Grátis: O microempreendedor individual (MEI) Valdir ganha a vida vendendo pipoca. Sua empresa é uma microempresa individual, com um carrinho de apenas um 1... – Questões Respondidas

Administração de Pequenas Empresas

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O microempreendedor individual (MEI) Valdir ganha a vida vendendo pipoca. Sua empresa é uma microempresa individual, com um carrinho de apenas um 1m², que conseguiu inovar em mais de 150 itens, provando que é possível implementar um sistema eficiente de gestão em qualquer negócio, independentemente do tamanho. Essa descrição reforça que Valdir é o tipo de empreendedor:
A nato.
B por necessidade.
C serial.
D que aprende.
E corporativo.

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Avaliação Online - Empreendedorismo e Plano de Negócio

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Ed

há 7 meses

Para analisar a questão, vamos entender cada uma das alternativas em relação ao perfil do empreendedor descrito: A) Nativo - Refere-se a alguém que tem habilidades empreendedoras inatas, mas não necessariamente se encaixa na descrição de Valdir. B) Por necessidade - Este tipo de empreendedor inicia um negócio por necessidade financeira, o que pode se aplicar a Valdir, já que ele vende pipoca para ganhar a vida. C) Serial - Um empreendedor serial é aquele que cria e gerencia vários negócios ao longo do tempo. Não há indicação de que Valdir tenha esse perfil. D) Que aprende - Essa opção sugere um empreendedor que busca constantemente aprender e se adaptar, o que pode ser verdade para Valdir, mas não é o foco principal da descrição. E) Corporativo - Refere-se a empreendedores que atuam dentro de grandes empresas, o que não se aplica a Valdir, que é um microempreendedor individual. Analisando as opções, a descrição de Valdir como um microempreendedor que vende pipoca e inova em seu negócio sugere que ele está atuando por necessidade, já que ele depende dessa atividade para sua renda. Portanto, a alternativa correta é: B) por necessidade.

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É um fenômeno que depende da cultura praticada pelas pessoas. Nota-se que os ambientes escolares, organizacionais e familiares não são tão propensos a isso.
O texto se refere a:
A Ideias.
B Criatividade.
C Inovação.
D Transformação.
E Disruptura.

Uma das habilidades imateriais que precisam ser desenvolvidas nas comunidades para que as ações de empreendedorismo social sejam bem-sucedidas é a solidariedade e o altruísmo, o que leva ao engajamento e à participação de todos nas várias demandas necessárias, incluindo as econômicas, fazendo com que o modo de pensar e viver das pessoas dessas comunidades se transforme. Singer (2002, p. 121) comenta, porém, que “(...) para que a economia solidária se transforme de paliativo dos males do capitalismo em competidor do mesmo, ela terá de alcançar níveis de eficiência na produção e distribuição de mercadorias comparáveis aos da economia capitalista”.
A partir da citação e dos estudos da disciplina, marque a alternativa que apresenta uma correta relação entre o conceito de economia solidária e o de empreendedorismo social.
A A economia solidária é um campo da economia e distancia-se da sociologia, por essa razão não apresentam uma relação direta com o conceito de empreendedorismo social.
B A economia solidária serve de base para as ações do empreendedorismo social, devendo adequar-se às lógicas do capitalismo vigente para que possa vir a ter maior eficiência e eficácia.
C A economia solidária serve como fundamento das ações empreendedoras sociais por reproduzir as práticas cotidianas do capitalismo utilizadas em organizações empresariais.
D A economia solidária trata dos níveis de envolvimento e produção de bens e renda das comunidades a partir do empreendimento de negócios lucrativos e comerciais.
E A economia solidária trata do empoderamento das comunidades vulneráveis e, para isto, utiliza-se de iniciativas do empreendedorismo social para essa finalidade.

Existem tipos diversificados de empreendedorismo. Ao pensar em Luiza Trajano, que transformou a rede de lojas Magazine Luiza, há 25 anos, em um grande empreendimento, remete-se ao empreendedorismo de qual tipo?
Resposta Errada! A resposta correta é a opção A
A Nato.
B Específico.
C Popular.
D Que ensina.
E Corporativo.

Os indivíduos cujo exemplo o empreendedor pode almejar e copiar são conhecidos como:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção A
A Modelos de conduta.
B Benchmarking.
C Sistema de apoio.
D Financiadores.
E Patrocinadores.

