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Coloque (V) para verdadeiro e (F) para falso conforme sua análise. Informações relevantes sobre o mercado que devem ser observadas: I) Indicação do tamanho do mercado e com que rapidez está crescendo – Estas são duas considerações básicas para qualquer empreendedor que deseja entrar em um mercado. Há espaço para a nova empresa no mercado? O mercado pode aumentar para acomodá-la? II) Definição do mercado alvo - Quem são as pessoas que fazem o mercado? Quais suas características? Neste caso pode-se considerar mercado como localização geográfica, segmentação, aspectos demográficos e fatores comportamentais. III) Segmentação - A segmentação do mercado deve ser realizada para que se obtenham mais informações sobre o grupo de consumidores que se pretende atingir, dando uma imagem clara do seu tamanho e potencial. Por exemplo, sandálias podem ser segmentadas em infantil, adulta, salto alto, salto baixo, feitas de couro, feitas de borracha, etc. A segmentação busca identificar os segmentos menos explorados no mercado e os que oferecem as oportunidades mais atraentes. Marque a opção correta conforme sua análise:
a. Todas as afirmativas são verdadeiras
b. As afirmativas I, II e III estão falsas
c. Somente a afirmativa II está falsa
d. Somente a afirmativa III está verdadeira

Testando o Conhecimento

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EMPREENDEDORISMO 5

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Vamos analisar cada uma das afirmativas: I) Indicação do tamanho do mercado e com que rapidez está crescendo – Esta afirmação é verdadeira (V). Saber o tamanho do mercado e sua taxa de crescimento é fundamental para qualquer empreendedor que deseja entrar em um novo mercado, pois isso ajuda a entender se há espaço para a nova empresa. II) Definição do mercado alvo - Esta afirmação também é verdadeira (V). Conhecer o mercado alvo é essencial para entender quem são os consumidores e quais são suas características, o que ajuda na formulação de estratégias de marketing e vendas. III) Segmentação - Esta afirmação é verdadeira (V). A segmentação do mercado é uma prática importante para identificar diferentes grupos de consumidores e suas necessidades, permitindo que a empresa direcione suas ofertas de maneira mais eficaz. Com base na análise, todas as afirmativas são verdadeiras. Portanto, a alternativa correta é: a. Todas as afirmativas são verdadeiras.

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Segundo Dogen (1989, p. 11) [...] “O empreendedor, por definição, tem de admitir , e o seu sucesso está na sua de conviver com eles e sobreviver a eles [...]”. As palavras que se encaixam nos espaços em branco são:
a. Riscos; habilidade;
b. Motivação; habilidade;
c. Motivação; atitude;
d. Perdas; atitude
e. Riscos; competência;

Em uma sugestão de roteiro para elaboração de um plano de negócios simplificado têm-se algumas características como, por exemplo, uma delas é o composto de marketing demonstrando uma sub característica que são perguntas relacionadas a produto e serviço, são elas: I) Que necessidade específica do cliente, este produto/serviço satisfará? II) Ele é sazonal? Há períodos no ano em que o negócio se torna especialmente bom ou ruim? Quando? O que será preciso fazer nestes períodos? III) O que posso fazer para melhorar ou mudar no meu produto/serviço para atingir novos consumidores? Analise os questionamentos acima e marque a opção que se refere às proposições corretas:
a. Todas as proposições estão corretas
b. Somente as proposições II e III estão incorretas
c. Somente a proposição III está correta
d. Todas as proposições estão incorretas
e. Somente as proposições II e III estão corretas

Qual a opção que melhor se encaixa na diferença entre ideia e oportunidade?
a. Uma grande ideia, não é necessariamente uma grande oportunidade de negócio. Uma ideia só será realmente uma oportunidade de negócio, se poucas pessoas estiverem dispostas a pagar pelos produtos ou serviços “frutos” dessa ideia. E que nesta negociação o empreendedor atinja alguns dos seus objetivos planejados;
b. Uma grande ideia, não é necessariamente uma grande oportunidade de negócio. Uma ideia só será realmente uma oportunidade de negócio, se pessoas estiverem dispostas a pagar pelos produtos ou serviços “frutos” dessa ideia. E que nesta negociação o empreendedor atinja os seus objetivos planejados;
c. Uma grande ideia, não é necessariamente uma grande oportunidade de negócio. Uma ideia só será realmente uma oportunidade de negócio, se algumas pessoas estiverem dispostas a pagar pelos produtos ou serviços “frutos” dessa ideia. E que nesta negociação o empreendedor atinja alguns dos seus objetivos planejados;
d. Não é necessariamente uma grande oportunidade de negócio, uma ideia vinda de um colaborador que acabou de chegar na empresa, porém é muito proativo;

