Grátis: É uma informação típica dos Sistemas de Informações Gerenciais: A. Demonstração do resultado do exercício. B. Lucro da empresa. C. Gastos que não v... – Questões Respondidas

Controladoria

Outros

É uma informação típica dos Sistemas de Informações Gerenciais:
A. Demonstração do resultado do exercício.
B. Lucro da empresa.
C. Gastos que não variam de acordo com a lucratividade da empresa.

Questões Para a Compreensão

há 6 meses

Questões Para a Compreensão

há 6 meses

Contabilidade Financeira e Gerencial

Contabilidade Financeira e Gerencial

ESTÁCIO

Respostas

Ed

há 6 meses

Para identificar a informação típica dos Sistemas de Informações Gerenciais (SIG), vamos analisar cada alternativa: A. Demonstração do resultado do exercício - Essa é uma demonstração contábil que apresenta o resultado financeiro da empresa em um determinado período, mas não é uma informação gerencial típica, pois é mais voltada para a contabilidade. B. Lucro da empresa - Embora o lucro seja uma informação importante, ele é um resultado e não uma informação gerencial em si. C. Gastos que não variam de acordo com a lucratividade da empresa - Essa informação se refere a custos fixos, que são relevantes para a gestão, pois ajudam a entender a estrutura de custos e a tomada de decisões. Diante dessa análise, a alternativa que melhor se encaixa como uma informação típica dos Sistemas de Informações Gerenciais é: C. Gastos que não variam de acordo com a lucratividade da empresa.

Essa resposta te ajudou?

0

0

left-side-bubbles-background

right-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Contabilidade Financeira e Gerencial

Contabilidade Financeira e Gerencial

ESTÁCIO

Mais perguntas desse material

Para a tomada de decisão é preciso adotar modelos de gestão, diferentes enfoques adotados no processo de planejamento e controle e a utilização de recursos organizacionais. Podemos afirmar que recursos organizacionais são:
A. capital intelectual e recursos naturais.
B. internet de banda larga.
C. humanos, físicos, financeiros e os posicionamentos em relação às variáveis ambientais.
D. crescimento de mercado e competitividade.
E. sucata e material de descarte.

O processo de tomada de decisão é uma sequência lógica de etapas que expressam a racionalidade com a qual os administradores buscam soluções para os problemas da empresa, porque:
A. a racionalidade é agir pela intuição.
B. sequência lógica de etapas é desde o crescimento da empresa até a atualidade.
C. tomada de decisão é uma ferramenta do sistema de qualidade.
D. Analisar exclusivamente o perfil dos vendedores e do setor de vendas.

O orçamento de vendas é muito importante para a organização, já que acompanha e controla as metas relacionadas às vendas. Com relação ao objetivo deste orçamento, assinale a alternativa correta.
A. É importante uma análise no setor de vendas, observando a quantidade dos produtos estocados e os possíveis preços para venda.
B. Estimar a receita operacional, organizar e programar a produção.
C. O atendimento exclusivo da auditoria do setor de vendas, que verifica todas as etapas a serem seguidas.
D. O atendimento ao cliente, sem se preocupar com outros fatores - como metas -, pois, se os clientes estiverem satisfeitos, é o suficiente.
E. O orçamento de vendas é considerado uma importante ferramenta de gestão, pois foca exclusivamente no setor de vendas.

Toda organização tem um modelo de comercialização das suas mercadorias. Em relação ao conteúdo de canal de distribuição, considere somente a opção correta.
A. O transporte utilizado para distribuição dependerá exclusivamente do valor do produto.
B. A distribuição pode ser realizada mediante frota própria ou terceirização da atividade de transporte, sem a necessidade desse tipo de entrega estar pré-definida, podendo ser decidida a forma de entrega na hora da venda.
C. O único modelo de transporte utilizado pela empresa é o rodoviário.
D. Um dos canais usados pelas organizações é o das vendas diretas, relacionado quando o produto ou serviço é de consumo final para os clientes.
E. A venda a varejo também é um dos canais de distribuição, em que existem representantes da organização para a comercialização do produto.

