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Planejamento e Controle da Produção

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Um processo de estamparia de chapas de aço carbono é composto por 7 etapas diferentes e tempo de trabalho previstos de 56 minutos e a demanda diária é de 34 peças, sendo que a empresa funciona 8,5 horas por dia.
Qual é o tempo de ciclo (em minutos)?
a) 4,5 minutos.
b) 15 minutos.
c) 7 minutos.
d) 8 minutos.
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Questões Para a Compreensão

há 7 meses

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há 7 meses

Planejamento e Controle da produção - Avaliação 1
5 pág.

Planejamento e Controle da produção - Avaliação 1

UNIASSELVI

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há 7 meses

Para calcular o tempo de ciclo, precisamos primeiro entender a relação entre a demanda diária e o tempo disponível de produção. 1. A empresa funciona 8,5 horas por dia, o que equivale a: \[ 8,5 \text{ horas} \times 60 \text{ minutos/hora} = 510 \text{ minutos} \] 2. A demanda diária é de 34 peças. Para encontrar o tempo de ciclo, dividimos o tempo total disponível pelo número de peças que precisam ser produzidas: \[ \text{Tempo de ciclo} = \frac{\text{Tempo total disponível}}{\text{Demanda diária}} = \frac{510 \text{ minutos}}{34 \text{ peças}} \approx 15 \text{ minutos} \] Portanto, o tempo de ciclo é de aproximadamente 15 minutos. A alternativa correta é: b) 15 minutos.

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As previsões têm uma função muito importante nos processos de planejamento dos sistemas de produção, pois permitem que os administradores destes sistemas antevejam o futuro e planejem adequadamente suas ações. São usadas pelo Planejamento e Controle da Produção em momentos distintos.
Sobre essa situação, analise as sentenças a seguir:
I- Para planejar o sistema produtivo.
II- Otimizar recursos (humanos e materiais) internos de uma indústria com o propósito de se reduzir custos.
III- Planejar o uso desse sistema produtivo.
IV- A determinação do melhor local da instalação de uma planta industrial.
a) As sentenças I, II e III estão corretas.
b) As sentenças I e III estão corretas.
c) As sentenças I e IV estão corretas.
d) Somente a sentença II está correta.

Processo é uma sequência de trabalhos que são realizados para a conclusão de um produto ou de um serviço. Cada tipo de operação se destina à caracterização de um determinado produto. Cada produto tem um processo diferente para cada tipo de negócio, ou seja, o processo de produção de uma indústria têxtil é diferente de uma indústria metalúrgica. No entanto, a forma de planejamento é igual, e tem a necessidade de uma sequência.
Com base no exposto, analise as afirmativas a seguir:
I- As características do processo por projetos possui baixa produção com um maior valor agregado, são produtos customizados, e que dificilmente se repetirá como uma casa ou navio de cruzeiro.
II- Determina-se processos por lotes a utilização por uma grande variação de volumes e variedades, podendo se adaptar conforme a solicitação e a demanda de consumo.
III- Os processos por tarefas, apesar de possuir uma baixa produção e alta variedade, são produzidos de forma que possa ser usado pelas pessoas, como cartões de visita e fôlder, mas que a equipe de criação e equipamentos seja a mesma.
IV- Produtos exclusivos com grande quantidade de produção, mas com pouca variação, por se tratar de produtos complexos são conceituadas como processo por massa.
a) As afirmativas II, III e IV estão corretas.
b) As afirmativas II e IV estão corretas.
c) As afirmativas I e IV estão corretas.
d) As afirmativas I, II e III estão corretas.

O nível de detalhamento do Plano Mestre de Produção é maior do que o do Plano de Produção, pois, enquanto este se baseia em famílias de produtos, o PMP determina as quantidades de cada produto final a serem produzidas em um determinado período, geralmente uma semana ou um mês. Ao contrário do Plano de Produção, o Plano Mestre de Produção é elaborado com base nas previsões de vendas dos produtos finais individuais, dos pedidos de vendas firmes já confirmados e dos estoques existentes. Sobre as informações necessárias para elaboração do Plano Mestre de Produção, analise as sentenças a seguir:
I- Previsão para itens finais individuais e restrições de capacidade.
II- Encomendas reais recebidas de clientes e para reposição de estoque.
III- Níveis de estoque para itens finais individuais.
IV- Acompanhamento de indicadores relacionados à segurança e à saúde ocupacional e do trabalho.
a) As sentenças III e IV estão corretas.
b) As sentenças I, II e III estão corretas.
c) As sentenças II e IV estão corretas.
d) As sentenças I e IV estão corretas.

