Grátis: A segurança do trabalho necessita das ferramentas da administração para lograr êxito nas empresas. Essas ferramentas merecem atenção do profissiona... – Questões Respondidas

Segurança e Saúde Ocupacional

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A segurança do trabalho necessita das ferramentas da administração para lograr êxito nas empresas. Essas ferramentas merecem atenção do profissional para atuar na prevenção de acidentes, mas é preciso controlar.
Diante dessa afirmação, aponte quais opções esse profissional deve optar para conquistar indicadores de prevenção importantes nas empresas:
Estabelecer os indicadores e buscar alcançá-los a qualquer custo.
Conhecer e aplicar as ferramentas e analisar criticamente seu desempenho.
Utilizar unicamente seu senso de observação e colocar em prática aquilo que conhece.
Conhecer uma ferramenta e se aprofundar na busca de resultados.
Desenvolver a sua ferramenta própria.

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Para conquistar indicadores de prevenção importantes nas empresas, o profissional de segurança do trabalho deve optar por: 1. Conhecer e aplicar as ferramentas e analisar criticamente seu desempenho: Isso permite uma avaliação contínua e ajustes nas estratégias de segurança. 2. Conhecer uma ferramenta e se aprofundar na busca de resultados: Especializar-se em uma ferramenta pode levar a uma aplicação mais eficaz e resultados mais consistentes. Essas opções garantem uma abordagem fundamentada e crítica, essencial para a eficácia na prevenção de acidentes. As outras opções, como estabelecer indicadores a qualquer custo ou utilizar apenas o senso de observação, podem levar a resultados insatisfatórios e falta de controle. Desenvolver uma ferramenta própria pode ser interessante, mas requer tempo e recursos que podem ser melhor utilizados em ferramentas já estabelecidas.

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Com relação às teorias dos mecanicistas Taylor e Fayol na administração da segurança do trabalho, é correto que:
São complementares e se adaptam a qualquer empresa.
São complementares e se adaptam a qualquer empresa.
São complementares e devem ser adaptadas a cada empesa.
Apenas se excluem.
São nem complementares e nem contraditórias.
São contraditórias e se excluem.

(TRT 6ª 2012 - FCC - Técnico Judiciário - Administrativa) Para a consecução de fins organizacionais, é preciso organizar a atividade humana de modo estável. Trata-se do objetivo da:
Dependência de recursos.
Burocracia.
Cultura organizacional.
Relacionalidade.
Produtividade.

Considerando as teorias e os modelos da administração, cultura organizacional e tecnologias gerenciais, avalie os itens a seguir e marque a afirmativa correta.
A reengenharia, uma tecnologia à disposição dos gerentes, refere-se à união da implantação de novos meios tecnológicos à reestruturação e ao nivelamento hierárquico de uma organização.
A reengenharia, uma tecnologia à disposição dos gerentes, refere-se à união da implantação de novos meios tecnológicos à reestruturação e ao nivelamento hierárquico de uma organização.
A reengenharia não é somente uma tecnologia à disposição dos gerentes, refere-se à união da implantação de novos meios tecnológicos à reestruturação e não permite o nivelamento hierárquico de uma organização.
A reengenharia, uma tecnologia à disposição dos gerentes, refere-se à união da implantação de novos meios tecnológicos sem levar em conta a reestruturação e o nivelamento hierárquico de uma organização.
A reengenharia, uma tecnologia à disposição dos gerentes, refere-se a cada setor nas empresas para a implantação de novos meios tecnológicos, à reestruturação e ao nivelamento hierárquico de uma organização.
A reengenharia, uma tecnologia não deve ficar à disposição dos gerentes, refere-se à união da implantação de novos meios tecnológicos à reestruturação e ao nivelamento hierárquico vertical de uma organização.