Os responsáveis pela construção do orçamento de vendas estabelecem metas que devem ser cumpridas, buscando o crescimento dentro de um período determinado. Existem procedimentos que devem ser cumpridos para o alcance dessas metas. Assinale a opção correta em relação ao procedimento.
A. Informar aos fornecedores sobre a existência de produtos e serviços novos.
B. Manter-se de forma estática no mercado, a fim de garantir seu espaço.
C. Manter a capacitação e o treinamento para o setor de vendas da organização.
D. O plano orçamentário deve ser compreendido apenas pela diretoria, que é quem terá o controle.
E. A compreensão do plano orçamentário reflete na margem das vendas da corporação.

Com base nos princípios da avaliação do desempenho financeiro, analise as afirmacoes a seguir: I – O retorno sobre o patrimônio líquido de uma empresa lucrativa será sempre maior ou igual ao seu retorno sobre o ativo. II – O índice 'ativo/patrimônio líquido' de uma empresa será sempre igual a 1 mais o 'índice passivo/patrimônio líquido'. III – O prazo médio de recebimento de uma empresa é sempre menor do que seu prazo médio de pagamento. É CORRETO apenas o que se afirma em:
A. I.
B. I e II.
C. II e III.
D. III.
E. I, II e III.

É uma medida básica da eficiência com que uma empresa aloca e gerencia seus recursos, medindo o lucro como porcentagem do dinheiro fornecido pelos proprietários e pelos credores, em vez de apenas aquele que foi fornecido pelos proprietários. O trecho apresentado representa a definição de:
A. ROE.
B. Margem de lucro.
C. Margem bruta.
D. ROA.
E. Giro do ativo.

Na busca de um aumento na rentabilidade, uma empresa decide tomar ações para obter um índice de giro do ativo mais elevado. Você foi escolhido para definir quais ações serão tomadas ou não. Para cumprir essa meta, você estabeleceu uma exigência comum para todas as ações. Logo, a ação será adotada APENAS se:
A. Todos os demais indicadores manterem-se nos mesmos valores.
B. O giro do ativo se elevar, independentemente do que aconteça com o resto dos índices.
C. A margem bruta se elevar, mas garantir a manutenção da margem de lucro.
D. O endividamento oneroso se elevar, mas não reduzir a alavancagem financeira.
E. A receita financeira se elevar, mas não aumentar a alavancagem financeira.

Sua empresa tem a oportunidade de aumentar, em 10%, qualquer um dos índices que compõem o ROE. Testes anteriores já comprovaram que esse aumento, em um deles, não provoca a redução dos outros. Sabe-se que atualmente estes índices são: margem de lucro (1,85), giro do ativo (1,10) e alavancagem financeira (0,7). Mediante as informações apresentadas, marque a alternativa que aponta a tomada de decisão CORRETA:
A. Aumentar qualquer um deles, pois todos eles são fatores de uma multiplicação.
B. Aumentar a alavancagem financeira, pois ela é o menor dos índices.
C. Não aumentar nenhum deles. O ideal é aumentar diretamente o ROE.
D. Aumentar a margem de lucro, pois ela é o maior dos índices.
E. Aumentar o giro do ativo, pois ele causará maior impacto que os demais.

Você está precisando saber qual foi o giro do ativo de uma empresa no ano passado, mas não está conseguindo encontrar essa informação. Tudo o que você sabe é que o ROE foi de 2,775, a margem de lucro foi de 1,85 e a alavancagem financeira encontra-se em 0,75. Com base nesses valores, marque a resposta CORRETA:
A. O giro do ativo foi de 1,40.
B. O giro do ativo foi de 1,00.
C. O giro do ativo foi de 2,00.
D. O giro do ativo foi de 1,50.
E. O giro do ativo foi de 1,75.