Grátis: É considerado como qualquer objeto ou serviço colocado no mercado e é desenvolvido para desempenhar alguma função e satisfazer alguma necessidade i... – Questões Respondidas

Marketing

Outros

É considerado como qualquer objeto ou serviço colocado no mercado e é desenvolvido para desempenhar alguma função e satisfazer alguma necessidade imediata ou futura dos clientes. É um conjunto de benefícios que satisfaz um desejo ou uma necessidade do consumidor e pelo qual ele está disposto a pagar em função de sua disponibilidade de recursos.
Tal afirmativa diz respeito ao:
a. Preço
b. Promoção
c. Praça
d. Produto.
e. Premissa

Discussões sobre Marketing

há 2 anos

Discussões sobre Marketing

há 2 anos

gestao estrategica e marketing prova

gestao estrategica e marketing prova

UNOPAR

Respostas

Ed

há 2 anos

A descrição apresentada fala sobre um objeto ou serviço que é desenvolvido para satisfazer necessidades e desejos dos consumidores, além de mencionar que é algo pelo qual o consumidor está disposto a pagar. Isso se refere diretamente ao conceito de "produto" no marketing. Analisando as alternativas: a. Preço - Refere-se ao valor monetário que o consumidor paga pelo produto, mas não abrange a definição completa apresentada. b. Promoção - Diz respeito às estratégias de comunicação para divulgar o produto, não se encaixa na definição. c. Praça - Refere-se à distribuição do produto, ou seja, onde e como ele é vendido, mas não é o foco da definição. d. Produto - Esta opção se encaixa perfeitamente na descrição, pois fala sobre o objeto ou serviço que satisfaz necessidades. e. Premissa - Não é um termo utilizado no contexto de marketing para descrever produtos ou serviços. Portanto, a alternativa correta é: d) Produto.

Essa resposta te ajudou?

0

0

Ainda não achou a resposta?

Integrado com os principais modelos de IA do mercado
Respostas em segundos
IA treinada para estudantes brasileiros.

Evolua sua forma de estudar

Cadastre-se ou realize login

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

gestao estrategica e marketing prova

gestao estrategica e marketing prova

UNOPAR

Mais perguntas desse material

A gestão de marketing como a análise, o planejamento, a implementação e o controle de programas desenvolvidos para criar, construir e manter trocas benéficas com compradores-alvo para que sejam alcançados os objetivos organizacionais. Assim, gestão de marketing envolve administração de demanda, que por sua vez envolve administração dos relacionamentos com os clientes.
Deste modo, analise as afirmativas abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso:
( ) A orientação para a produção é um dos conceitos mais antigos das relações comerciais e se sustenta no sentido que os consumidores dão preferência a produtos fáceis de encontrar e de baixo custo.
( ) A orientação para o produto sustenta que os consumidores não compram os produtos oferecidos pelas empresas por vontade própria.
( ) A orientação para vendas sustenta-se na perspectiva de que os consumidores dão preferência a produtos de qualidade e desempenho superiores ou que apresentam alguma característica de inovação.
( ) A orientação para o marketing parte do princípio de que a identificação das necessidades e desejos dos clientes atuais e futuros deve servir de base para o desenvolvimento de produtos e serviços.
a. V, F, V, F.
b. V, V, V, V.
c. V, F, F, V.
d. F, V, F, V.
e. F, V, V, F.

É um canal de venda que tem por objetivo tratar ações estratégias de marketing, visando ao maior alcance do público-alvo. Um ponto de atenção com relação aos conceitos é que cada autor tem sua própria conceituação e, em determinados casos, pode ser que você escute um desses termos com outro direcionamento.
Tal afirmação se refere a que tipo de canal?
a. Canal de atendimento
b. Canal de distribuição
c. Canal de marketing.
d. Canal de relacionamento
e. Canal de venda

O objetivo deve ser o de colocar a força da organização onde a concorrência esteja. Quando uma empresa se dispõe a ser produtor de baixo custo em seu ramo, está adotando uma estratégia de liderança de custo, quando a organização busca ser a única em seu ramo mediante procedimentos amplamente valorizados pelos clientes está adotando uma estratégia de diferenciação e finalmente quando uma organização visa uma vantagem de custo ou diferenciação em um segmento estreito está adotando uma estratégia de foco (segmentação). De acordo com Alves e Mañas (2008) são identificadas três estratégias que a administração pode escolher: liderança de custo, diferenciação e foco.
Assim, relacione a coluna da direita com a da esquerda:
1. Diferenciação
2. Liderança em Custo
3. Enfoque
a. 3, 1, 2.
b. 1, 2, 3.
c. 3, 2, 1.
d. 1, 3, 2.
e. 2, 1, 3.

A complexidade da distribuição geográfica dos consumidores no Brasil é um grande desafio logístico e comercial. Por isso, poucos fabricantes conseguem ou querem vender seus produtos diretamente aos consumidores finais. Em um país de proporções continentais, a estratégia de acesso de mercado mais utilizada é a criação de canais de distribuição por meio de parceiros e intermediários.
Congruente a isso, analise as afirmativas abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso:
( ) O canal de distribuição é um conjunto de organizações interdependentes que ajudam a tornar um produto ou serviço disponível para o consumo ou uso por um consumidor final ou usuário organizacional.
( ) O desenvolvimento de estratégias de acesso por meio de canais de distribuição, pode dificultar a penetração e cobertura de mercado.
( ) Podemos considerar como membros de um canal de distribuição: o fabricante ou produtor que dá origem ao produto ou serviço que está sendo vendido; intermediários: atacadistas, varejistas, especialistas e usuários finais; clientes de empresa ou consumidores individuais.
( ) O uso de intermediários se deve à maior eficiência que eles podem oferecer ao distribuir as mercadorias de fabricantes diferentes para mercados-alvo.
a. V, F, V, V.
b. V, F, V, F.
c. F, V, F, V.
d. F, F, V, V.
e. F, V, V, F.

