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Gestão de Projetos

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Na aula 2 foi possível observar que dependendo dos diferentes contextos e segmentos populacionais que os projetos incidirão, o gerenciamento de projeto pode apresentar grande flexibilidade, mobilidade e liquidez. As áreas de conhecimento são constituídas pelo agrupamento de assuntos relacionados às especificidades do projeto. Cada área reúne técnicas, ferramentas e assuntos correlatos, sempre considerando os recursos disponíveis, cronograma e o resultado esperado. Fonte: Rota de aprendizagem da aula 2. Gestão de Projetos. Tema 3: Áreas de conhecimento dos projetos.
Tendo como base os conteúdos discutidos na disciplina de Gestão de Projetos, assinale a alternativa que indica, corretamente a definição de gerenciamento do escopo.
A Área que modela e define o resultado a ser pactuado (serviço, produto ou resultado específico), também inclui como o trabalho será planejado, gerenciado, validado, monitorado e controlado.
B Área que planeja o projeto em relação ao tempo da fase de execução, considerando os recursos institucionais disponíveis.
C Área responsável por realizar o gerenciamento de todos os custos do projeto.
D Área que deve garantir obrigatoriamente que os resultados entregues atendam às expectativas, de acordo com o gerenciamento de escopo.
E Área responsável por realizar a coordenação do conjunto e processos entre todas as outras áreas de conhecimento, seus grupos de processos.
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há 8 meses

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Gestão de Projetos: Conceitos e Ferramentas
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Gestão de Projetos: Conceitos e Ferramentas

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há 8 meses

Para identificar a definição correta de gerenciamento do escopo, vamos analisar cada uma das alternativas: A) Área que modela e define o resultado a ser pactuado (serviço, produto ou resultado específico), também inclui como o trabalho será planejado, gerenciado, validado, monitorado e controlado. - Esta definição abrange bem o gerenciamento do escopo, pois fala sobre a definição do que será entregue e como isso será gerenciado. B) Área que planeja o projeto em relação ao tempo da fase de execução, considerando os recursos institucionais disponíveis. - Esta alternativa se refere mais ao gerenciamento do tempo do projeto, não ao escopo. C) Área responsável por realizar o gerenciamento de todos os custos do projeto. - Esta opção se refere ao gerenciamento de custos, não ao escopo. D) Área que deve garantir obrigatoriamente que os resultados entregues atendam às expectativas, de acordo com o gerenciamento de escopo. - Embora esta opção mencione o gerenciamento de escopo, não define claramente o que é o gerenciamento do escopo. E) Área responsável por realizar a coordenação do conjunto e processos entre todas as outras áreas de conhecimento, seus grupos de processos. - Esta alternativa se refere ao gerenciamento de integração, não ao escopo. Após essa análise, a alternativa que melhor define o gerenciamento do escopo é a: A) Área que modela e define o resultado a ser pactuado (serviço, produto ou resultado específico), também inclui como o trabalho será planejado, gerenciado, validado, monitorado e controlado.

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Partindo do princípio de que o mundo atual vive em um fluxo alucinante de informações, é necessário que as organizações, sejam públicas, sejam privadas, desenvolvam um ambiente interno e externo dinâmico que permita a troca de dados de modo eficaz, com o objetivo de reduzir perdas de recursos e de tempo.
A organização deve determinar a razão pela qual ela foi criada, sendo assim responda: qual é o primeiro elemento a ser identificado e difundido caso haja interesse em optar por um planejamento estratégico organizacional eficiente?
A A organização.
B A normatização.
C A missão.
D A padronização.
E A política e os objetivos.

A ação humana coordenada em forma de projeto sempre visa imprimir uma mudança no mundo real. Uma vez que o indivíduo opte pelo uso desse instrumento desenvolvido pelas pessoas, é recomendável que compreenda as principais características de um projeto.
Com base nos estudos feitos na disciplina de Gestão de Projetos, responda: qual é a característica de projeto que diz respeito aquela fração identificável em dias, horas ou minutos, necessários para concluirmos a obra resultante do projeto?
A a exclusividade
B a progressividade
C a informalidade
D a formalidade
E a temporariedade

O planejamento estratégico é uma ferramenta utilizada na iniciativa privada a fim de atender aos interesses e objetivos da organização por longos períodos de tempo. A administração pública moderna também recorre a essa ferramenta, mas, nesse ambiente, como é identificada?
A Plano de diretrizes municipal.
B Lei de diretrizes orçamentárias.
C ISO 9001.
D Plano Diretor.
E Leis Municipais.

