Grátis: Abrangem toda a estrutura organizacional da empresa, com apoio à execução de cada uma das suas operações e transações básicas e integrando os fluxo... – Questões Respondidas

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Abrangem toda a estrutura organizacional da empresa, com apoio à execução de cada uma das suas operações e transações básicas e integrando os fluxos de trabalho dos seus processos fundamentais - desde o seu início até o seu encerramento -, mediante o encadeamento e a disponibilização de dados e informações para a execução da atividade seguinte. Este é o conceito de:
a ) Sistemas Empresariais Lógicos
b ) Sistemas Especialistas
c ) Sistemas de Apoio à Decisão
d ) Sistemas de Informação Gerencial
e ) Sistemas de Desenvolvimento Empresarial

há 6 meses

há 6 meses

Prova Online ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS

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UNIFACVEST

Respostas

Ed

há 6 meses

Vamos analisar as opções apresentadas em relação à descrição fornecida. A descrição fala sobre um sistema que abrange toda a estrutura organizacional, apoia a execução de operações e transações, e integra fluxos de trabalho e dados para a execução das atividades. Isso sugere um sistema que gerencia e organiza informações de forma abrangente. Agora, vamos analisar as alternativas: a) Sistemas Empresariais Lógicos - Não é uma terminologia comum e não se encaixa bem na descrição. b) Sistemas Especialistas - Esses sistemas são projetados para resolver problemas específicos, não abrangendo toda a estrutura organizacional. c) Sistemas de Apoio à Decisão - Esses sistemas ajudam na tomada de decisões, mas não abrangem toda a estrutura organizacional como descrito. d) Sistemas de Informação Gerencial - Esses sistemas são projetados para fornecer informações que ajudam na gestão e operação de uma organização, integrando dados e fluxos de trabalho. e) Sistemas de Desenvolvimento Empresarial - Essa opção não é comum e não se encaixa na descrição. A alternativa que melhor se encaixa na descrição apresentada é: d) Sistemas de Informação Gerencial.

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Camelo, uma tradicional loja de moda masculina fundada em 1948, se destacou por ter uma clientela assídua. Com o passar do tempo, seu fundador faleceu, os filhos não conheciam todos os clientes, e muitos destes deixaram de comprar na loja. O volume de vendas caiu, pois conquistaram poucos novos clientes, de modo que perderam espaço para outras lojas, novas, com modelagem de produtos mais moderna. Contrataram o Sr. Elói para resgatar a empresa e fazê-la crescer novamente.
Que tipo de recurso informacional o Sr. Elói pode implementar para auxiliar nessa recuperação?
a ) GED
b ) CRM
c ) BPM
d ) B2B
e ) GC

Associe a descrição à teoria e assinale a sequência correta:
I.Estudou as atividades das pessoas no local de trabalho. A partir de observações, entrevistas e estudos definiram-se princípios como: a divisão do trabalho, a especialização dos operários, entre outros.
II.Compreender problemas complexos em ambientes cada vez mais complexos.
III.Gerir as empresas por inteiro, a partir da alta administração e aprimoramento das estruturas organizacionais.
IV.O modelo para administrar deve ter uma visão de longo prazo, composto por estruturas, processos, cargos e funções impessoais - a clara definição de cargos, funções e procedimentos de forma rígida.
a ) II, III, I, IV.
b ) II, I, III, IV.
c ) III, IV, II, I.
d ) I, II, III, IV.
e ) III, IV, II, I.

Quais os principais objetivos de se realizar um estudo de arranjo físico ou leiaute de uma operação de uma empresa? Assinale a alternativa correta:
a ) Qualidade e versatilidade
b ) Atendimento e flexibilidade
c ) Produtividade e padronização
d ) Flexibilidade e produtividade
e ) Padronização e qualidade

O Sr. Elpídio fundou a Gráfica Impressionante em 1985. Inicialmente, era o próprio Sr. Elpídio, com a ajuda de dois auxiliares, que realizava todas as tarefas na gráfica. A gráfica conquistou diversos clientes que necessitavam de impressos, então, adquiriu uma impressora off set de maior porte, permitindo atender àqueles que necessitavam de impressos em grande quantidade com qualidade em impressões a 4 cores. A quantidade de colaboradores cresceu, sendo necessária uma estrutura operacional mais adequada e com funções definidas. Atualmente, a Impressionante está atendendo a diversos clientes com estrutura operacional bem definida; regras de operação foram estabelecidas, manuais foram implementados, há uma cultura organizacional e autodisciplina estabelecidos pelo controle social. Além disso, a empresa está se repensando.
Em qual estágio do ciclo de vida das empresas se encontra a Gráfica Impressionante?
a ) Estágio empreendedor
b ) Estágio de crescimento
c ) Estágio de formalização
d ) Estágio de coletividade
e ) Estágio de elaboração

Os processos de mudança, de forma geral, proporcionam alterações no humor das pessoas que compõem uma organização, pelo fato de alterar as formas de fazer algumas coisas, pela possibilidade de redução da quantidade de pessoas e de eliminação de cargos intermediários e por exigir aprimoramento em novas áreas e técnicas. Os processos de mudança nas organizações e no ambiente são provocados por:
a ) Reclamações de clientes, ciúmes internos e evolução da tecnologia.
b ) Evolução da tecnologia, consumidores exigentes e conhecimento.
c ) Consumidores exigentes, responsabilidade socioambiental e comunicação.
d ) Globalização, conhecimento e responsabilidade socioambiental.
e ) Ciúmes internos, globalização e reclamações dos clientes.

Associe os conceitos aos termos e assinale a alternativa correta
I.Agrupamento das atividades e recursos em unidades organizacionais de acordo com critérios de homogeneidade.
II.Representação gráfica de uma estrutura organizacional
III.Organizações estruturadas em três grandes níveis, em função da responsabilidade, do poder de decisão e das habilidades necessárias dos ocupantes dos cargos.
IV.Forma como a organização está montada, seu funcionamento, seus órgãos, atribuições e responsabilidades e recursos necessários à dinâmica das atividades.
a ) I, II, III, IV.
b ) II, IV, III, I.
c ) II, III, IV, I.
d ) III, II, IV, I.
e ) IV, I, III, II.

Compare as colunas e escolha a sequência correta dos conceitos:
Compostos por mecanismos que auxiliam na análise de situações complexas, apresentando opções de solução e de comportamento de variáveis em diferentes cenários. Permitem simulações e visões prévias de resultados de decisões estratégicas, com recursos que propiciam agilidade e maior segurança no tratamento e na resolução de problemas do ambiente empresarial.
Estabelecem a categorização de documentos e de conteúdos por meio de vocabulário específico e palavras-chave para pesquisas eletrônicas. Possuem também mecanismos de controle de múltiplas versões de documentos, bem como para o seu armazenamento seguro e estruturado em pastas, com proteções e controle de acessos aos mesmos.
Orientados para distribuir as tarefas a pessoas e equipes responsáveis pelas suas execuções e controles. São compostos por mecanismos de encaminhamentos eletrônicos de serviços a serem feitos, com instruções e recursos para apoiar a sua execução, com controles efetuados mediante caixas de entrada e de saída em cada etapa componente do processo.
a ) I, III, II.
b ) II, III, I.
c ) III, II, I.
d ) I, II, III.
e ) II, I, III.