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Gestão de Projetos

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Em nossa disciplina estudamos algumas barreiras que podem interferir significativamente no resultado do projeto. Segundo Chaves (2010, p. 22) “Barreiras são elementos que interferem e distorcem o processo de comunicação, dificultando ou impedindo o correto entendimento entre emissor e receptor”. Uma das principais barreiras estudadas consiste em utilizar uma comunicação pouco clara, formada de termos técnicos que as equipes desconhecem, ou seja, esta barreira está diretamente ligada à quantidade de informações que a equipe possui acerca do tema.
Assinale a alternativa que apresenta a barreira que estamos nos referindo:
A Barreiras Tecnológicas.
B Barreiras Organizacionais e Técnicas.
C Barreiras do Conhecimento.
D Barreiras Emocionais.

ProjetandoIdeias

há 7 meses

ProjetandoIdeias

há 7 meses

Gerenciamento de Comunicações, Riscos e Aquisições em projetos

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Uniasselvi

Respostas

Ed

há 6 meses

Analisando a descrição apresentada, a barreira mencionada está relacionada à comunicação pouco clara e ao uso de termos técnicos que a equipe não compreende. Isso indica que a dificuldade está ligada ao conhecimento que a equipe possui sobre o tema. Vamos analisar as alternativas: A) Barreiras Tecnológicas - Refere-se a problemas relacionados à tecnologia, não à comunicação ou ao conhecimento. B) Barreiras Organizacionais e Técnicas - Envolve aspectos organizacionais e técnicos, mas não foca especificamente na falta de conhecimento. C) Barreiras do Conhecimento - Esta alternativa se refere diretamente à falta de entendimento e conhecimento sobre os termos e informações, que é exatamente o que a descrição menciona. D) Barreiras Emocionais - Relaciona-se a aspectos emocionais que podem afetar a comunicação, mas não aborda a questão do conhecimento técnico. Portanto, a alternativa correta que apresenta a barreira referida é: C) Barreiras do Conhecimento.

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Em nossa disciplina verificamos alguns tipos de relatório de desempenho. Um dos métodos apresentados deve ser utilizado em projetos que envolvam e utilizem diferentes métricas específicas, informações como desempenho, análise de custos e de prazos.
Assinale a alternativa que apresenta qual modelo é este:
A Modelo detalhado.
B Burn down graph.
C Gráfico de Bolha.
D Modelo completo.

Gerenciar riscos é mais do que simplesmente ser pessimista, é olhar de forma subjetiva para o que pode dar errado. Gerenciar os riscos é estar preparado e saber como lidar com o desconhecido. A etapa do gerenciamento de riscos é composta de itens que precisam ser minuciosamente analisados e realizados.
Sobre as etapas do gerenciamento de riscos, analise os itens:
I) Controle e Monitoramento de riscos.
II) Análise qualitativa dos riscos.
III) Identificação dos riscos.
IV) Planejamento de respostas aos riscos.
A - Apenas os itens II, III e IV estão corretos.
B - Apenas os itens I, III e IV estão corretos.
C - Apenas os itens I, II e III estão corretos.
D - Todos os itens estão corretos.

Gerir riscos é mais do que simplesmente identificá-los, é preciso saber como lidar com cada um dos possíveis riscos ao projeto. Para isso existem diferentes formas de lidar com os riscos, sobre essas possibilidades, analise a asserção-razão:
Controlar e monitorar os riscos é indispensável para qualquer projeto. PORQUE Uma análise e revisão constante dos dados do projeto possibilita reconhecer os possíveis riscos, permitindo então uma ação para lidar com o risco.
A) A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda afirmação é falsa.
B) As duas afirmacoes são verdadeiras e estabelecem relação entre si.
C) As duas afirmações são verdadeiras, porém não estabelecem relação entre si.
D) A primeira afirmação é falsa, e a segunda afirmação é verdadeira.

