Grátis: As atividades do Planejamento e Controle de Produção ? PCP ? atualmente podem ser aplicadas através de no mínimo quatro sistemas. Quais são esses s... – Questões Respondidas

Logística

Colégio Objetivo

As atividades do Planejamento e Controle de Produção ? PCP ? atualmente podem ser aplicadas através de no mínimo quatro sistemas.
Quais são esses sistemas?
( ) PDM (Product Data Management), PDCA (Plan, Do, Check e Action), TQM (Total Quality Management).
( X ) MRP (Material Requirement Planning), MRPII (Material Resource Planning), ERP (Enterprice Resouce Planning), OPT (Optimized Production Technology).
( ) SCM (Supply Chain Management), WMS (Warehouse Management System), MRO (Maintenance Repair and Operating).
( ) SLA (Service Level Agreement), SLM (Service Level Management), MRO (Maintenance, Repair and Operation).

logisticaeficiente

há 7 meses

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QUESTÕES OBJETIVAS DE LOGÍSTICA DE PRODUÇÃO E SERVIÇOS

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UNIASSELVI

Respostas

Ed

há 7 meses

Vamos analisar as alternativas apresentadas: 1. PDM (Product Data Management), PDCA (Plan, Do, Check e Action), TQM (Total Quality Management): Embora esses conceitos sejam importantes em gestão e qualidade, eles não são sistemas específicos de Planejamento e Controle de Produção (PCP). 2. MRP (Material Requirement Planning), MRPII (Material Resource Planning), ERP (Enterprise Resource Planning), OPT (Optimized Production Technology): Esta alternativa apresenta sistemas que são amplamente utilizados no Planejamento e Controle de Produção. O MRP e o MRPII são focados em planejamento de materiais e recursos, o ERP integra todos os processos da empresa, e o OPT é uma abordagem para otimização da produção. Portanto, esta alternativa está correta. 3. SCM (Supply Chain Management), WMS (Warehouse Management System), MRO (Maintenance Repair and Operating): Embora SCM e WMS sejam relevantes para a gestão da cadeia de suprimentos e de armazéns, respectivamente, eles não são sistemas diretamente relacionados ao PCP. 4. SLA (Service Level Agreement), SLM (Service Level Management), MRO (Maintenance, Repair and Operation): Esses termos estão mais relacionados a acordos de nível de serviço e gestão de manutenção, não sendo sistemas de PCP. Com base na análise, a alternativa correta que contém todos os sistemas verdadeiros aplicáveis ao Planejamento e Controle de Produção é: ( X ) MRP (Material Requirement Planning), MRPII (Material Resource Planning), ERP (Enterprise Resource Planning), OPT (Optimized Production Technology).

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Manufacturing Resource Planning, ou MRP 2, é um sistema de cálculo de necessidades utilizado para controlar as quantidades e os momentos em que é necessário utilizar os recursos de produção. Com isso, ele favorece os custos, qualidade e o tempo de execução de cada atividade dentro do sistema produtivo. Contudo, o MRP II possui algumas limitações. Sobre essas limitações, analise as opções a seguir:
I- Grande volume de dados para que o sistema seja abastecido. CORRETA II- Agiliza o nível de satisfação do cliente. ERRADA III- Considera as restrições de capacidade infinitas. CORRETA IV- Não estabelece padrões de atividades. ERRADA

Input trata-se do primeiro item a adentrar no processo de transformação, geralmente uma matéria-prima ou um outro produto terminado que agora será transformado novamente. O processo de transformação é a parte onde os inputs serão alterados/transformados. Ele pode ser constituído de diversas ferramentas (tecnológicas, intelectuais, humanas, eletrônicas etc.). Nesse momento, aquilo que entrou (input/entrada) terá sua matéria desfeita para ser transformar em um novo bem/produto. A saída ou output versa-se do produto final depois de concluído o processo de transformação. Este já pronto para ser fornecido ao consumidor. O processo de transformação conhecido como saída (output) podem ser percebidos através de diferentes aspectos. Sobre esses aspectos, analise as opções a seguir:
I- Tangibilidade, estocabilidade, transportabilidade. CORRETA II- Recursos transformados, instalações, planejamento. ERRADA III- Mão de obra, estocabilidade, tangibilidade. ERRADA IV- Simultaneidade, contato com o consumidor, qualidade. CORRETA

ERP é um software que melhora a gestão das empresas, automatizando os processe integrando as atividades de vendas, finanças, contabilidade, fiscal, estoque, compras, recursos humanos, produção e logística. Criar uma base de dados operacional e gerencial confiável facilita diferentes departamentos a trabalharem sincronizados, evitando perda de informação, eliminando retrabalhos e reduzindo custos. Em sua essência, ERP é um sistema de gestão empresarial. Imagine que você tenha uma empresa que conta com vários sistemas, um para lidar com as contas a pagar, um para gerar folhas de pagamento, um para controlar vendas, um para gerenciar impostos, um para analisar metas e desempenho, entre outros. Em vez de existir um ou mais softwares isolados para cada departamento da companhia, o ERP concatena essas informações, de forma que todas fizessem parte de um sistema unificado. Sobre alguns benefícios do ERP, analise as seguintes opções:
I- Visão total dos processos da empresa. CORRETA II- Elimina redundância. CORRETA III- Excesso de informações. ERRADA IV- Inibe a comunicação entre fornecedores, consumidores e parceiros. ERRADA