O gerente do projeto é um profissional que pode trabalhar sozinho ou em equipe. Tal possibilidade é determinada pelo tamanho e escopo do projeto, pois projetos pequenos podem ser geridos por uma única pessoa, diferentemente daqueles projetos nos quais estão envolvidas várias fases e um grande contingente de recursos humanos. Cabe ao gerente garantir a manutenção e execução do projeto.
Analise as assertivas abaixo no que diz respeito a algumas das atividades do gerente de projetos, indicando V para verdadeira ou F para falsa:
( ) Estabelecer cada vez mais metas todas a curto prazo.
( ) Evitar os eventuais desvios em relação aos objetivos traçados no projeto.
( ) Identificar os problemas e necessidades surgidas ao longo da implementação do projeto e buscar uma possível solução.
( ) Traduzir para a ação objetiva as contradições identificadas entre escopo, tempo, custo, qualidade e demais variáveis.
A V, F, V, V
B V, V, V, F
C F, V, V, F
D V, V, F, V
E F, V, V, V

Na aula 3 foi possível observar que o conceito de divisibilidade tem sido utilizado de maneira a conferir eficiência, efetividade e eficácia na gestão de projetos. Uma ferramenta que muitos gerentes de projetos consideram útil para o planejamento é a Estrutura Analítica do Projeto (EAP).
Tendo como base os conteúdos discutidos na disciplina de Gestão de Projetos, assinale a alternativa que indica, corretamente a utilidade da ferramenta EAP.
A A ferramenta é utilizada para modelar e definir o resultado a ser pactuado como serviço, produto ou resultado específico.
B A ferramenta é utilizada para garantir obrigatoriamente que os resultados entregues atendam às expectativas, de acordo com o gerenciamento financeiro.
C A ferramenta é utilizada para garantia de que as informações advindas do projeto atinjam de forma correta o público-alvo do projeto, e que essa informação chegue antes do prazo previsto.
D A ferramenta é utilizada para planejamento do projeto em relação a qualidade dos serviços considerando os recursos institucionais disponíveis.
E A ferramenta é utilizada para previsões, designação de pessoas, rastreamento do progresso e ilustração do âmbito do trabalho projetado.

Pensar estrategicamente é um exercício constante que, no meio acadêmico, é conhecido como teoria dos jogos. O homem em sociedade está constantemente tomando decisões, como se a vida fosse um tabuleiro de xadrez no qual, todos os dias, os peões vão sendo movimentados conforme as necessidades vão surgindo. Cada movimento errado traz para o “jogador” um resultado repleto de decepções, angústia e tristezas. Assim, é necessário que cada jogada seja pensada de modo frio e calculado.
De acordo com o livro base, responda: como é denominada a prática de formar equipes vencedoras graças à boa conduta de líderes mais experientes, os quais são comparados aos técnicos de futebol?
A Conselheiro.
B Colaborador.
C Condutor.
D Coaching.
E Candidato.

Neste início de milênio, como já ocorre desde as últimas décadas do século XX, os valores das sociedades de todo o mundo vêm sofrendo transformações relevantes. A consciência cívica levou muitas pessoas, em diversos países, a discutirem o verdadeiro papel dos governos e das empresas em um ambiente globalizado. Nas empresas privadas, os executivos convivem com as pressões de investidores, de consumidores e de empregados, enquanto no setor público os governantes são vigiados pelos cidadãos e financiadores.
De acordo com o livro base da disciplina, resonda: qual é o significado do termo Stakeholders?
A Atores.
B Competidores.
C Colaboradores.
D Interessados.
E Consultores.

Na aula 1 foi possível observar que o ciclo de vida de um projeto envolve inúmeras fases, desde as primeiras reuniões sobre o alinhamento conceitual da demanda, articulação com parceiros, mapeamento dos atores, levantamento de custos, implementação e execução, até a fase de conclusão. Existem diversas formas de descrever as fases de desenvolvimento do projeto, todas reunidas configuram o Ciclo de Vida de um projeto.
Tendo como base os conteúdos discutidos na disciplina de Gestão de Projetos, assinale a alternativa que indica, corretamente, a qual fase de desenvolvimento do projeto se refere este conceito: “... nesta fase, o cronograma deve ser elaborado de maneira detalhada, todos os recursos materiais, humanos e financeiros devem estar alinhados ao tempo de execução de cada fase subsequente. A proposta do projeto deve estar especificada em todos os passos, bem como os atores, objetivos, integrações.”
A Fase de iniciação
B Fase de execução
C Fase de planejamento
D Fase de conclusão
E Fase de resultados

Na aula 1 foi possível observar que o ciclo de vida de um projeto envolve inúmeras fases, desde as primeiras reuniões sobre o alinhamento conceitual da demanda, articulação com parceiros, mapeamento dos atores, levantamento de custos, implementação e execução, até a fase de conclusão. Existem diversas formas de descrever as fases de desenvolvimento do projeto, todas reunidas configuram o Ciclo de Vida de um projeto.
Tendo como base os conteúdos discutidos na disciplina de Gestão de Projetos, assinale a alternativa que indica, corretamente, a qual fase de desenvolvimento do projeto se refere este conceito: “... nessa fase, estão inclusas atividades de alinhamento conceitual sobre o problema inscrito na agenda pública, e como as decisões serão tomadas com objetivo de resolver o problema.”
A Fase de planejamento
B Fase de iniciação
C Fase de execução
D Fase de conclusão
E Fase de resultados

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