Vamos analisar as alternativas uma a uma, considerando o papel de Ana como gerente de projetos e as responsabilidades que isso implica: a) Ana deve se concentrar na execução das tarefas diárias de desenvolvimento, sem se preocupar com o gerenciamento das interações entre os membros da equipe ou com a gestão dos imprevistos. - Esta opção não é adequada, pois um gerente de projetos deve sim se preocupar com a comunicação e a gestão de imprevistos. b) Ana deve se concentrar exclusivamente na elaboração do planejamento do projeto, pois sua principal responsabilidade é definir o que deve ser feito antes do início das atividades. - Embora o planejamento seja importante, a função de um gerente de projetos vai além disso, incluindo a execução e o acompanhamento. c) Ana deve coordenar apenas as tarefas de programação e design, deixando a gestão dos recursos e a comunicação entre a equipe a cargo de outros gestores. - Essa opção não é correta, pois Ana, como gerente de projetos, deve gerenciar todos os aspectos do projeto, incluindo recursos e comunicação. d) Ana deve focar exclusivamente no controle dos custos e prazos, delegando a comunicação e a liderança da equipe para os membros mais experientes do time. - Novamente, essa opção não é adequada, pois a comunicação e a liderança são responsabilidades do gerente de projetos. e) Ana deve garantir que os objetivos do projeto sejam atingidos, liderando a equipe, resolvendo problemas de comunicação, ajustando os recursos conforme necessário e controlando os prazos e orçamentos. - Esta opção é a mais completa e correta, pois abrange todas as responsabilidades de um gerente de projetos, incluindo liderança, resolução de problemas, gestão de recursos e controle de prazos e orçamentos. Portanto, a alternativa correta é: e) Ana deve garantir que os objetivos do projeto sejam atingidos, liderando a equipe, resolvendo problemas de comunicação, ajustando os recursos conforme necessário e controlando os prazos e orçamentos.