Os inibidores da atividade empreendedora podem ser os mais diversos. Embora alguns possam ter semelhança global (como falta de recursos financeiros), outros serão mais específicos (como em um cenário de guerra). Dessa forma, considerando que o ambiente externo ao negócio poderá sempre ter influência sobre o seu sucesso, que fatores devem ser considerados?
Resposta Errada! A resposta correta é a opção E
A O ambiente externo ao negócio é relevante, mas não deve ser foco de preocupação do empreendedor. As questões culturais, sociais, ambientais e outras são de preocupação do Estado.
B No que diz respeito ao ambiente externo, o empreendedor deverá preocupar-se apenas com questões econômicas e ambientais. Questões de influência política e social devem ser evitadas.
C O empreendedor não poderá dar conta do ambiente externo, pois estará focado no desenvolvimento interno do seu negócio. Dessa forma, apenas deverá reagir ao que for surgindo como desafio.
D Embora os fatores externos possam influenciar o negócio, é possível ao empreendedor criar mecanismos de isolamento e operar apenas em seu ambiente de controle.
E O empreendedor deve buscar um ambiente favorável à sua atividade, pois não será possível isolar o seu negócio. Questões culturais, sociais, políticas, ambientais e econômicas deverão sempre ser consideradas.

Considerando a proliferação de informações que, cotidianamente, são disponibilizadas nos diferentes meios de acesso, a elaboração de um documento central à organização demandará uma coleta seletiva daquilo que é fundamental ao negócio.
Sabendo que são diversas as fontes de conteúdo para a elaboração de um plano de negócios, como o empreendedor e a equipe podem melhor selecionar aquilo que interessa ao negócio?
A Para selecionar fontes de informação que interessem ao negócio, a equipe pode buscar notícias antigas e manuais que tenham, pelo menos, dez anos, pois essas fontes tradicionais são mais seguras do que as modernas.
B Aquilo que interessa ao negócio é aquilo que interessa ao seu idealizador. Dessa forma, é importante que as fontes de informação passem sempre pela seleção única do empreendedor e sejam diretamente incorporadas.
C O empreendedor e a sua equipe devem compreender bem o contexto do negócio no qual operam e buscar modelos, tendências, inovações e cases que indiquem o desafio a ser enfrentado. A Internet é uma excelente fonte para tal.
D O que interessa ao negócio está diretamente relacionado ao problemas cotidianos enfrentados, ou seja, o plano deve ser estruturado, a fim de atender às urgências e resolver questões diárias.
E O plano de negócios deve ser composto por informações oriundas de fontes estrangeiras, pois fontes nacionais são muito pouco desenvolvidas e não permitiram a estruturação de um documento.

O indicador de rentabilidade indica o percentual de retorno de um investimento inicial em um empreendimento. Munido desse conceito e sabendo que uma empresa fez um investimento inicial de R$ 500.000,00 e tem um lucro líquido anual de R$ 125.000,00, assinale a alternativa que indique corretamente o índice de rentabilidade da empresa.
Resposta Errada! A resposta correta é a opção D
A O índice de rentabilidade é de 40%.
B O índice de rentabilidade é de 4%.
C O índice de rentabilidade é de 2,5%.
D O índice de rentabilidade é de 25%.
E O índice de rentabilidade é de 0,25%.

É uma ferramenta aplicada para realizar a análise de uma ideia e buscar qualificá-la de forma sistematizada. E também deve ser considerada uma prática da gestão da inovação, que implementa formas de captar ideias de colaboradores ou até mesmo dos clientes.
Esse conceito corresponde à ferramenta:
A Brainwriting.
B Brainstorming.
C Storytelling.
D Seis chapéus.
E Funil da inovação.

Existem diferentes modelos possíveis para a constituição do plano de marketing de produtos/serviços de uma empresa. Contudo, ele envolve o estabelecimento de objetivos estratégicos e atividades que ajudem a construir uma marca e seus negócios. Sendo assim, o plano também trata imperativamente do processo de identificar e compreender a concorrência, e desenvolver produtos/serviços que explicitem determinados diferenciais. É a percepção desses diferenciais dos produtos/serviços por parte do público-alvo que o fará comprar de uma determinada empresa e, por consequência, levá-la ao incremento de seus lucros.
Tendo em mente essas constatações, marque a opção que se alinha corretamente com o estudo da concorrência no plano de marketing de produtos/serviços.
A Essa análise consiste no estudo da propriedade intelectual de um indivíduo ou empresa. O foco é garantir o cumprimento de leis de Propriedade Intelectual, o que inclui também o uso de patentes.
B Esse processo pode ser definido como o estabelecimento de quais ações estratégicas e cotidianas são regulamentadas em um determinado território e quais podem ser adotadas por uma organização.
C A análise da concorrência envolve o estudo dos produtos/serviços que serão oferecidos com o intuito de conhecer quaisquer regulamentos ou requisitos legais que sejam relativos a eles.
D Esse processo consiste no relato de uma história sobre o negócio, oferecendo, dessa forma, aos seus clientes uma razão para comprar de uma determinada empresa, e não de seus concorrentes diretos ou indiretos.
E A análise aprofundada da concorrência permite que seu gestor descubra o que seus concorrentes estão fazendo, como suas organizações podem ser comparadas e quais ameaças em potencial eles representam aos seus negócios.