Com o crescente aumento da concorrência, a estratégia tornou-se um tema de grande relevância para as organizações. São muitos os estudiosos que apresentam modelos e teorias diversas sobre a contribuição do pensamento estratégico para a sociedade e as empresas como vantagem competitiva na disputa acirrada de poder e de mercado.
Sendo assim, analise as afirmativas abaixo:
I. Permitir que a empresa conseguisse sustentar alguma vantagem sobre seus concorrentes, da maneira mais eficiente possível, é a finalidade de um planejamento estratégico.
II. A escolha cuidadosa de onde competir – a seleção dos setores ou segmentos mais atraentes - e o controle de recursos estrategicamente importantes, como o capital financeiro, tornaram-se temas dominantes do desenvolvimento de estratégias, tanto no nível da unidade de negócios quanto no nível corporativo.
III. A lógica de Marketing por meio da qual uma empresa espera alcançar seus objetivos de Marketing, constituída de estratégias específicas para os mercados-alvos, o posicionamento, mix de Marketing e os níveis de despesas da empresa.
IV. Estratégia competitiva é o conjunto de ações de uma empresa para criar uma posição sustentável no mercado, enfrentar as forças competitivas e obter retorno sobre o capital investido.
a. Apenas I e III estão corretas.
b. Apenas II, III e IV estão corretas.
c. Apenas I, II e III estão corretas.
d. Todas as alternativas estão corretas.
e. Apenas II e III estão corretas.

Las Casas (2013, p. 161) resgata as ideias de Michel Porter que desenvolveu um estudo para identificar quais as forças competitivas que atuam em determinada indústria. Para atingir este objetivo, criou um esquema de análise estrutural. As análises podem ser feitas através de dois métodos: o estrutural e o de grupos estratégicos. Na primeira forma de análise, são considerados aspectos de forças que atuam, pois combinando certos fatores é possível identificar o potencial de lucro que terá a indústria.
Deste modo, as forças consideradas pelo autor foram:
I. Poder de barganha dos compradores.
II. Poder de barganha dos fornecedores.
III. Vulnerabilidade a produtos substitutos.
IV. Grau de rivalidade entre empresas.
a. Apenas I e III estão corretas.
b. Apenas II e III estão corretas.
c. Todas as alternativas estão corretas.
d. Apenas II, III e IV estão corretas.
e. Apenas I, II e IV estão corretas.

A estratégia de acesso ao mercado via canais de venda é utilizada pelas organizações como uma forma de alcançar e interagir com os consumidores finais de seus produtos e serviços. Por isso, adotar a estratégia correta de canais de venda em um mercado ultracompetitivo e com consumidores cada vez mais exigentes é fundamental para o sucesso do negócio.
No geral, os canais de venda podem receber dois tipos de classificações: Diretos (ou particulares) Indiretos (ou parceiros). Assim, quanto aos tipos de canais indiretos, analise as afirmativas abaixo:
I. São exemplos: Equipe de vendas e revendedores.
II. Destaca-se como vantagem deste tipo de canal: sua empresa não terá de dividir os lucros com mais ninguém, pois fará toda a operação sozinha.
III. Empresas que lidam com canais de vendas indiretos costumam ter margens de lucro menores.
IV. Ao optar por parceiros, o investimento inicial se torna menor, já que nessas soluções já existem operações bem estruturadas.
a. Apenas I e III estão corretas.
b. Todas as alternativas estão corretas.
c. Apenas III e IV estão corretas.
d. Apenas II e III estão corretas.
e. Apenas I, II e IV estão corretas.

De acordo com Hooley (2009) o inovador conquista os consumidores antes da concorrência: isso significa que os competidores que o seguirem precisarão melhorar seu posicionamento ao mercado e oferecer produtos similares melhores e/ou mais baratos, para fazer com que os consumidores mudem de marca. Isso não é fácil de conseguir, uma vez que o pioneiro tenha assegurado forte fidelidade do consumidor e reputação de inovador junto ao mercado.
Congruente a isto, analise as afirmativas abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso:
( ) São diversos os fatores que podem impulsionar uma organização em direção à inovação. Entre eles, as pressões internas para se explorar ao máximo as tecnologias atuais e as novas, juntamente com o desejo de se utilizar da forma mais eficaz possível.
( ) Os empresários bem sucedidos, embora não sejam os únicos praticantes da inovação, raramente se detêm para examinar como fazem.
( ) Ao compreender os motivos do sucesso de novos produtos, os gerentes podem verificar se a sua empresa tem os requisitos necessários para fazer uma verdadeira inovação nos produtos.
( ) A natureza da obsolência na estratégia de marketing pode ser mais bem compreendida ao se examinar o processo de desenvolvimento de um novo produto.
a. F, V, F, V.
b. V, F, V, F.
c. V, V, V, F.
d. V, V, F, F.
e. F, F, V, V.

É um documento estratégico corporativo por meio do qual, diversos fatores são considerados e sintetizados; alternativas são avaliadas e decisões são tomadas “é um roteiro de ação e também uma justificativa de investimento, e reúne todas as ferramentas e princípios de marketing”.
Tal afirmação diz respeito a(o):
a. Planejamento estratégico
b. Laudo de marketing
c. Plano de marketing.
d. Planejamento de marketing
e. Estratégia de marketing