Para responder a essa pergunta, precisamos analisar as opções em relação à competência de identificar, avaliar, tratar e monitorar riscos, que é uma função essencial na gestão de riscos. a) Comitê de Governança, Riscos e Controles do Exército (CGRiCEx) - Este comitê pode ter um papel de supervisão, mas não é o responsável direto pela gestão de riscos. b) Proprietários de Riscos e Controles (PRisC) - Os proprietários de riscos são responsáveis por gerenciar riscos específicos, mas a descrição parece mais ampla. c) Assessorias de Gestão de Riscos e Controles (AGRiC) - Essas assessorias podem ajudar na gestão, mas não são a única entidade responsável. d) Equipes de Gestão de Riscos, Integridade e Controles (EGRIC) - Esta opção sugere uma equipe dedicada à gestão de riscos, o que se alinha bem com a descrição. e) Escritório de Gestão de Riscos e Controles do Exército (EGRiCEx) - Um escritório geralmente tem um papel central na gestão de riscos, mas a descrição não menciona especificamente um "escritório". Analisando as opções, a que melhor se encaixa na descrição de identificar, avaliar, tratar e monitorar riscos de forma abrangente é: d) Equipes de Gestão de Riscos, Integridade e Controles (EGRIC).