A elaboração de um plano de negócios demanda atenção e dedicação contínua de uma equipe, assim como a consonância das atividades em toda a organização. O documento elaborado deverá ser sistematicamente relido e revisado.
Assim, considerando esse processo de leitura, fundamental ao aprimoramento do documento, que tipo de atenção é necessária despender sobre as informações postas?
A Otimizar as condições de trabalho.
B Aumentar os lucros.
C Definir a cultura organizacional.
D Compreender as reais necessidades dos clientes.
E Agradar aos colaboradores da empresa.

ades em relação aos processos realizados, e não aos clientes. O layout, apesar de apresentar melhorias nos processos de trabalho, não tem a função de agradar aos colaboradores da empresa.
Marque a alternativa que melhor descreve o objetivo do layout em uma empresa.
A - Otimizar as condições de trabalho.
B - Aumentar os lucros.
C - Definir a cultura organizacional.
D - Compreender as reais necessidades dos clientes.
E - Agradar aos colaboradores da empresa.

Oferta e demanda são elementos-chave da atividade econômica. Os dois se influenciam e afetam os preços de bens e serviços em uma economia. Além disso, são aspectos diretamente atrelados aos desejos, e necessidades dos públicos consumidores.
Levando em conta essas constatações, marque a alternativa que de maneira correta conceitua a oferta.
A - O conceito de oferta é relativo aos movimentos e processos que permitem que empreendedores coletem e analisem informações importantes sobre seus públicos consumidores e acerca dos seus concorrentes.
B - A definição mais correta de oferta é aquela que apresenta as relações que se estabelecem entre trabalhadores e empresários no âmbito dos procedimentos mediados pelos sindicatos.
C - O conceito está relacionado diretamente com as decisões estratégicas do diretores de uma determinada organização. Na economia, a oferta é um conceito típico dos processos de gerência estratégica.
D - A oferta compreende o quanto de um produto ou serviço um público consumidor pretende adquirir dele. Esse conceito está lastreado pelos desejos e vontades da clientela.
E - Em termos gerais, a oferta pode ser definida pela entrega, no sentido quantitativo e qualitativo, de um bem ou serviço que uma organização pretenderá oferecer a um determinado mercado-alvo.

A 3M é uma empresa mundialmente reconhecida por sua capacidade de inovação. Um dos casos mais emblemáticos da companhia é representado pela criação do Post-it, o bloquinho de recados que se popularizou a partir da década de 1980.
Desconsiderando a contribuição de Art Fry, a cola desenvolvida por Spencer Silver pode ser classificada como:
A - uma inovação, por incluir a ideia, a implementação e o resultado.
B - uma inovação, embora não produza resultados por si só.
C - uma inovação, por se tratar de uma proposta criativa.
D - uma ideia que se transformou em inovação após ser implementada e produzir resultado.
E - uma ideia praticamente sem potencial de inovação.

Dada a natureza do ambiente de tomada de decisões de um empreendedor, este deve assumir diferentes formas de pensar dependendo da situação: pensar estruturalmente, adotar a bricolagem, executar ou se adaptar de modo cognitivo.
Os processos mentais com que o indivíduo supera a ignorância para decidir se um sinal representa uma oportunidade para alguém e/ou reduz dúvidas quanto a esta oportunidade podem ser identificados como:
A - Pensamento estrutural.
B - Bricolagem.
C - Execução de uma ideia.
D - Efetuação.
E - Pensamento empreendedor.

Geralmente, a ação empreendedora é intencional. Os empreendedores tencionam buscar certas oportunidades, entrar em mercados novos e oferecer novos produtos – e raramente esse processo é de conduta não intencional.
Marque a afirmativa que se refere ao conceito de intenção empreendedora.
A - São fatores motivantes que influenciam as pessoas a buscarem resultados empreendedores.
B - São convicções de que é possível executar com êxito o processo empreendedor.
C - São percepções de viabilidade de execução de um empreendimento.
D - São percepções da capacidade pessoal de realizar determinado trabalho ou conjunto de tarefas.
E - É uma avaliação favorável ou desfavorável dos possíveis resultados empreendedores.

