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Por fim, o modelo de administração gerencial tem sido visto por muitas democracias como mais adequada para responder as necessidades do cidadão.
Selecione a alternativa que melhor a descreve:
a. Regulação e Legalismo
b. Patrimonialismo e clientelismo
c. Legalismo e impessoalidade
d. Descentralização administrativa e controle por resultados
e. Engessamento de procedimentos e rotinas
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PublicoGestor

há 9 meses

Respostas

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há 9 meses

Para responder a essa questão, precisamos entender o que caracteriza o modelo de administração gerencial. Esse modelo é focado em eficiência, eficácia e na entrega de resultados, além de priorizar a descentralização e o controle por resultados. Analisando as alternativas: a) Regulação e Legalismo - Refere-se a um enfoque mais rígido e normativo, não se encaixando bem no modelo gerencial. b) Patrimonialismo e clientelismo - Esses conceitos estão mais relacionados a práticas de corrupção e favoritismo, não ao modelo gerencial. c) Legalismo e impessoalidade - Embora a impessoalidade seja um aspecto importante, o legalismo não é uma característica central do modelo gerencial. d) Descentralização administrativa e controle por resultados - Esta alternativa reflete bem os princípios do modelo de administração gerencial, que busca maior autonomia e foco em resultados. e) Engessamento de procedimentos e rotinas - Isso vai contra a flexibilidade e adaptabilidade que o modelo gerencial propõe. Portanto, a alternativa que melhor descreve o modelo de administração gerencial é: d) Descentralização administrativa e controle por resultados.

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De acordo com o texto da disciplina, que razões foram apontadas para a adoção do modelo burocrático de administração por boa parte das democracias no século XIX?
a. Descentralização administrativa e controle por resultados
b. Legalismo e impessoalidade
c. Engessamento de procedimentos e rotinas
d. Patrimonialismo e clientelismo
e. Regulação e Legalismo

Para contornar os efeitos adversos do monarquismo, as democracias do século XIX adotaram o modelo burocrático de gestão. De acordo com o texto, quais as vantagens que esse modelo apresentava?
a. Patrimonialismo e Legalismo
b. Engessamento de procedimentos e rotinas
c. Legalismo e impessoalidade
d. Descentralização administrativa e controle por resultados
e. Patrimonialismo e clientelismo

Selecione a alternativa que melhor descreve um fator político de implantação do Modelo de Gestão por Competências no Brasil.
a. O planejamento estratégico ainda é visto por muitas instituições públicas como burocrático e de pouca utilidade.
b. Agenda de capacitação perde força quando comparada a processos finalísticos na instituição.
c. Excessiva rotatividade ou troca nos cargos de direção dos órgãos públicos.
d. A falta de integração entre os subsistemas de gestão de pessoas.
e. Competências não são utilizadas em concursos, cujas provas, na grande maioria das vezes, avaliam somente conhecimentos.

Selecione a alternativa que melhor descreve um fator mesoestrutural de implantação do Modelo de Gestão por Competências no Brasil.
a. Excessiva rotatividade ou troca nos cargos de direção dos órgãos públicos.
b. A falta de integração entre os subsistemas de gestão de pessoas.
c. O planejamento estratégico ainda é visto por muitas instituições públicas como burocrático e de pouca utilidade.
d. Competências não são utilizadas em concursos, cujas provas, na grande maioria das vezes, avaliam somente conhecimentos.
e. Agenda de capacitação perde força quando comparada a processos finalísticos na instituição.

No modelo de gestão por competências, os indicadores de desempenho dos servidores são definidos:
a. Pelo cargo.
b. Pela descrição da função que o servidor ocupa.
c. Pelas metas institucionais.
d. Pelos objetivos estratégicos da instituição.
e. Pelo regimento.

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