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“O ‘eu real’ é modificado pelo diálogo contínuo com os mundos culturais ‘exteriores’ e as identidades que esses mundos oferecem.” Este pensamento foi colocado por:

a.

Stuart Hall.

b.

Zygmunt Bauman.

c.

Carmen Junqueira.

d.

Betty Mindlin.

e.

Orlando Villas-Boas.
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Edson Rodrigues

há 8 meses

Respostas

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há 8 meses

A frase apresentada refere-se à ideia de que a identidade é moldada por interações com diferentes contextos culturais e sociais. Essa perspectiva é bastante associada ao trabalho de Stuart Hall, que discute como as identidades são construídas e transformadas através do diálogo com culturas externas. Analisando as alternativas: a) Stuart Hall - Conhecido por suas contribuições sobre identidade e cultura, encaixa-se perfeitamente na citação. b) Zygmunt Bauman - Famoso por suas reflexões sobre a modernidade líquida, mas não especificamente por essa citação. c) Carmen Junqueira - Não é uma referência comum nesse contexto. d) Betty Mindlin - Embora tenha contribuições relevantes, não é a autora dessa citação. e) Orlando Villas-Boas - Não é conhecido por essa temática. Portanto, a alternativa correta é: a) Stuart Hall.

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As decisões que o próprio indivíduo toma, os caminhos que percorre e a maneira como age, são fatores cruciais para o pertencimento e para a identidade que estão relacionados:
a. Ao pensamento do sociólogo jamaicano Stuart Hall.
b. À visão do sociólogo e filósofo polonês Zygmunt Bauman.
c. À visão da antropóloga brasileira Carmen Junqueira.
d. Ao pensamento do antropólogo americano Clifford Geertz.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.

Como a estrutura organizacional das empresas japonesas pouco se diferenciava da estrutura das empresas norte-americanas, a diferença de resultado entre uma e outra foi interpretada como:
a. Uma consequência dos incentivos fiscais, exclusivos às empresas japonesas.
b. Um desequilíbrio no câmbio.
c. Uma consequência da dimensão cultural.
d. As alternativas “a” e “c” estão corretas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.

O Modelo de Excelência da Gestão da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) está alicerçado sobre um conjunto de conceitos conhecidos como:
a. Fundamentos Culturais Corporativos.
b. Fundamentos da Excelência da Gestão.
c. Base Organizacional da Cultura.
d. Fundamentos da Competitividade.
e. Sistemas da Gestão Fundamental.

Os valores constituem a dimensão mais resistente à mudança na Cultura Organizacional. Os valores também:
a. São definidos como crenças e conceitos existentes em uma organização.
b. São considerados os fundamentos de qualquer cultura corporativa.
c. Encontram-se em um nível mais profundo e menos visível da cultura.
d. As alternativas “a”, “b” e “c” estão corretas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.

Quando analisamos a importância da participação de todos os colaboradores de uma organização, como também dos líderes na busca por resultados da Gestão da Qualidade, podemos afirmar que:
a. A liderança é de grande importância na busca por resultados na Gestão da Qualidade, inclusive porque os colaboradores dificilmente se envolvem neste processo.
b. Os colaboradores devem assumir a responsabilidade sobre os resultados da Gestão da Qualidade, quando as lideranças demonstram ineficiência.
c. A qualidade é papel de todos na organização e a atuação da liderança é fundamental na conscientização dos colaboradores.
d. As alternativas “a” e “c” estão corretas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.

Segundo o britânico Stephen Robbins (2009), o estudo do comportamento organizacional é uma ciência aplicada que se apoia:
a. Na contribuição de diversas outras disciplinas comportamentais.
b. Especificamente na psicologia.
c. Especificamente na sociologia.
d. Especificamente na psicologia social.
e. Especificamente na antropologia.

Segundo o psicólogo suíço Edgar Schein, especialista em desenvolvimento organizacional, a relação entre liderança e cultura pode ser expressa com a seguinte colocação:
a. Os líderes criam a cultura, como também são definidos e criados por ela.
b. A liderança e cultura constituem dois lados da mesma moeda.
c. Segundo Schein, cultura e liderança não possuem relação direta.
d. As alternativas “a” e “b” estão corretas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.

Sobre o comportamento humano, podemos entender que, segundo Geertz (2008), experiências individuais influenciam comportamentos dentro de um contexto:
a. Exclusivamente profissional.
b. Definido por momentos de crise.
c. Definido pelos laços familiares.
d. Social abrangente.
e. Nenhuma das opções acima.

Vários aspectos contrastavam fortemente entre o estilo norte-americano e japonês de gerenciar organizações e pessoas. Para os analistas, era justamente a diferença na cultura organizacional que:
a. Residia o sucesso japonês.
b. Justificava a maior competitividade das empresas japonesas.
c. Apontava para a maior produtividade das empresas japonesas.
d. As alternativas “a”, “b” e “c” estão corretas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.

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