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Há também algumas funções que são complementares, que são essenciais para uma gestão estratégica, tais como:
Assinale a alternativa correta.
I - Registro de mercadorias recebidas e Rotulagem de embalagens.
II - Organização da empresa.
III - Delegação de autoridades e responsabilidades e determinação de procedimentos.
IV - Seleção de equipamentos.
a. II e IV apenas.
b. I e III apenas.
c. III e IV apenas.
d. I, II, III e IV.
e. I e II apenas.
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há 2 anos

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há 2 anos

Vamos analisar cada uma das alternativas: I - Registro de mercadorias recebidas e Rotulagem de embalagens. Essas funções são importantes, mas não são geralmente consideradas funções complementares essenciais para uma gestão estratégica. II - Organização da empresa. Esta é uma função essencial para a gestão estratégica, pois envolve a estruturação e o funcionamento da empresa. III - Delegação de autoridades e responsabilidades e determinação de procedimentos. Esta é uma função fundamental para a gestão estratégica, pois envolve a distribuição de tarefas e a definição de como as atividades devem ser realizadas. IV - Seleção de equipamentos. Embora importante, essa função não é uma das principais funções complementares para a gestão estratégica. Agora, vamos verificar as alternativas: a. II e IV apenas. (Incorreta, pois IV não é essencial) b. I e III apenas. (Incorreta, pois I não é essencial) c. III e IV apenas. (Incorreta, pois IV não é essencial) d. I, II, III e IV. (Incorreta, pois I e IV não são essenciais) e. I e II apenas. (Incorreta, pois I não é essencial) A única alternativa que contém todos os itens verdadeiros e essenciais para a gestão estratégica é a que inclui II e III. No entanto, essa opção não está listada. Portanto, parece que não há uma alternativa correta entre as opções apresentadas. Se precisar de mais ajuda, sinta-se à vontade para perguntar!

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A natureza da demanda pode ser altamente diferenciada, dependendo do modo de operação da empresa. A demanda independente é gerada a partir de muitos clientes, enquanto a demanda dependente deriva das exigências específicas de programas de produção.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
I. A previsão de necessidades por intermédio da demanda dependente resulta em previsões perfeitas.
II. A demanda do produto final é conhecida antecipadamente e com exatidão.
a. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
d. As asserções I e II são proposições falsas.
e. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

O gerenciamento de estoque afeta a satisfação do cliente. Segundo Kotler (2007, p. 320) o problema principal é manter o delicado equilíbrio entre um estoque excessivo e um estoque insuficiente.
Qual o risco da empresa em se manter um estoque insuficiente?
a. Ao manter estoque insuficiente, a empresa corre o risco de não ter os produtos quando os clientes quiserem comprar.
b. É preciso manter um meio termo entre estoque excessivo e insuficiente.
c. Não acarreta riscos consideráveis para a empresa.
d. Ao gerenciar o estoque, a empresa deve equilibrar os custos de manutenção de estoques maiores e as vendas e os lucros resultantes.
e. Ao manter estoque suficiente, a empresa corre o risco de não ter os produtos quando os clientes quiserem comprar.

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