Ed
há 7 meses
Para responder à sua pergunta sobre as bases de segmentação de mercados organizacionais segundo Palmer (2006), vamos analisar as alternativas: a) Tamanho da empresa, formalidade no processo de compra e setor de atividade. - Esta opção menciona aspectos relevantes para a segmentação, como o tamanho da empresa e a formalidade no processo de compra. b) Formalidade no processo de compra, tamanho de mercado e clientes dos clientes. - Embora mencione a formalidade, o "tamanho de mercado" e "clientes dos clientes" não são bases comuns de segmentação. c) Tamanho da empresa, tamanho do mercado, tamanho do target. - Esta opção não menciona a formalidade no processo de compra, que é uma base importante. d) Tamanho da empresa, formalidade no processo e tamanho dos targets. - Esta opção é bastante relevante, pois inclui o tamanho da empresa e a formalidade no processo de compra, mas "tamanho dos targets" não é uma expressão comum. e) Formalidade no processo de compra, assiduidade do fornecedor, tamanho do target. - A assiduidade do fornecedor não é uma base típica de segmentação. Após analisar as opções, a alternativa que melhor representa as bases de segmentação de mercados organizacionais, conforme mencionado por Palmer, é: a) Tamanho da empresa, formalidade no processo de compra e setor de atividade.
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