Vamos analisar as opções apresentadas em relação ao papel do administrador no nível intermediário, conforme mencionado por Chiavenato. a) ter visão para entender como a organização funciona no dia a dia. - Essa visão é mais característica de um administrador em nível operacional. b) possuir visão estratégica para definir a missão, os objetivos fundamentais e o futuro do negócio. - Essa visão é típica de administradores em níveis superiores, que se concentram na estratégia de longo prazo. c) conhecer os procedimentos necessários para que as ações planejadas se cumpram efetivamente. - Embora importante, isso se relaciona mais com o nível operacional. d) ter visão tática para traduzir as missões e os objetivos da organização em ações que possam ser executadas. - Esta opção se alinha perfeitamente com o papel do administrador em nível intermediário, que deve traduzir a estratégia em ações práticas. e) conhecer operacionalmente os departamentos. - Isso é mais relevante para o nível operacional, onde o foco está na execução das tarefas. Dessa forma, a alternativa correta é: d. ter visão tática para traduzir as missões e os objetivos da organização em ações que possam ser executadas.