Ed
ano passado
Para identificar a alternativa correta sobre os indicadores da gestão do conhecimento e capital intelectual, vamos analisar cada uma das opções: a) Quantidade de recursos tecnológicos integrados para a gestão do conhecimento, quantidade de pessoas certificadas em gestão de projetos e quantidade de pessoas formadas na área de desenvolvimento de software. - Embora mencione recursos e certificações, não abrange indicadores de uso e impacto do conhecimento. b) Quantidade de grupos de discussão existentes, aumento de produtividade, recursos tecnológicos planejados versus realizados no projeto de software, a redução de reclamações dos clientes etc. - Esta opção menciona indicadores de interação e resultados, mas não é tão abrangente em relação ao conhecimento. c) Quantidade de pessoas formadas e treinadas em gestão de conhecimento, quantidade de grupos de discussão existentes, quantidade de documentos disponíveis na memória organizacional, aumento de produtividade, redução de reclamações dos clientes etc. - Esta opção é bastante abrangente, incluindo formação, interação e resultados, além de aspectos de memória organizacional. d) Quantidade de processos organizacionais institucionalizados, qualidade de defeitos registrados, aumento do escopo e custo do projeto, quantidade de pessoas formadas e treinadas em gestão do conhecimento etc. - Embora mencione processos e formação, não se concentra em indicadores de conhecimento e impacto. Após essa análise, a alternativa que melhor representa exemplos de indicadores da gestão do conhecimento e capital intelectual é: c) Quantidade de pessoas formadas e treinadas em gestão de conhecimento, quantidade de grupos de discussão existentes, quantidade de documentos disponíveis na memória organizacional, aumento de produtividade, redução de reclamações dos clientes etc.
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