Grátis: Leia atentamente o texto a seguir: A logística usa conceitos de administração para prover um nível eficiente de rentabilidade na distribuição para ... – Questões Respondidas

Logística

Colégio Objetivo

Leia atentamente o texto a seguir: A logística usa conceitos de administração para prover um nível eficiente de rentabilidade na distribuição para clientes e consumidores mediante planejamento, organização e controle na movimentação e armazenagem de cargas com o intuito de facilitar o fluxo de produtos.
Esse conceito foi elaborado por:
Ballou (1993).
Christopher (1997).
Council of Supply Management Professionals (CSCMP, 1995).
Dornier et al. (2000).
Instituto de Movimentação e Armazenagem de Materiais (IMAM, 2000).

logisticaeficiente

há 9 meses

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há 9 meses

QUESTIONÁRIO UNIDADE I

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Respostas

Ed

há 9 meses

O conceito apresentado no texto é atribuído a Ballou (1993). Ele é conhecido por suas contribuições na área de logística e gestão da cadeia de suprimentos. Se precisar de mais informações sobre logística, estou aqui para ajudar!

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Leia atentamente o texto a seguir: É o gerenciamento estratégico referente à aquisição, movimentação e armazenagem de produtos, peças e materiais acabados, assim como do fluxo de informações correlatas, mediante organização dos canais de marketing, com o intuito de maximizar a lucratividade atendendo pedidos.
Esse conceito foi elaborado por:
Christopher (1997).
Council of Supply Management Professionals (CSCMP, 1995).
Dornier et al. (2000).
Instituto de Movimentação e Armazenagem de Materiais (IMAM, 2000).
Ballou (1993).

A quarta fase da logística quebrou barreiras e impulsionou o Supply Chain Management (SCM), comumente conhecido como gerenciamento da cadeia de suprimentos.
A quarta fase diferencia-se das demais porque:
Visa à satisfação plena do consumidor final.
Permite o acesso mútuo às informações operacionais e às informações estratégicas entre empresas.
Fomenta parcerias entre fornecedores e pontos de vendas.
Agrega valor máximo ao consumidor final.
Auxilia na redução de custos.
Interpenetra elementos da cadeia de suprimentos.
I, II, IV e VI apenas.
I, II, III e IV apenas.
IV, V e VI apenas.
I, II, IV e VI apenas.
I, II, III e V apenas.
Todos os itens.

No início do Just In Time, esse método ganhou notoriedade por obter a quantidade correta de matéria-prima no momento correto, mas atualmente não se concentra apenas no fluxo material. Com o passar dos anos, o Just In Time aprimorou seus conceitos e hoje busca diversos resultados, como:
Assinale a alternativa correta:
Melhoria do controle de manufatura.
Melhor plano de produção.
Foco nas atividades fundamentais de produção eficaz.
Melhoria contínua da qualidade.
II, III e IV apenas.
III e IV apenas.
I, II e III apenas.
I, II, III e IV.
II, III e IV apenas.
II e III apenas.

A Toyota foi referência no pós-guerra, e Taiichi Ohno, executivo da montadora, percebendo o ciclo de abastecimento das prateleiras dos supermercados, concluiu que:
Está correto o que se afirma em:
Os produtos ofertados eram reabastecidos de acordo com a demanda.
Os dados referentes aos produtos eram escritos em cartões que continham preço, quantidade, data de validade e algumas identificações gerais.
Todo o controle era elaborado de modo visual; dessa forma, prateleiras vazias indicavam a necessidade de repor produtos.
I, II e III.
I, II e III.
I e II apenas.
II e III apenas.
III apenas.
I apenas.

Leia atentamente o texto abaixo: Refere-se a uma operação das redes de distribuição em que um veículo mais pesado transfere carga para outro mais leve, geralmente de menor porte, evitando estoques intermediários, diferindo dos armazéns tradicionais uma vez que busca reduzir ao máximo o acúmulo de estoques no terminal; assim, se um veículo maior chega no terminal e não há fila de espera, ele é direcionado imediatamente para a doca de recepção, onde será descarregado.
O texto acima diz respeito ao:
Crossdocking.
Kanban.
Just in Time.
Qualidade Total.
First In, First Out (Fifo).

Leia atentamente o texto a seguir: Refere-se a uma técnica de administração formada por um conjunto de programas, ferramentas e métodos. Tais técnicas controlam a produção e visam obter bens e serviços com mais qualidade e menos custo, com o intuito de não apenas satisfazer os consumidores, mas também atender suas exigências.
O texto diz respeito ao:
Qualidade Total.
Kanban.
Crossdocking.
Just in Time.
First In, First Out (Fifo).

Leia atentamente o texto a seguir: Estende-se o olhar à cadeia de suprimentos, em geral, tornando-se mais importante e fundamental para alcançar os objetivos. Fornecedores, finanças e planejamento estratégico passam a se integrar e a visar o benefício global.
O texto acima está descrevendo:
O foco intercompany.
O foco intracompany.
A integração de elos.
Os indicadores da cadeia.
O foco na operação.

Leia atentamente o texto a seguir: A preocupação se restringia a fornecedores e consumidores de primeiro nível, não se importando com os demais níveis.
O texto faz menção:
À integração de elos.
Ao foco intracompany.
Ao foco na operação.
Aos indicadores da cadeia.
Ao foco intercompany.