A análise SWOT (strenghts, weaknesses, opportunities, threats), também conhecida no Brasil como análise FOFA (forças, oportunidades, fraquezas, ameaças), é uma ferramenta utilizada para fazer análises de ambiente e é base para gestão e planejamento estratégico. Sob a análise SWOT avalie as afirmações abaixo.
I – Os pontos fracos dizem respeito ao ambiente interno.
II – As oportunidades dizem respeito ao ambiente externo.
III – As ameaças dizem respeito ao ambiente interno.
a. Pelo menos duas opções estão incorretas
b. Todas as opções estão incorretas
c. Há somente duas opções corretas
d. Todas as opções estão corretas
e. Há somente uma opção correta
I – Os pontos fracos dizem respeito ao ambiente interno.
II – As oportunidades dizem respeito ao ambiente externo.
III – As ameaças dizem respeito ao ambiente interno.
a. Pelo menos duas opções estão incorretas
b. Todas as opções estão incorretas
c. Há somente duas opções corretas
d. Todas as opções estão corretas
e. Há somente uma opção correta
Respostas
Ed 
ano passado
Vamos analisar cada afirmação: I – Os pontos fracos dizem respeito ao ambiente interno. Verdadeiro, os pontos fracos (fraquezas) são, de fato, características internas da organização que podem limitar seu desempenho. II – As oportunidades dizem respeito ao ambiente externo. Verdadeiro, as oportunidades são fatores externos que a organização pode explorar para seu benefício. III – As ameaças dizem respeito ao ambiente interno. Falso, as ameaças são fatores externos que podem impactar negativamente a organização, não internos. Agora, vamos contar as afirmações corretas: - I: Correta - II: Correta - III: Incorreta Portanto, temos duas opções corretas (I e II) e uma incorreta (III). Assim, a alternativa correta é: c) Há somente duas opções corretas.
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A organização racional do trabalho envolve, basicamente, a análise do trabalho e o estudo do tempo e dos movimentos. Na análise do trabalho devem ser considerados, conforme suas definições:
A alternativa correta é:
I - O estudo da fadiga humana - visando também maximizar a produtividade do operário, evitando que condições ambientais desfavoráveis venham a atrapalhar o seu desempenho, cansando-o desnecessariamente.
II – A divisão do trabalho e a especialização do operário - cada parte do trabalho deve ser realizada por um funcionário que entende da tarefa em seus mínimos detalhes.
III –. Os incentivos salariais e prêmios de produção - os planos de incentivo e prêmios têm por objetivo obter a colaboração dos empregados e são baseados na máxima: o que é bom para a empresa (eficiência = maior lucro) é igualmente bom para os empregados (maior produção = maior salário).
IV – O desenho de cargos e tarefas – é necessário definir com clareza o que cada pessoa irá fazer no trabalho, impedindo que pessoas com a mesma função desenvolvam atividades diferentes.
V – As condições ambientais de trabalho, iluminação e conforto - o trabalho deve garantir não a exaustão do operário e sim a sua produtividade dentro do limite ótimo.
a. I, III e V são verdadeiras
b. I, IV e V são verdadeiras
c. II e V são falsas
d. Somente a III é falsa
e. I e V são falsas
O modo burocrático de organizar o trabalho é descrito por seu principal teórico, Max Weber, como o mais eficiente.
Ele entende que a burocracia se caracteriza por:
a. padronização dos processos, flexibilidade na divisão do trabalho e profissionalização.
b. padronização dos processos, formalização das comunicações e laços de lealdade fortes.
c. flexibilidade na divisão do trabalho, formalização das comunicações e cargos políticos.
d. impessoalidade nas relações, padronização dos processos e formalização das comunicações.
e. flexibilidade na divisão do trabalho, comunicações informais e cargos políticos.
Analise as assertivas a seguir a respeito das características do planejamento:
I – É a principal função do gerenciamento.
II – É abrangente.
III – É um processo contínuo.
a. Somente a assertiva I está correta.
b. Todas as assertivas estão incorretas.
c. Somente a assertiva II está correta.
d. Somente a assertiva III está correta.
e. Todas as assertivas estão corretas.
O termo estratégia é muito utilizado pelos empreendedores para definir como agir numa negociação, fechar uma parceria, entrar em um novo mercado, lançar um novo produto, mas sempre de maneira subjetiva, não processual.
A sequência correta é:
( ) A empresa é um sistema fechado e deverá considerar as suas forças e fraquezas na elaboração do planejamento.
( ) O ambiente organizacional divide-se em dois grupos: macroambiente e microambiente.
( ) A cultura organizacional pode ser considerada uma variável do ambiente interno.
( ) As oportunidades são fatores que fazem parte do microambiente e que podem proporcionar vantagem competitiva à empresa.
a. V F V F
b. F F V F
c. V F F V
d. V V F F
e. F V V F
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