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A partir da leitura do enunciado, como também quanto às questões relativas à Administração Financeira e Orçamentária, julgue os itens subsequentes.
O princípio da legalidade orçamentária preconiza que não poderá haver nenhuma despesa sem a devida e regular previsão legal que a autorize.

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O princípio da legalidade orçamentária realmente estabelece que nenhuma despesa pode ser realizada sem a devida autorização legal. Isso significa que todas as despesas públicas devem estar previstas na lei orçamentária, garantindo transparência e controle sobre os gastos públicos. Portanto, a afirmação está correta.

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De acordo com as diretrizes previstas na Lei nº 9.784/99, que regula o processo administrativo, julgue os itens a seguir.
Suponha‑se que uma autoridade pública, ao analisar um processo administrativo, tenha tomado conhecimento de que sua esposa atuou como testemunha no caso, por ter trabalhado com o interessado. Nesse caso, é correto afirmar que a autoridade pública deve se declarar suspeita, sob pena de incorrer em falta funcional.

Em relação à Lei nº 13.709/2018 – Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais, julgue os itens a seguir.
A anonimização de dados pessoais consiste na utilização de meios técnicos razoáveis e disponíveis durante o tratamento, que eliminam a possibilidade de associação, direta ou indireta, entre os dados e um indivíduo.

Em relação à Lei nº 13.709/2018 – Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais, julgue os itens a seguir.
As informações utilizadas para a formação do perfil comportamental de uma pessoa natural identificada, independentemente de sua natureza, são consideradas dados pessoais sensíveis, uma vez que podem ser associadas a um indivíduo específico, influenciando a privacidade e o tratamento de dados.

Quanto às características básicas das organizações formais modernas (tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização), julgue os itens a seguir.
Na organização linha‑staff, apesar do convívio entre características lineares e funcionais, há forte predominância dos aspectos lineares, uma vez que são os chefes de linha que retêm a completa autoridade e responsabilidade pela execução dos planos.

Quanto ao comportamento organizacional (motivação, liderança e desempenho), julgue os itens seguintes.
De acordo com a teoria de dois fatores de Herzberg, apenas o atendimento dos fatores intrínsecos é capaz de produzir a satisfação dos empregados.

Quanto ao comportamento organizacional (motivação, liderança e desempenho), julgue os itens seguintes.
Segundo a hierarquia das necessidades de Maslow, as necessidades de segurança surgem no comportamento quando as necessidades fisiológicas estão relativamente satisfeitas.

Quanto ao comportamento organizacional (motivação, liderança e desempenho), julgue os itens seguintes.
Segundo a teoria X de McGregor, a tarefa essencial da administração é criar condições organizacionais e métodos de operação por meio dos quais as pessoas possam atingir seus objetivos pessoais, dirigindo seus próprios esforços em direção aos objetivos da empresa.

Em relação ao processo organizacional, julgue os itens a seguir.
O planejamento tático é projetado para curto prazo, envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa‑se com o alcance de metas específicas.

Em relação ao processo organizacional, julgue os itens a seguir.
Quanto ao controle, a sua última fase corresponde à ação corretiva, que visa fazer com que aquilo que é feito seja feito exatamente de acordo com o que se pretendia fazer.

No que diz respeito à gestão da qualidade, julgue os itens seguintes.
A reengenharia busca impor uma renovação radical, desconsiderando as estruturas e os procedimentos atuais para inventar novas maneiras de fazer o trabalho.

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Quanto ao comportamento organizacional (motivação, liderança e desempenho), julgue os itens seguintes.De acordo com a teoria de dois fatores de Herzberg, apenas o atendimento dos fatores intrínsecos é capaz de produzir a satisfação dos empregados.

Quanto ao comportamento organizacional (motivação, liderança e desempenho), julgue os itens seguintes.Segundo a hierarquia das necessidades de Maslow, as necessidades de segurança surgem no comportamento quando as necessidades fisiológicas estão relativamente satisfeitas.

Em relação ao processo organizacional, julgue os itens a seguir.O planejamento tático é projetado para curto prazo, envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa‑se com o alcance de metas específicas.

Em relação ao processo organizacional, julgue os itens a seguir.Quanto ao controle, a sua última fase corresponde à ação corretiva, que visa fazer com que aquilo que é feito seja feito exatamente de acordo com o que se pretendia fazer.

No que diz respeito à gestão da qualidade, julgue os itens seguintes.A reengenharia busca impor uma renovação radical, desconsiderando as estruturas e os procedimentos atuais para inventar novas maneiras de fazer o trabalho.

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Quanto ao comportamento organizacional (motivação, liderança e desempenho), julgue os itens seguintes.
De acordo com a teoria de dois fatores de Herzberg, apenas o atendimento dos fatores intrínsecos é capaz de produzir a satisfação dos empregados.

Quanto ao comportamento organizacional (motivação, liderança e desempenho), julgue os itens seguintes.
Segundo a hierarquia das necessidades de Maslow, as necessidades de segurança surgem no comportamento quando as necessidades fisiológicas estão relativamente satisfeitas.

Em relação ao processo organizacional, julgue os itens a seguir.
O planejamento tático é projetado para curto prazo, envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa‑se com o alcance de metas específicas.

Em relação ao processo organizacional, julgue os itens a seguir.
Quanto ao controle, a sua última fase corresponde à ação corretiva, que visa fazer com que aquilo que é feito seja feito exatamente de acordo com o que se pretendia fazer.

No que diz respeito à gestão da qualidade, julgue os itens seguintes.
A reengenharia busca impor uma renovação radical, desconsiderando as estruturas e os procedimentos atuais para inventar novas maneiras de fazer o trabalho.