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Determinada função administrativa é fundamental para que o processo administrativo se consolide, o registro e a comparação dos resultados em forma de dados irá possibilitar ao administrador a condição de iniciar todo o ciclo novamente.
Acerca dessa função administrativa, assinale a alternativa CORRETA:
A Controlar.
B Organizar.
C Dirigir.
D Planejar.
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há 2 anos

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há 2 anos

AVALIAÇÃO 1 - Fundamentos e Teoria Organizacional
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AVALIAÇÃO 1 - Fundamentos e Teoria Organizacional

UNIASSELVI

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há 2 anos

Para responder a essa pergunta, precisamos entender as funções administrativas descritas por Henri Fayol, que são: planejar, organizar, dirigir e controlar. A descrição fala sobre "registro e comparação dos resultados em forma de dados", o que sugere que estamos lidando com a função que envolve monitorar e avaliar o desempenho em relação aos objetivos estabelecidos. Vamos analisar as alternativas: A) Controlar - Esta função envolve monitorar e avaliar os resultados, permitindo que o administrador faça ajustes e inicie o ciclo novamente. É a função que se encaixa perfeitamente na descrição. B) Organizar - Refere-se à estruturação dos recursos e tarefas, mas não envolve diretamente o registro e comparação de resultados. C) Dirigir - Envolve liderar e motivar a equipe, mas não se relaciona diretamente com o registro e comparação de resultados. D) Planejar - Refere-se à definição de objetivos e estratégias, mas não abrange o monitoramento dos resultados. Portanto, a alternativa correta é: A) Controlar.

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A ciência da administração vem sofrendo influência dos tempos, conforme vem evoluindo, criando novos padrões comportamentais e influenciando outras teorias. Dentro da ciência administrativa, há uma influência mais significativas e sofrida, a qual possui algumas tatáticas adotados por exércitos, incorporando uma estrutura linear de comando.
Acerca dessa influência, assinale a alternativa CORRETA:
A Influência econômica.
B Influência militar.
C A influência sofrida foi filosófica.
D Influência científica.

Dentre os principais filosóficos estão desde Sócrates, Platão e Aristóteles até Karl Marx e Friedrich Engel, discussões sobre a administração e as suas influências causadas em função do convívio e comportamento dos indivíduos e dos grupos no âmbito das organizações, por exemplo, a luta das classes e suas relações econômicas. Entretanto, com o surgimento da filosofia moderna, a administração deixou de fazer parte do cenário e análise dos filósofos e, assim, afasta-se das problemáticas organizacionais.
Acerca do exposto, assinale a alternativa CORRETA:
A Influências da Igreja.
B Influências científicas.
C Influências filosóficas.
D Influências militares.

Segundo Fayol, existem alguns princípios básicos da administração. Em seus estudos, o teórico destaca que todas as empresas apresentam seis funções básicas: Técnicas, Comerciais, Financeiras, De Segurança, Contábeis e Administrativas.
Acerca das Funções Administrativas, assinale a alternativa CORRETA:
A Ligada às compras e vendas feitas na empresa.
B Ligada à gestão dos recursos financeiros na empresa.
C Ligadas aos processos de integração entre os gestores cúpula, junto as cinco funções anteriores. Elas coordenam e sincronizam as demais funções da empresa.
D Ligada aos processos da produção de bens ou de serviços da empresa.

Determinado princípio, substitui, na execução da tarefa, o critério individual do operário, e, por meio do planejamento do método de trabalho, a sua forma empírica de aplicação pode ser substituída pela ciência.
Acerca do princípio gerencial, assinale a alternativa CORRETA:
A Princípio do planejamento.
B Princípio da execução.
C Princípio do controle.
D Princípio do preparo.