O MRP II (Manufacturing Resources Planning - Planejamento dos Recursos da Manufatura) é mais apropriado para os níveis mais altos de controle: planejamento agregado, programa mestre e planejamento de insumos, sendo considerado complexo, detalhado e centralizado demais quando se trata de controlar atividades de fábrica, onde JIT se mostra mais apropriado. Sobre as vantagens do MRP II, analise as seguintes opções:
I- É um sistema que integra as informações. CORRETA II- Melhora a eficiência operacional do setor de produção. CORRETA III- Demonstra rapidez no replanejamento ocasionadas no plano mestre de produção. CORRETA IV- Agiliza os pagamentos dos clientes. ERRADA V- Avalia a liquidez corrente da organização. ERRADA

Um sistema de produção pode ser considerado como um processo que recebe entradas (Inputs) e as transforma em saídas (Outputs) com valor inerente. Independente de a operação produzir um bem ou um serviço, ela faz isso por meio de um processo de transformação. Qualquer atividade de produção pode ser vista conforme o modelo input-transformação-output. Quanto à classificação de entradas/inputs, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:
( V ) Recursos transformados: sofrem transformação ou são convertidos de alguma maneira. ( V ) Recursos de transformação: utilizados para transformar os recursos transformados a fim de modificar suas propriedades. ( F ) Processamento de consumidores: produto ou serviço sendo consumido pelo cliente final. ( F ) Simultaneidade: bens tangíveis ou que possibilitem o consumidor perceber sua existência através do olhar.

Em uma organização, o sistema de produções pode agir em macro-operações ou em micro-operações. A macro-operação se refere à produção principal de uma empresa, enquanto as micro-operações se referem às produções menores que alimentam e sustentam a macro-operação. Por exemplo, uma empresa de propaganda tem em sua macro-operação a campanha de divulgação de uma empresa específica que depende de micro-operações, como a criação do texto, o trabalho das imagens para veiculação da propaganda, a produção da mídia escolhida para a campanha. Quanto à classificação do volume de produção, analise as seguintes opções:
I- Volume de output, grau de visibilidade que os consumidores têm da produção do output. CORRETA II- Volume de output, nível de qualidade. ERRADA III- Variedade de output, variação de demanda de output. CORRETA IV- Recursos de transformações, recursos transformados. ERRADA

O sistema MRP II (Manufacturing Resources Planning - Planejamento dos Recursos da Manufatura) é a evolução natural da lógica do sistema MRP, com a extensão do conceito de cálculo das necessidades ao planejamento dos demais recursos de manufatura e não mais apenas dos recursos materiais. Corrêa & Gianesi (1993, p. 25) definem MRP II como: "um sistema hierárquico de administração da produção, em que os planos de longo prazo de produção, agregados (que contemplam níveis globais de produção e setores produtivos), são sucessivamente detalhados até se chegar ao nível do planejamento de componentes e máquinas específicas". Sobre os módulos que compõem o MRP II, analise as seguintes opções:
I- Plano mestre de produção, plano das necessidades de materiais. CORRETA II- Plano de necessidade de capacidade, plano de vendas. ERRADA III- Plano de controle de produção, plano de negociação. ERRADA IV- Plano de necessidade de capacidade, plano de controle de produção. CORRETA

Os sistemas produtivos podem ser classificados como sistemas que produzem produtos padronizados, e sistemas que produzem produtos sob medida. Os produtos padronizados são aqueles bens ou serviços que apresentam alto grau de uniformidade, já os produtos sob medida são bens ou serviços customizados para um cliente em específico. Os sistemas de produção podem ser classificados em dois grandes grupos: processos contínuos e processos discretos. De acordo com os tipos de operação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Processos contínuos: processos repetitivos em massa, processos repetitivos em lote e processos por projeto. ( ) Processos discretos: são utilizados quando há produção em grande quantidade, uniformidade na produção e demanda de bens: os processos são automatizados e os produtos interdependentes. ( ) Processos contínuos: são empregados quando existe uma alta uniformidade na produção e demanda de bens ou serviços, fazendo com que os produtos e os processos produtivos sejam totalmente interdependentes, favorecendo a automatização, não existindo flexibilidade no sistema. Exemplos: energia elétrica, petróleo. ( ) Processos discretos: envolvem a produção de bens ou serviços que podem ser isolados, em lotes ou unidades, particularizando-os uns dos outros. Exemplos: Produção de computadores, de carros, de pisos cerâmicos.

Uma das maiores dificuldades de alguns gestores é compreender a empresa na qual desempenham suas funções no aspecto organizacional e de sua estrutura formal. É preciso entender que todos trabalham para todos e por todos e assim contribuem, cada um com uma parcela, que determina o sucesso ou o fracasso de uma organização. Todavia, há algumas áreas que ganham destaque por disponibilizar o produto ao cliente. Sobre essas áreas, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:
( V ) Área comercial. ( V ) Área de pesquisa e desenvolvimento. ( F ) Área de cobrança. ( V ) Área de produção. ( F ) Área jurídica.

Sistemas de produção também dizem respeito à definição do tipo de processo utilizado em manufatura de produtos e serviços, com características diferentes de volume e variedade. Os processos que têm como resultado um produto são chamados de processos de conversão, uma vez que mudam a estrutura, formato ou composição inicial da matéria-prima. Já os que originarão um serviço, processos de transferência, pois há transferência de conhecimento, know-how e/ou tecnologia. Existe um modelo genérico para descrever qualquer tipo de sistema de produção, que consiste em entradas, o processo de transformação em si e a saída. Com relação às entradas em um sistema de produção, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:
( V ) Externas: legais, sociais, tecnológicas. ( V ) Mercado: concorrência, informação, desejos. ( V ) Recursos primários: materiais e suprimentos, pessoal, capital, serviços públicos. ( F ) Serviços governamentais (municipal, estadual, federal). ( F ) Saídas indiretas: impostos, remunerações e salários.