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A remuneração variável atrelada ao desempenho do funcionário vem substituindo a lógica dos salários fixos. Essa remuneração variável pode se basear em incentivos de curto prazo ou de longo prazo.
Sobre os planos de participação nos lucros, assinale a afirmativa correta.
(A) Alguns funcionários recebem um incentivo de longo prazo, que consiste em planos de opção de compra de ações da empresa a um preço predeterminado.
(B) Alguns funcionários adquirem ações da empresa a preço reduzido, beneficiando o titular com um prêmio de capitalização dependente da valorização da cotação das ações na Bolsa de Valores.
(C) Alguns funcionários recebem um pagamento anual com base em metas predefinidas, com modelo baseado na cotação das ações cujas compra e venda são apenas hipotéticas.
(D) Alguns funcionários recebem um pagamento adicional atrelado ao cumprimento de objetivos ou metas organizacionais, setoriais ou individuais.
(E) Alguns funcionários recebem uma parte do lucro anual da empresa, aumentando seu comprometimento e sua participação e reduzindo a rotatividade.
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Questões Para o Saber

há 9 meses

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há 9 meses

Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar a afirmativa correta sobre os planos de participação nos lucros: (A) Alguns funcionários recebem um incentivo de longo prazo, que consiste em planos de opção de compra de ações da empresa a um preço predeterminado. - Esta opção fala sobre opções de compra de ações, que não é exatamente um plano de participação nos lucros. (B) Alguns funcionários adquirem ações da empresa a preço reduzido, beneficiando o titular com um prêmio de capitalização dependente da valorização da cotação das ações na Bolsa de Valores. - Embora envolva ações, não se refere diretamente à participação nos lucros. (C) Alguns funcionários recebem um pagamento anual com base em metas predefinidas, com modelo baseado na cotação das ações cujas compra e venda são apenas hipotéticas. - Esta opção não descreve um plano de participação nos lucros, pois menciona um modelo hipotético. (D) Alguns funcionários recebem um pagamento adicional atrelado ao cumprimento de objetivos ou metas organizacionais, setoriais ou individuais. - Esta opção se refere a um pagamento adicional baseado em metas, mas não menciona diretamente a participação nos lucros. (E) Alguns funcionários recebem uma parte do lucro anual da empresa, aumentando seu comprometimento e sua participação e reduzindo a rotatividade. - Esta opção descreve claramente um plano de participação nos lucros, onde os funcionários recebem uma parte do lucro da empresa. A alternativa correta é: (E) Alguns funcionários recebem uma parte do lucro anual da empresa, aumentando seu comprometimento e sua participação e reduzindo a rotatividade.

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São características da ARH?
A) Possui atividades bastante diversificadas, oferecendo várias opções de trabalho com diferentes perfis.
B) Desenvolve contatos intensos (interna e externamente).
C) A interdisciplinaridade é um dos seus fundamentos.
D) É uma atividade que objetiva princípio, meio e fim.
E) Todas as afirmativas anteriores são verdadeiras.

Em sua argumentação com um pequeno empresário sobre suas dúvidas a respeito de como se estrutura as recompensas organizacionais financeiras, o contador menciona que ela se divide em duas modalidades: as diretas e as indiretas.
Cite exemplos de cada uma delas.
A) diretas: salário direto, comissões e adicionais; indiretas: prêmios, férias, horas extras.
B) diretas: salário direto, férias e horas extras; indiretas: prêmios, comissões, gratificações.
C) diretas: salário direto e gratificações; indiretas: prêmios, comissões e férias.
D) diretas: salário direto, prêmios e comissões; indiretas: férias, horas extras, gratificações e adicionais.
E) diretas: salário direto e férias; indiretas: horas extras, adicionais, gratificações.

As empresas para atrair e reter os melhores profissionais, costumam adotar um programa de remuneração variável.
Qual das alternativas abaixo define melhor esse programa?
A) a remuneração tem uma parte fixa mais adicionais referente a sua produtividade alcançada independente do grupo.
B) a remuneração é composta por um salário fixo complementada por recompensas baseadas em desempenho (individual ou por equipe) que agregue valor significativo para a organização.
C) a remuneração é composta por um salário fixo complementada comissões individuais que realce que ele é um profissional diferenciado.
D) a remuneração é toda de renda variável, tornando sua base de referência toda indexada ao seu desempenho individual e de sua equipe.
E) a remuneração é composta por uma parte fixa mais complementada por adicionais de desempenho por equipe independente de seu desempenho individual.

As empresas adotam como classificação os benefícios sociais quanto a sua natureza em:
A) benefícios financeiros e benefícios monetários
B) benefícios monetários e benefícios não monetários
C) benefícios legais e benefícios não monetários
D) benefícios monetários e benefícios espontâneos
E) benefícios legais e benefícios espontâneos

O sistema de remuneração por competências passou a se tornar uma modalidade interessante para as organizações, tendo em vista diversos fatores.
Dos fatores apresentados a seguir, qual NÃO está correto na relação com a remuneração por competências?
A) popularidade dos conceitos de conhecimentos, habilidades e atitudes.
B) implantação de sistemas mais flexíveis;
C) aumento de estruturas hierárquicas rígidas;
D) necessidade de conhecimento intensivo nas organizações;
E) aumento na demanda de profissionais qualificados;

A Avaliação de Desempenho é uma atividade que normalmente gera ansiedade e desconforto nas pessoas envolvidas, avaliador e avaliado.
Fale sobre os objetivos desta ferramenta.
Tem por objetivo elencar os pontos fortes e a melhorar do individuo

Em uma política de RH, a sistemática avaliação de desempenho humano atende a determinados objetivos.
A avaliação de desempenho, para ser eficaz, deve basear-se inteiramente nos resultados das atividades do homem no trabalho e nunca apenas em suas características de personalidade. Com base em uma comparação periódica entre os resultados fixados ou esperados para cada funcionário e os resultados efetivamente alcançados, deve-se adotar:
A) o método misto, que ajusta os métodos às suas peculiaridades e necessidades.
B) o método de autoavaliação, que pode utilizar sistemáticas variadas.
C) o método da avaliação por resultados, que é, sobretudo, um método prático.
D) o método da escolha forçada, que é um método fundamentalmente comparativo e discriminativo, e apresenta resultados globais.

Assinale a alternativa que corresponde a um fator crítico para a avaliação de desempenho, o qual pode comprometer a credibilidade dessa importante ferramenta administrativa:
A) Subsídio a programas de mérito, promoções e transferências.
B) Definição do grau de contribuição de cada funcionário para os resultados da empresa.
C) Identificação dos colaboradores que necessitam de aperfeiçoamento.

Segunto Antonio Carlos Gil (2001), o coach tem vários compromissos, junto ao aprendiz.
Cite três compromissos.
A) Ajudar a superar os obstáculos que atrapalham o caminho profissional
B) Ajudar a descobrir o potencial do aprendiz
C) Ajudar a definir objetivos e estabelecer metas

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