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“Infelizmente, o material de apresentação entregue na reunião estava com dados errados. Pensei que tínhamos um processo claro para a exibição do material de apresentação. Gostaria de saber sua perspectiva sobre como o erro aconteceu e como podemos evitá-lo no futuro.” Este é um exemplo de feedback bom ou ruim?
a. Feedback bom.
b. Feedback ruim.
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Questões Para o Saber

há 7 meses

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há 7 meses

Habilidades de Resolução de Problemas - TODOS EXERCÍCIOS
31 pág.

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UPE

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há 7 meses

Para analisar se o feedback é bom ou ruim, precisamos considerar alguns aspectos. Um feedback bom geralmente é construtivo, oferece uma oportunidade de aprendizado e sugere melhorias, enquanto um feedback ruim pode ser vago, negativo ou não oferecer soluções. No trecho apresentado, a pessoa expressa uma preocupação sobre um erro no material de apresentação, mas também busca entender como isso aconteceu e como evitar que ocorra novamente no futuro. Isso demonstra uma intenção de melhorar o processo e aprender com a situação. Portanto, a opção correta é: a. Feedback bom.

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LEADS é um processo sequencial, ou seja, cada passo segue uma sequência.


Verdadeiro
Falso

A comunicação pode ocorrer através dos seguintes meios de comunicação:

a. Visual.
b. Verbal.
c. Escrita.
d. Não-verbal.
e. Todos os itens anteriores.

As seguintes declarações são sobre o processo de tomada de decisão.
a. Você entra no processo de tomada de decisão com a solução ideal.
b. A tomada de decisão é sobre a análise de risco e recompensa.
c. A tomada de decisão ajuda você a chegar à solução ideal.
d. A tomada de decisão é feita simultaneamente com o pensamento analítico.
e. Uma vez tomada uma decisão, o próximo passo é analisar a decisão.

A implementação da solução é o fim do processo de solução de problemas.


Verdadeiro
Falso

As seis práticas de liderança prática são:
a. Pioneirismo, aperfeiçoamento, incentivar, desafiar, encorajar e mudar.
b. Liderar, inspirar, incentivar, mudar, encorajar e apreciar.
c. Perseverar, inspirar, permutar, desafiar, apreciar e incentivar.
d. Pioneirismo, inspirar, incentivar, desafiar, empoderar e apreciar.
e. Liderar, inspirar, incentivar, desafiar, encorajar e apreciar.

As maneiras de liderar através do exemplo são:
a. Assuma a responsabilidade.
b. Reconheça os fracassos e sucessos.
c. Ser parte da solução.
d. Seguir suas próprias regras.
e. Todos os itens anteriores.

Quando você inspira, as seguintes coisas acontecem:
a. Você ajuda os outros a verem seus pontos fortes.
b. Você ajuda a equipe a ser mais reativa.
c. Você ajuda a equipe a ser mais proativa.
d. Apenas A e B.
e. Apenas A e C.

Um líder inspiracional incentiva os outros a:
a. Escutar ativamente diversos pontos de vista.
b. Criar equipes e relações cooperativas.
c. Envolver as pessoas em decisões que afetam diretamente seu desempenho profissional.
d. Não dar liberdade às pessoas na forma como trabalham.
e. Garantir que as pessoas cresçam em seus empregos.

Celebrar vitórias e valores cria um senso comum de realização e reforça os valores da organização.


Verdadeiro
Falso

Os dois principais tipos de competências são:
a. Pessoal e profissional.
b. Individual e grupo.
c. Individual e profissional.
d. Negócios e executivo.
e. Pessoal e executivo.

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