(MPE/RN 2012 - FCC - Analista do Ministério Público Estadual - Administração) O principal desafio da teoria da administração contemporânea é: Transformar a tecnologia em base exclusiva para operações e comunicações. Integrar as seis dimensões clássicas para as organizações em uma visão sistêmica. Qualificar melhor os níveis operacionais para que cumpram suas tarefas com maior rapidez. Alcançar o envolvimento dos colaboradores através de incentivos monetários. Focalizar as competências como base da competitividade.

(VUNESP - 2021) As interfaces existentes entre as atribuições da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes - CIPA e do Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho - SESMT previstas na legislação vigente permitem afirmar que:
Cabe à CIPA coordenar a participação dos trabalhadores subcontratados, que atuam no estabelecimento, nas discussões promovidas pelo empregador para avaliar os impactos de alterações no ambiente e processo de trabalho, relacionados à segurança e saúde dos trabalhadores.
Constitui atribuição da CIPA participar, em conjunto com o SESMT, onde houver, ou com o empregador, da análise das causas das doenças e acidentes de trabalho e propor medidas de solução dos problemas identificados.
À CIPA cabe requerer ao SESMT, onde houver, ou ao empregador, as informações necessárias à investigação e análise das causas das doenças e acidentes de trabalho, propondo medidas para solucionar os problemas identificados.
Aos membros da CIPA cabe a paralisação de máquina ou setor onde considere, por motivos razoáveis, haver risco grave e iminente à segurança e saúde dos trabalhadores que atuam no estabelecimento.
A CIPA deve identificar os riscos do processo de trabalho e elaborar o mapa de riscos com a participação do maior número de empregados do estabelecimento, afixando-o em local de grande circulação após obter a aprovação do SESMT onde houver.

Sabemos que a Norma Regulamentadora no 4 (NR 4) se refere aos Serviços Especializados em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho (SESMT), indique a alternativa correta.

Tem por finalidade somente identificar possíveis agentes biológicos, químicos e físicos.

Qualquer segmento empresarial, independentemente de qualquer coisa, deverá manter os profissionais do SESMT.

Os riscos devem ser indicados e o potencial de danos à saúde dos colaboradores apenas apontados.

O colaborador vinculado ao SESMT poderá exercer outra atividade dentro da empresa.

A padronização dos processos é um dos principais pontos de desenvolvimento de processos de qualidade relacionados ao SESMT.

Não é considerada uma ação preventiva:
Ação para eliminar a causa de uma não-conformidade.
Ação para eliminar a causa de uma potencial não-conformidade.
Ação para evitar um acidente/aspecto ambiental.
Ação de registro do CAT.
Ação desenvolvida pela equipe da obra.

As ferramentas de qualidade, como melhoria contínua, são úteis para a segurança e saúde nas áreas de transformação das empresas, desde que:
Sejam analisadas e corrigidas em relação ao que foi projetado para a Segurança do Trabalho.
Se aplica aos projetos de Segurança do Trabalho somente para projetar e planejar.
Não se aplicam ao projeto de Segurança do Trabalho nas empresas de transformação.
Sejam utilizadas em gestão integrada para corrigir desvios daquilo que foi projetado para a Segurança do Trabalho.
Sejam controlados e corrigidos em relação ao que foi projetado na Segurança do Trabalho, penalizando os responsáveis.

(Prova IF-RS - 2015) Chegar a uma definição sobre o que seja qualidade não é algo simples. Diversas definições são bem aceitas e se adequam melhores a um ou a outro contexto. Entretanto, um elemento recorrente nessas definições de qualidade é a ideia da adequação do produto a seu uso. Considere a relação "produto/utilização" neste contexto e escolha a definição mais adequada para Gestão da Qualidade Total.
É a condição necessária de aptidão para o fim a que se destina.
É um processo contínuo de melhorias que aumentam a adequação de produtos e de serviços ao fim a que se destinam.
É um processo de gestão baseado na aplicação de melhorias contínuas nos processos organizacionais.
É um processo contínuo de gestão que envolve a participação de todos os setores da organização.
É o grau de ajuste de um produto à demanda que pretende satisfazer.