diferentes experiências e perspectivas, uma pessoa pode enxergar uma oportunidade que os outros não identificaram, ou identificaram cedo ou tarde demais.
III. Para saber se a ideia de negócio é uma boa oportunidade, o empreendedor deve conversar com diferentes pessoas sobre o assunto, conhecer outros negócios participar de feiras e eventos.
a. I, apenas.
b. I, III, apenas.
c. II, apenas.
d. II, III, apenas.
e. I, II, III.

É a pessoa responsável por continuar o legado da sua família com o desafio de multiplicar o patrimônio herdado. Por ter nascido em um berço empreendedor, muitas vezes esse tipo de empresário inicia seu aprendizado muito cedo e acaba por assumir cargos de direção ainda jovem.
O texto acima, refere-se a qual tipo de empreendedor? Assinale a alternativa correta.
a. Empreendedor social
b. Empreendedor herdeiro
c. Empreendedor corporativo
d. Empreendedor nato
e. Empreendedor serial

“É a capacidade de, ao perceber um problema ou detectar uma oportunidade, agir rapidamente para solucioná-lo ou aproveitá-la”.
Essa definição pode ser entendida como:
I. Iniciativa.
II. Motivação.
III. Liderança.
IV. Delegação.
a. I, II, III e IV.
b. III, apenas.
c. I, apenas.
d. III e IV, apenas.
e. I, II e IV, apenas.

A criatividade é uma característica inata a todos os seres humanos. Cabe a cada um de nós desenvolver essa capacidade. Antes de tudo, você deve estar atento ao que se passa à sua volta: o desenvolvimento da capacidade criativa, tal como qualquer outra competência, exige concentração e atenção.
São características das pessoas criativas:
I. Possuir somente talento artístico.
II. Utilizar a imaginação para criar ideias.
III. Pouca confiança na própria criatividade.
a. I e II apenas.
b. I, II e III.
c. I apenas.
d. II apenas.
e. III, apenas

O sucesso de um empreendimento inovador não depende de “mágica” e sim de uma série de fatores e condições – tanto pessoais, como do negócio – que o empreendedor deve levar em consideração antes de iniciá-lo.
Ao observar verdadeiros empreendedores, é possível identificar um conjunto de aspectos que lhes são muito próprios:
I. Os empreendedores são peritos em identificar, explorar e comercializar oportunidades.
II. São exímios na arte de criar (novos produtos, serviços ou processos).
III. Conseguem pensar “fora do quadrado”: a maioria das pessoas, por temer o insucesso e ser avessa ao risco, tem dificuldade em considerar novas formas de abordar problemas e perspectivar a realidade.
IV. Pensam de forma diferente: os empreendedores têm uma perspectiva diferente das coisas; adivinham problemas que os outros não vêm ou que ainda nem existem; descobrem soluções antes mesmo de outros sentirem as necessidades.
a. III e IV, apenas.
b. I, II, III e IV.
c. II e IV, apenas.
d. II, III e IV, apenas.
e. I e II, apenas.