Henry Ford tinha um sonho, construir carros baratos para que todas as pessoas pudessem ter condições de locomoção. O processo de fabricação que Henry Ford implantou teve como consequência a diminuição dos custos, pois existia apenas um modelo de veículo com a mesma cor. Atualmente, o sistema fordismo ainda é usado, no entanto, a diversidade de modelos e cores é muito maior do que naquela época.
Sobre essas regras, analise as sentenças a seguir:
I- Atualizar o layout da produção, alterando o ambiente físico.
II- Atualizar tecnologicamente os maquinários.
III- Aproveitar espaços ociosos e diminuir o estoque que representa uma grande área interna da planta.
IV- Adicionar mais mão de obra sem a necessidade de adquirir novos maquinários.
a) As sentenças I, II e III estão corretas.
b) As sentenças I e IV estão corretas.
c) As sentenças II, III e IV estão corretas.
d) Somente a sentença I está correta.

O processo de produção de calçados realiza a montagem em uma linha, na qual trabalha com uma carga horária de 540 minutos por dia (9 horas) a partir de 4 operações sequenciais, com os seguintes tempos unitários, conforme a tabela. Considerando como limite inferior 5,30 minutos por unidade e limite superior de 1,7 minutos por unidade.
Acerca da capacidade de produção desta empresa, analise as sentenças a seguir:
I- A capacidade de produção superior é de 318 unidades por dia.
II- A capacidade de produção é de 102 unidades por dia, com apenas um posto de trabalho executando todas as atividades.
III- A capacidade de produção inferior é de 102 unidades por dia.
IV- A capacidade de produção é de 318 unidades por dia, com apenas um posto de trabalho executando todas as atividades.
a) As sentenças II e IV estão corretas.
b) As sentenças I e IV estão corretas.
c) Somente a sentença III está correta.
d) As sentenças I, II e III estão corretas.

A definição de um modelo de previsão de demanda se faz necessário para que se possa definir a razão pela qual se necessita de previsões, quais produtos (ou famílias de produtos) será previsto, com que grau de acuracidade e detalhe a previsão trabalhará, e que recursos estarão disponíveis para esta previsão. Alguns cuidados básicos devem ser tomados na coleta e análise dos dados.
Sobre esses cuidados, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Quanto mais dados históricos forem coletados e analisados, mais confiável a técnica de previsão será.
( ) A definição das quantidades de dados a serem coletados depende da família de produtos a ser analisada.
( ) Os dados devem buscar a caracterização da demanda pelos produtos da empresa, que não é necessariamente igual às vendas passadas, pois podem ter ocorrido falta de produtos, postergando as entregas ou deixando de atendê-las.
( ) A característica dos dados deve levar em consideração a demanda de venda dos produtos que estão sendo analisados.
a) F - F - V - V.
b) V - F - V - F.
c) V - F - V - V.
d) F - V - F - V.

Toda e qualquer organização, dependendo do tipo de negócio, é obrigada a ter metas de produção ou de serviços, principalmente quando se trata do tempo para produzir um produto ou o atendimento de um serviço. A medição do tempo é muito importante para que os custos sejam calculados para que o valor do produto ou serviço final estejam corretos.
Sobre a análise da medição do tempo, classifique V para sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Tempo básico se refere ao tempo que aceita concessão de tolerâncias para descansos.
( ) Tempo-padrão é aquele que serve como parâmetro para tarefas complexas.
( ) Tempo-padrão é uma extensão do tempo básico.
( ) Tempo básico é o tempo que um trabalhador necessita para realizar um trabalho específico com certo nível de desempenho padrão.
a) F - F - V - F.
b) V - F - V - V.
c) F - F - V - V.
d) F - F - F - V.

Um sistema de produção tem como uma de suas prioridades fornecer lucro para a empresa, pois o faturamento deve ser maior do que os custos para produzi-lo. O sistema tradicional de produção se baseia em três categorias, elaboradas em função das características dos produtos.
Com relação ao sistema de produção para grandes projetos sem repetição, assinale a alternativa CORRETA:
a) Caracteriza-se pela estocagem de grandes estoques, e longos períodos de produção e previsão de entrega de produtos ao cliente.
b) Utilizam produtos distintos e altamente customizados, portanto, grande variedade e baixo volume, não existe um fluxo do produto, apenas uma sequência de atividades ao longo do tempo.
c) Tem como principal finalidade fazer uma análise criteriosa da qualidade dos produtos em processo, além da seleção dos produtos não conforme.
d) Tem como principal função a definição de características do layout e a melhor localização dos recursos que serão utilizados para a produção.

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