Grátis: Referente ao artigo Implantação de Sistemas ERP: Tecnologia e Pessoas na Implantação Do SAP R/3, de Jesus e Oliveira, o qual verifica se há influên... – Questões Respondidas

Controladoria

Outros

Referente ao artigo Implantação de Sistemas ERP: Tecnologia e Pessoas na Implantação Do SAP R/3, de Jesus e Oliveira, o qual verifica se há influências de aspectos subjetivos dos atores organizacionais envolvidos em uma implantação de sistema ERP, podem-se considerar as alternativas abaixo como verdadeiras, EXCETO:
Houve demissões por parte da empresa devido aos funcionários não conseguirem conhecer o sistema.
O ciclo de vida de um projeto de implantação de software ERP possui três grandes etapas: Aquisição e Seleção, Implantação, e Utilização.
Foram perdidas funcionalidades que existiam no sistema caseiro e não existiam no software ERP.
Foram exigidos novos conhecimentos dos funcionários de outras áreas, principalmente relacionados à contabilidade.

Ensinando Através de Questões

há 6 meses

Ensinando Através de Questões

há 6 meses

Atividade Objetiva 01_ Sistemas Contábeis - 2020_1

Atividade Objetiva 01_ Sistemas Contábeis - 2020_1

PUC-MINAS

Respostas

Ed

há 6 meses

Para responder à sua pergunta sobre o artigo "Implantação de Sistemas ERP: Tecnologia e Pessoas na Implantação Do SAP R/3", de Jesus e Oliveira, precisamos analisar as alternativas apresentadas. A alternativa que pode ser considerada falsa (EXCETO) é: Houve demissões por parte da empresa devido aos funcionários não conseguirem conhecer o sistema. As outras alternativas refletem aspectos comuns em implantações de sistemas ERP, como as etapas do ciclo de vida do projeto, a perda de funcionalidades e a necessidade de novos conhecimentos.

Essa resposta te ajudou?

0

0

left-side-bubbles-background

right-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Atividade Objetiva 01_ Sistemas Contábeis - 2020_1

Atividade Objetiva 01_ Sistemas Contábeis - 2020_1

PUC-MINAS

Mais perguntas desse material

Assinale a alternativa que NÃO corresponde às definições de Processos de Negócio:
Os objetivos da organização só podem ser alcançados por meio do desenvolvimento de processos de negócio eficientes com objetivos congruentes aos objetivos corporativos. Pode-se afirmar que uma organização é tão eficiente quanto os processos nela existentes.
A metodologia de redesenho de processos segundo Kettinger possui cinco passos: Escopo, Diagnóstico, Desenho do Novo Processo, Migração e Avaliação.
A progressão tridimensional da empresa se dá quando às definições de processos organizacionais e às estratégias de TI forem integradas com estratégia de negócio, ocorrendo crescimento nos níveis de implantação da estratégia, de adaptação organizacional e de uso de TI.
Quando uma empresa investe em TI, ela não precisa preocupar com os processos de negócio, pois pode automatizá-los e gerar velocidade na execução das rotinas atuais da empresa.

No artigo Sistemas Integrados de Gestão de Mendes e Escrivão Filho, foram identificados os principais resultados obtidos na implantação do ERP nas pequenas empresas, na visão da empresa e dos autores. Abaixo estão relacionados os principais resultados, dessa forma, assinale a alternativa FALSA:
Aumento da competência dos funcionários.
Obtenção da informação em tempo real.
Evolução tecnológica.
Melhoria no controle e gestão da empresa.