Na análise de ambientes externos e internos no empreendedorismo tem-se a análise SWOT ou FOFA: O que é isso?
a. É uma análise dos pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças, essa análise permite que você conheça melhor todos esses pontos do empreendedor e do empreendimento. A Análise SWOT ou FOFA foi elaborada para servir ao empreendedor como base concreta para tomadas de decisões mais seguras possíveis;
b. É uma análise das oportunidades e ameaças, essa análise permite que você conheça melhor todos esses pontos do empreendimento. A Análise SWOT ou FOFA foi elaborada para servir ao empreendedor como base sólida para tomadas de decisões mais seguras possíveis;
c. É uma análise das oportunidades e ameaças, essa análise permite que você conheça um pouco esses pontos do empreendimento. A Análise SWOT ou FOFA foi elaborada para servir ao empreendedor como base sólida para tomadas de decisões mais seguras possíveis;
d. É uma análise das ameaças, essa análise permite que você conheça um pouco esses pontos do empreendimento. A Análise SWOT ou FOFA foi elaborada para servir ao empreendedor como base sólida para tomadas de decisões mais seguras possíveis;

O empreendedor também precisa saber convencer pessoas certas a lhe ajudar, pois nada adianta um Rol de Contatos cheio de pessoas que não podem ou não querem contribuir de alguma forma com o seu projeto. É importante usar argumentos apropriados para convencer diferentes tipos de pessoas certas como: investidores, sócios, gerentes de bancos, fornecedores ou colaboradores. Também é fundamental que os seus argumentos estejam de acordo com os interesses da pessoa que está sendo convencida. Neste pensamento e ação “Procura contato com as pessoas certas”, os empreendedores pensam e agem: I)Pensam e agem para buscar pessoas que podem “abrir portas” e contribuir de alguma forma com os seus planos; II)Pensam e agem fazendo registros dos contatos como: telefones, emails, datas, atividades e tudo que possa ser relevante para ajudar a atingir os seus objetivos; III)Pensam e agem utilizando argumentos elaborados e direcionados para influenciar ou convencer pessoas diferentes; IV)Pensam e agem utilizando sites de redes de contatos da Internet para conseguir compartilhar experiências com pessoas que já trabalham no mesmo ramo de negócio que se pretende empreender. V) Pensam e agem na formação de uma equipe qualificada e que principalmente compartilhe a sua visão de mundo contribuindo efetivamente com o projeto proposto. Assinale a opção que corresponde à proposição correta:
a. Somente a afirmativa I está correta
b. Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas;
c. Todas as afirmativas estão corretas;
d. Todas as afirmativas estão incorretas;
e. Somente a afirmativa I e II estão corretas;

Qual a utilidade da elaboração da Análise FOFA?
a. Elaborada somente para servir ao empreendedor como base concreta para empreendimentos menores.
b. Elaborada para servir ao empreendedor como base concreta para tomada de decisões mais seguras possíveis.
c. Elaborada para servir ao empreendedor como base sólida para tomada de algumas decisões.
d. Nenhuma das afirmativas estão corretas.
e. Elaborada somente para servir ao empreendedor.

Todo empreendedor tem predisposição para buscar oportunidades, mas além de buscá-las, o empreendedor tem que estar predisposto para perceber quando a oportunidade certa aparece. São muitos os fatores que determinam se aquela oportunidade é a certa para você. Analise as afirmativas e assinale qual a opção que melhor define o que é predisposição:
a. É a vocação para o empreendedorismo
b. Aptidão; inclinação; vocação
c. Disposição antecipada ou tendência natural para; motivar os demais colaboradores da empresa
d. Disposição antecipada ou tendência natural para; aptidão; vocação; inclinação
e. É estar disposto para enfrentar os desafios do dia a dia naturalmente

O empreendedor é sempre positivo e sabe tomar decisões com independência. Faz questão de ser seu próprio patrão e dono do seu nariz; acredita em si e na sua capacidade de realizar seus sonhos e projetos. Mas tem a humildade para perguntar, pesquisar, ouvir e refletir sobre as sugestões dadas principalmente pelas pessoas com experiências no tipo negócio e especialistas de cada área. Neste pensamento e ação “Postura positiva e independência”, os empreendedores pensam e agem: I)Pensam e agem buscando dependência nas decisões em relação às interferências e controles de outros; II)Pensam e agem mantendo a postura positiva, independente da oposição ou de resultados inicialmente desanimadores; III)Pensam e agem confiando sempre na sua ideia e na própria capacidade de completar uma tarefa difícil ou de enfrentar um desafio; IV)Agem observando e controlando os seus pensamentos, descartando os que lhe enfraquecem e alimentando os que lhe fortalecem. Assinale a opção que corresponde à proposição correta:
a. Somente a afirmativa I está correta
b. Todas as afirmativas estão corretas;
c. Somente a afirmativa I e II estão corretas;
d. Todas as afirmativas estão incorretas;
e. Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas;

“Temos inúmeros exemplos de empregados que se desligaram de suas empresas para montar seu próprio negócio e concorrer com êxito contra seu antigo empregador.” Frase escrita por:
a. Degen (1937)
b. Kersen (1977);
c. Dornelas (1999);
d. Kemp (1965);
e. Degen (1989);