Encontre a alternativa correta: a. Os objetivos da ARH derivam dos objetivos da organização inteira. b. Acima dos objetivos organizacionais, a ARH deve considerar os objetivos pessoais dos participantes. c. A administração de recursos humanos deve implementar o sistema de gestão de pessoas de maneira a priorizar o monitoramento de pessoas nas organizações. d. Um dos papéis da gestão de recursos humanos é racionalizar o mínimo possível de processos de RH. e. Políticas de administração de recursos humanos são imposições para ações futuras.
Respostas
Ed 
há 7 meses
Vamos analisar cada uma das alternativas para encontrar a correta: a) Os objetivos da ARH derivam dos objetivos da organização inteira. - Esta afirmação é verdadeira, pois a Administração de Recursos Humanos (ARH) deve alinhar seus objetivos com os da organização. b) Acima dos objetivos organizacionais, a ARH deve considerar os objetivos pessoais dos participantes. - Embora os objetivos pessoais sejam importantes, a ARH deve sempre alinhar-se aos objetivos organizacionais como prioridade. c) A administração de recursos humanos deve implementar o sistema de gestão de pessoas de maneira a priorizar o monitoramento de pessoas nas organizações. - Essa afirmação não é correta, pois a gestão de pessoas deve focar mais no desenvolvimento e bem-estar dos colaboradores do que apenas no monitoramento. d) Um dos papéis da gestão de recursos humanos é racionalizar o mínimo possível de processos de RH. - Essa afirmação não faz sentido, pois a gestão de RH deve buscar a eficiência e a racionalização dos processos, não o mínimo possível. e) Políticas de administração de recursos humanos são imposições para ações futuras. - Essa afirmação é um pouco exagerada, pois as políticas devem ser orientadoras e não apenas imposições. Diante da análise, a alternativa correta é: a) Os objetivos da ARH derivam dos objetivos da organização inteira.
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As organizações bem-sucedidas tendem a crescer, aumentando nelas o número de pessoas a serem administradas, podendo gerar um problema grave nesta unidade.
Que problema seria esse?
a. Proximidade em excesso entre gestores e subordinados.
b. Problemas de espaço físico, ocasionando conflitos entre os envolvidos.
c. Gradativo distanciamento entre pessoas (com os seus objetivos pessoais) e a cúpula da organização (com seus objetivos organizacionais).
d. Maior exigência dos líderes em relação ao trabalho dos subordinados.
e. Falta de profissionalismo devido à proximidade pessoal.
Os conflitos entre empresa e funcionários são considerados comuns no mundo organizacional.
Um dos principais fatores para evitar que eles aconteçam:
a. Demitir todas as pessoas contrárias aos ideais da organização.
b. Líderes objetivos e autoritários conseguem lidar melhor com situações de conflito.
c. Buscar equilíbrio entre as necessidades de ambas as partes, alcance dos objetivos organizacionais e satisfação das necessidades pessoais dos colaboradores.
d. Agir de acordo com o mercado de trabalho e dar aumento constante para os funcionários.
e. Dar prioridade para os objetivos pessoais dos funcionários, uma vez que eles são mais importantes que as estratégias organizacionais.
A expectativa recíproca do indivíduo e da organização estende-se muito além de qualquer contrato formal de emprego que estabeleça o trabalho a ser realizado e a recompensa a ser recebida.
Estamos tratando de:
a. Gestão de Pessoas.
b. Contrato Psicológico.
c. Ação dos líderes.
d. Ação sindical.
e. Contrato de trabalho.
Ao tratar das relações entre pessoas e organizações Gondim apud Tamayo et al desenvolveram alguns aspectos relativos ao sistema de comportamentos da organização.
Analise as assertivas abaixo em relação a esse tema. São corretas as afirmativas:
I - Os aspectos cognitivos são relacionados às crenças presentes na organização.
II - Os valores têm como função expressar interesses e desejos, e representam metas da empresa.
III - Normas definem comportamentos e valores justificam comportamentos.
IV - Deve haver classificação ordenada dos valores organizacionais.
a. I e II.
b. I e III.
c. II e III.
d. I, II e IV.
e. I, III e IV.
Qual é a melhor forma de a empresa lidar com uma situação em que existe conflito entre os interesses individuais versus os da empresa?
a. Não deixar o conflito surgir é a melhor forma.
b. Buscar o equilíbrio organizacional, de tal forma que possa manter a satisfação dos funcionários e o alcance dos objetivos organizacionais.
c. Dar voz para que o líder da organização resolva; a opinião do liderado é secundária.
d. Permitir somente que conflitos de caráter salarial possam emergir; os demais não serão ouvidos devido à cultura organizacional.
e. Desenvolver incentivos financeiros para os colaboradores, esse é uma ferramenta motivacional para todos os empregados.
A Gestão de Recursos Humanos desempenha quatro papéis dentro das empresas, de acordo com Ulrich.
Quais são eles?
a. Orientação, treinamento do empregado, desenvolvimento do empregado e desenvolvimento da carreira.
b. Aplicação de teorias de motivação e desenho do cargo, avaliação de desempenho, recompensas e remuneração, benefícios dos empregados.
c. Segurança e saúde, comunicações, relações com os empregados.
d. Planejamento estratégico de recursos humanos, recrutamento e seleção.
e. Administração de estratégias de RH, administração da infraestrutura, administração da contribuição do funcionário e da transformação para traçar planos de ação.
Projeção de como a empresa vai adquirir e utilizar seus recursos humanos em prol do alcance dos objetivos organizacionais.
Estamos tratando de:
a. Gestão de Pessoas.
b. Administração de Recursos Humanos.
c. Motivação.
d. Planejamento de Cargos.
e. Planejamento de Recursos Humanos.
Analise as afirmativas abaixo:
São corretas as afirmativas:
I - Uma dificuldade na Administração de Recursos Humanos está relacionada ao fato de se tratar de uma atuação interdisciplinar, envolvendo diversas áreas do conhecimento.
II - O foco da ARH está na aplicação de técnicas que são indiretas em relação às pessoas, como análise de cargos.
III - A ARH pode ter responsabilidade de linha e função de Staff, sendo essa uma característica relacionada às dificuldades nessa área da administração.
a. I e II.
b. I e III.
c. II e III.
d. Somente a I.
e. Somente a III.
Como podemos resolver o impasse entre objetivos individuais versus organizacionais visto nas empresas?
a. Não é possível resolver esse impasse no ambiente organizacional, não se trata de uma questão administrativa.
b. Somente com a integração entre objetivos individuais e os da empresa, sendo essa uma responsabilidade da organização.
c. Os objetivos individuais sempre devem prevalecer, só assim os funcionários ficam motivados.
d. Quando entramos numa empresa, devemos renegar nossos objetivos individuais.
e. Nas organizações, somente os objetivos organizacionais devem ser critério de atuação.
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