Assinale a alternativa que NÃO corresponde às definições de Processos:
Processo é um conjunto de atividades estruturadas e medidas destinadas a resultar um produto especificado para determinado cliente ou mercado. Essas atividades de trabalho são ordenadas no tempo e no espaço, com um começo, um fim e inputs e outputs claramente identificado.
Os processos precisam de donos claramente definidos, que sejam responsáveis pelo projeto e execução e que façam com que as necessidades dos clientes sejam satisfeitas.
A perspectiva de um processo implica em uma visão horizontal do negócio que envolve toda organização, começando pelos insumos do produto e terminando com os clientes.
Os processos possuem objetivos e clientes claros e transpassa horizontalmente diferentes unidades organizacionais. A adoção de uma estrutura baseada em processos significa uma abordagem adequada à estrutura funcional do negócio. Isso significa que os processos têm de se adequar ao organograma da empresa.

Assinale a alternativa que NÃO corresponde às definições de Controladoria e Contabilidade:
A Contabilidade societária realiza mensurações em conformidades com uma série de padronizações e interpretações, de acordo com os princípios e normas contábeis ampla ou genericamente aceitos, com objetivo de produzir demonstrações contábeis voltadas aos usuários externos.
A Controladoria atende aos usuários externos, enquanto a contabilidade atende aos usuários internos das empresas.
A Contabilidade, como área de conhecimento, tem o papel de mensurar a criação de valor dentro da organização.
A Controladoria, como área de conhecimento, inclui o papel da Contabilidade de mensurar a criação de valor dentro da organização, e ainda implica em estudos voltados a modelos de gestão e às melhores maneiras de atender às necessidades informacionais gerenciais e estratégicas da organização.

Assinale a alternativa que NÃO corresponde às definições de Visões Gerais e Processos de Contabilidade Gerencial e Controladoria:
Accountability consiste na obrigação de se prestar contas dos resultados obtidos em função das responsabilidades que decorrem de uma delegação de poder.
A Controladoria deve ser corresponsável pela salvaguarda dos ativos e pela qualidade das informações, implícitas na prestação de contas, respondendo também por um sistema adequado de controles internos. Tais controles internos são usados para garantia de conformidades (compliance) com códigos de ética e para a adoção de diretrizes compatíveis com boas práticas de governança corporativa.
A Controladoria tem como objetivos garantir a evidenciação adequada de resultados econômicos, e ao mesmo tempo trazer para a entidade informações ambientais relevantes, que também servirão de entrada para os processos de planejamento e projeção.
O objetivo da Controladoria relaciona-se à sua atuação na gestão econômica da empresa, já na Contabilidade, o fornecimento de informações é de responsabilidade da TI.

No artigo Sistemas Integrados de Gestão de Mendes e Escrivão Filho, foram identificadas as principais dificuldades na implantação do ERP nas pequenas empresas. Abaixo estão relacionadas as principais dificuldades e, assim, assinale a alternativa FALSA:
Fornecedor do ERP não utiliza metodologia de implantação apropriada para pequenas empresas.
Falta de equipe experiente para conduzir a implantação.
Planejamento Inadequado.
Resistência de Funcionários.

Assinale a alternativa que NÃO corresponde às definições de Processos Contábeis:
A partir da Lei nº 11.638/07 foi estabelecido que a entidade tem que adotar as normas internacionais de contabilidade, neste sentido, os registros contábeis devem ser executados considerando os CPCs (Comitê de Pronunciamento Contábeis) a partir de 2008.
Os processos contábeis possuem como principais saídas os principais relatórios contábeis, tais como Balanço Patrimonial, DRE, DMPL, DOAR, DFC e DVA.
Como os lançamentos contábeis são realizados nas pontas, pelas áreas que executam, por exemplo, os Macroprocessos de Venda ao Recebimento e da Compra ao Pagamento, a área de Contabilidade não é responsável pela acurácia do registro e não necessita envolver-se em garantir que o processo esteja atendendo à legislação, essa responsabilidade fica a cargo das áreas geradoras dos movimentos que originaram os registros contábeis.
Os processos de registros contábeis são realizados nas áreas onde ocorrem os eventos, por exemplo, os Macroprocessos da Venda ao Recebimento e da Compra ao Pagamento são responsáveis pela geração das contabilizações das vendas, recebimento de clientes, compras, pagamentos e movimentações de estoque.