Assim como se deve ter cuidado para a elaboração do plano de negócios, os erros potenciais precisam ser atenuados ou, se possível, anulados.
Que tipo de atenções prévias podem evitar erros na elaboração do plano de negócios?
A - Previamente, a organização poderá contratar uma consultoria e deixar todo o processo por conta dela, sem que o empreendedor e sua equipe se envolva na elaboração do documento.
B - O empreendedor e sua equipe devem utilizar as informações que tiverem e não gastar tempo buscando informações adicionais, pois a empresa não pode parar para a elaboração de um documento.
C - Considerando que o plano é um documento apenas para uso interno, não haverá prejuízos caso a organização o escreva sem dedicar muito tempo e atenção. O importante é ter o registro.
D - A organização deve atentar para a leitura sistemática do documento. Esse cuidado é um atenuante de erro fundamental, pois permite refinar as informações e melhor desenvolver o plano, tornando-o mais sólido.
E - Todo plano de negócios deve ser escrito a partir da visão única do empreendedor ou presidente da empresa, pois é ele que detém as informações necessárias e suficientes para registro no documento.

Segundo Dornelas (2016), a elaboração de um plano de negócio permite ao empreendedor desenvolver um processo de aprendizagem contínua em que é possível acumular experiências e conhecimentos.
Escolha a opção que descreve os benefícios e os resultados positivos gerados pela elaboração de um plano de negócio bem feito e estruturado.
A - O plano de negócio tem como principal benefício orientar a forma de se comunicar, pois como diz o ditado: quem não comunica, se trumbica.
B - O plano de negócio fornece uma série de informações que subsidiam a tomada de decisões em um empreendimento.
C - O plano de negócio possibilita a tomada de decisões subsidiadas por melhores práticas de mercado.
D - Um plano de negócio bem elaborado possibilita o reconhecimento de associações representativas das empresas do seu setor.
E - O plano de negócio permite tomar decisões assertivas. Como benefícios cita-se o reconhecimento dos concorrentes.

O plano de negócios é uma ferramenta que, quando adotada pela organização, demanda muita dedicação e atenção na sua elaboração e manutenção como documento norteador de definições e ações.
Nesse sentido, considerando a atenção necessária sobre as informações que irão compor o plano de negócios, que tipo de cuidados podem ser elencados entre os fundamentais?
A - Buscar acesso aos planos de negócios dos principais concorrentes e copiar partes relevantes para, assim, desenvolver um documento que possa competir igualmente no mercado.
B - A organização deve ter o tempo, a disposição e as informações necessárias para a elaboração do documento. Além disso, cada seção deve ser bem desenvolvida para que a robustez completa do plano seja alcançada.
C - O empreendedor deve atentar para que um colaborador ou uma equipe fique responsável por uma seção do plano de negócios e que eles trabalhem sem trocar informações. O documento final é a reunião dessas partes.
D - As informações que irão compor o plano de negócios devem ser selecionadas, levando em consideração apenas registros internos da empresa, pois o ambiente externo vive em constante mudança e irá interferir na precisão do documento.
E - Cada organização deverá desenvolver o próprio modelo e as seções que julgar mais relevantes para o plano. Caso elas sejam questionadas por algum possível investidor, sobre um ponto não tratado, elas se explicam verbalmente sem prejuízos.

A análise mercadológica não trata da tomada de decisão acerca dos perfis do pessoal a nível tático ou operacional e não é direcionada aos públicos-alvo da organização no sentido de apresentar os porquês que determinadas firmas estariam mais habilitadas a fornecer os produtos ou serviços que necessitam. Apesar da análise mercadológica ter o potencial eventualmente de incidir na criação de produtos e serviços que sirvam as necessidades dos consumidores, a função primordial dela no âmbito do plano de negócios não é essa. Embora possa fornecer norteamento de maneira indireta para solucionar os problemas a nível operacional, sua função principal no plano de negócios não é apresentar esse conjunto informacional.
A função primordial da análise mercadológica é permitir que os gestores de uma organização exponham, no plano de negócios, os perfis de funcionários de nível operacional que a empresa precisará contratar.
A As afirmativas I e II são verdadeiras, mas a II não é a justificativa correta da I.
B As afirmativas I e II são verdadeiras, e a II é a justificativa correta da I.
C A afirmativa I é verdadeira e a afirmativa II é falsa.
D As afirmativas I e II são falsas.
E A afirmativa I é falsa e a afirmativa II é verdadeira.

Um plano de negócios é dividido em diversas etapas, em que cada uma delas tem sua relevância e importância. Em relação à etapa de caracterização da empresa, qual a importância dela para o plano de negócios?
A Representa um dos primeiros contatos de um possível investidor com uma ideia de negócio.
B Apresenta o planejamento estratégico de um novo empreendimento.
C Representa a etapa mais importante, na qual é definida a formação do preço de venda.
D Representa a formalização da identidade organizacional da instituição.
E Simboliza o que há de mais importante em um plano de negócios, os indicadores de viabilidade financeira.