Comunicar-se é essencial para todo ser humano. O ato de se comunicar evoluiu ao longo dos anos, contando com novas ferramentas e métodos que podem colaborar de forma positiva neste processo.
Assim, com base em nosso conteúdo e na importância da comunicação, analise a seguinte asserção-razão:
Um bom gestor não precisa ter habilidades de gerir toda a equipe simultaneamente.
A comunicação é de extrema importância para toda e qualquer ação e de extrema necessidade no mundo dos negócios.
A) As duas sentenças são falsas.
B) A primeira sentença é falsa e a segunda verdadeira.
C) A primeira sentença é verdadeira e a segunda falsa.
D) As duas sentenças são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.

Quantificar consiste na ação de analisar as informações e dados obtidos, ou ainda, realizar projeções para auxiliar de forma positiva no planejamento de determinada atividade. Comumente a quantificação oferece informações de extrema relevância para os gestores, assim, sobre a quantificação de riscos, analise as sentenças: I - Permite analisar as possíveis ocorrências negativas para o projeto. II – Não é importante para a análise, logo, é uma etapa que não precisa ser cumprida se o tempo estiver esgotado. III – Está diretamente ligada às análises quantitativas e qualitativas. IV – É parte fundamental para o gerenciamento dos riscos, nesta etapa, a análise das informações obtidas é realizada a fim de se encontrar soluções, resultados e alternativas. Assinale a alternativa correta:
A Apenas as sentenças I, III e IV estão corretas.
B Apenas as sentenças II, III e IV estão corretas.
C Apenas as sentenças I, II e III estão corretas.
D Apenas as sentenças II, III e IV estão corretas.

Você como gestor de projetos em uma multinacional precisa encaminhar sua proposta do projeto para todos os stakeholders da empresa. Como sua empresa conta com filiais em vários países você precisa se certificar que sua proposta será traduzida para várias línguas, entre elas, inglês, espanhol e Francês.
Que atividade você está fazendo quando providencia a tradução para seu projeto?
A) Decodificação.
B) Recepção.
C) Codificação.
D) Feedback.

Um dos métodos utilizados para identificar os riscos que podem atingir um projeto é o diagrama de causa e efeito. Ele é composto por um esquema que nos remete a uma espinha de peixe. Esse diagrama é composto basicamente por seis pontos norteadores.
Assinale a alternativa que apresenta quais pontos são estes:
A Meio Ambiente, Método, Mão de Obra, Medida, Máquina e Material.
B Melhorias, Método, Mão de Obra, Medida, Máquina e Material.
C Meio Ambiente, Método, Mão de Obra, Montante, Máquina e Material.
D Meio Ambiente, Método, Mão de Obra, Feedback, Máquina e Material.

Um dos componentes da comunicação é o Canal. Ele é a base onde tudo acontece. O gestor precisa estar atento ao melhor e mais efetivo canal, ou seja, aquele que atende as especificidades da comunicação e que cumpra de forma satisfatória a sua função.
Sobre os diferentes tipos de canais, analise os itens que seguem:
I – Mensagem de E-mail.
II – Chamadas via celular.
III – Vídeo chamada.
IV – Mensagem via Whatsapp.
A - Apenas os itens II, III e IV são considerados canais.
B - Apenas os itens I e II são considerados canais.
C - Apenas os itens I, III e IV são considerados canais.
D - Todos os itens são considerados canais.

Em nossos estudos, verificamos o momento em que a empresa percebe a incapacidade da realização de determinado produto ou serviço, neste momento, a gestão das aquisições se faz necessária, pois, através dela, é possível gerir de forma efetiva as informações, além, é claro, de se estudar qual a melhor atitude a ser tomada frente a uma nova aquisição.
Em relação ao gerenciamento e administração das aquisições, assinale a alternativa que apresenta qual o primeiro passo deve ser tomado pelo gestor responsável pelo projeto:
A Analisar os fatores externos ao projeto, e se a empresa tem tempo para o projeto.
B Verificar junto ao departamento financeiro se existe a possibilidade de se realizar uma aquisição.
C Verificar junto ao departamento de recursos humanos os custos da empresa com pessoal.
D Reconhecer a necessidade em que a empresa precisa de ajuda.