Observa-se que a descentralização apresenta outras características, conforme evidencia Chiavenato (2011, p. 155): “A descentralização faz com que as decisões sejam pulverizadas nos níveis mais baixos da organização. A tendência moderna é no intuito de descentralizar para proporcionar melhor utilização de recursos humanos”. Importante destacar que no processo decisório, em relação à descentralização, recomenda-se que ele sempre deva ocorrer no momento e na presença do fato ocorrido, de preferência simultaneamente, dirimindo, desta forma, possíveis falhas no processo, lembrando sempre que o neoclassicismo visa o resultado através da eficiência e eficácia. Ainda sobre a descentralização, é pertinente informar que em si ela não é boa e não é má. Ela depende das circunstâncias. Há quatro elementos que ocorrem para aumentar a descentralização, os quais devem ser observados e respeitados.
Sobre a “Complexidade dos problemas organizacionais”, assinale a alternativa CORRETA:
A Complexidade dos problemas organizacionais: os autores neoclássicos preferem a descentralização em épocas de certeza e previsibilidade, visão que é criticada; hoje a descentralização é enfatizada em qualquer tempo, seja de estagnação, de mudança ou de emergências.
B Complexidade dos problemas organizacionais: a organização é como um organismo vivo, deve estar apta para se ajustar e expandir-se continuamente para sobreviver e crescer. Para não atrofiar essa vitalidade com sobrecarga de trabalho e estagnação, a delegação de autoridade parece ser a resposta correta para o esforço total da organização.
C Complexidade dos problemas organizacionais: quanto maior a necessidade de mudanças e de inovação, bem como seu ritmo acelerado, tanto maior será a necessidade de descentralização.
D Complexidade dos problemas organizacionais: com o avanço tecnológico, as inovações, a diversificação das linhas de produtos e os mercados em desenvolvimento requerem versatilidade, rapidez e precisão nas decisões, o que é impossível obter se toda a autoridade for concentrada nas mãos de um só executivo no topo da organização. Nesse caso, um só pensa, enquanto a totalidade das pessoas trabalha dependendo de suas decisões. Assim, a descentralização permite maior agilidade no processo decisório.

Administrar é um processo dinâmico e contínuo em que decisões são tomadas a todo momento, e subsequentemente executadas, visando proporcionar a eficácia e eficiência organizacional.
Assinale a alternativa CORRETA que contém as quatro funções administrativas:
A Estruturar, Planejar, Liderar e Dirigir.
B Organizar, Controlar, Orientar e Planejar.
C Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar.
D Liderar, Organizar, Estruturar e Controlar.

O pensamento sobre administração, da forma como a conhecemos hoje, surgiu no início do século XX com o intuito de aumentar a eficiência da produção nas fábricas. Esse pensamento administrativo, mais ligado à ciência, foi iniciado por um pesquisador responsável pelo início daquilo que chamamos de Escola da Administração Científica.
Quanto ao pesquisador a qual o enunciado se refere, assinale a alternativa CORRETA:
A Frederick Taylor.
B Henry Ford.
C Harrington Emerson.
D Frank Gilbreth.

A adoção da máquina a vapor no processo produtivo causou um impacto significativo nos processos de trabalho, modificando estruturas sociais e comerciais, vindo a ser chamada de a primeira grande Revolução Industrial.
Quanto ao inventor da máquina a vapor, assinale a alternativa CORRETA:
A - Adam Smith.
B - Charles Babbage.
C - James Watt.
D - Robert Owen.

O segundo período de Taylor, que vai até 1915, concluiu que a racionalização do trabalho operário só seria viabilizada se fosse acompanhada de uma estruturação geral. Na época, Taylor observou que as indústrias sofriam de três males.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta esses três males:
A Falta de divisão do trabalho, responsabilidade e disciplina.
B Falta de princípio do planejamento e princípio do controle.
C Desconhecimento, por parte dos gerentes, das rotinas e do tempo necessário para a execução de cada tarefa; vadiagem dos operários; e falta de padronização para a execução das tarefas.
D Falta de liderança, comunicação e motivação da equipe.

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