Para responder a essa pergunta, precisamos analisar as opções em relação ao ciclo, método e fator de restrição da capacidade de produção. 1. Ciclo: O ciclo mencionado parece se referir à Teoria das Restrições, que foca em identificar e gerenciar as restrições para melhorar a capacidade de produção. 2. Método: O método TPC (Teoria das Restrições) e MRP (Planejamento de Recursos de Produção) são abordagens diferentes, mas o TPC é mais alinhado com a ideia de restrições. 3. Fator de restrição: O termo "gargalo" é frequentemente usado na Teoria das Restrições para descrever a parte do processo que limita a capacidade total. Agora, analisando as alternativas: a) Ciclo do sistema Toyota de produção, método TPC e corda. - O sistema Toyota não é o foco aqui. b) Ciclo do planejamento e controle de produção, método JIT e pulmão. - JIT (Just in Time) não se encaixa com o ciclo mencionado. c) Ciclo do sistema Toyota de produção, método MRP e corda. - Novamente, o sistema Toyota não é o foco. d) Ciclo da teoria das restrições, método MRP e pulmão. - O MRP não é o método principal da Teoria das Restrições. e) Ciclo da teoria das restrições, método TPC e gargalo. - Esta opção se alinha perfeitamente com a Teoria das Restrições, que utiliza o TPC e se concentra no gargalo. Portanto, a resposta correta é: e) Ciclo da teoria das restrições, método TPC e gargalo.