ME - Eli Whitney ficou conhecido pela sua grande contribuição para a industrialização. Qual foi esta contribuição?
A Divisão do trabalho
B Produção de peças intercambiáveis
C Linha de produção
D Kanban
A Divisão do trabalho
B Produção de peças intercambiáveis
C Linha de produção
D Kanban
Respostas
Ed 
há 6 meses
Eli Whitney é amplamente reconhecido por sua contribuição significativa para a industrialização, especialmente no que diz respeito à produção em massa. A sua invenção mais famosa foi a produção de peças intercambiáveis, que permitiu que as peças de uma máquina fossem fabricadas de forma padronizada e pudessem ser facilmente trocadas. Analisando as alternativas: A) Divisão do trabalho - Embora importante, não é a contribuição direta de Whitney. B) Produção de peças intercambiáveis - Esta é a contribuição mais conhecida de Eli Whitney. C) Linha de produção - Este conceito foi desenvolvido mais tarde, embora esteja relacionado. D) Kanban - É um sistema de gerenciamento de produção que surgiu posteriormente e não está diretamente ligado a Whitney. Portanto, a alternativa correta é: B Produção de peças intercambiáveis.
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ME - Qual palavra no texto abaixo está fora do contexto da frase a respeito do mapa de fluxo de valor?
“Mapa de fluxo é a representação gráfica e visual de um sistema produtivo de uma família de produtos, incluindo todos os seus processos desde o recebimento de material solicitado até a entrega do produto ao fornecedor, buscando demonstrar os fluxos de materiais e informação na linha do tempo”.
A Informação
B Fornecedor
C Família
D Recebimento
ME - Alguns conceitos administrativos de produção foram alicerçados por estudos e trabalhos realizados por Frederick Taylor e Henry Ford. Estes conceitos foram e ainda são muito importantes para administração em geral. Na década de 50, no auge do modelo americano de fabricação de automóveis, houve por parte da empresa Toyota uma preocupação em se trabalhar conforme este modelo no Japão.
Entre as características de cada modelo de produção adotados no Sistema da Ford de Produção (fordismo) e o Sistema Toyota de Produção, é verdadeiro afirmar que:
I- A Toyota precisava fabricar pequenos volumes de modelos diferentes.
II- Um dos principais objetivos da Ford era produzir veículos em grande escala e com número limitado de modelos.
III- Tanto a Toyota quanto a Ford fabricavam grandes volumes de modelos diferentes.
IV- Um dos principais objetivos da Ford era produzir veículos em grande escala e com número ilimitado de modelos.
A Somente a alternativa IV está correta.
B As alternativas I e II estão corretas.
C As alternativas I e III estão corretas.
D As alternativas II e IV estão corretas.
ME - A linha do tempo é um dos produtos do mapeamento do fluxo de valor, pois através dos valores encontrados podemos analisar a situação atual e projetar a situação futura.
Após análise da Figura 1, assinale a afirmativa correta:
A A somatória dos dias de peças em estoque nesse caso foi de 15,25 dias, esse tempo representa as atividades AV. A somatória das atividades NAV resultou em 9,8 minutos nesse processo.
B A somatória dos dias de peças em estoque nesse caso foi de 15,25 minutos, esse tempo representa as atividades NAV. A somatória das atividades AV resultou em 9,8 dias nesse processo.
C A somatória dos dias de peças em estoque nesse caso foi de 15,25 dias, esse tempo representa as atividades NAV. A somatória das atividades AV resultou em 9,8 minutos nesse processo.
D A somatória dos dias de peças em estoque nesse caso foi de 15,25 minutos, esse tempo representa as atividades AV. A somatória das atividades NAV resultou em 9,8 dias nesse processo.
ME - Para o combate aos desperdícios, utiliza-se de uma filosofia denominada “pensamento enxuto”. Alguns princípios, definidos por Womack e Jones dão sustentação a esta filosofia.
Entre os princípios desta filosofia, destaca-se o termo valor, que possui o seguinte significado:
A Algo mensurável que pode ser utilizado no relacionamento entre empresa, fornecedor e cliente, proporcionando a cadeia de valores.
B É o ponto de partida do pensamento enxuto e só pode ser definido pelo cliente, caso contrário corre-se o risco de fornecer eficientemente para o cliente algo que ele efetivamente não deseja.
C Trata-se de um processo que será acionado somente quando o processo seguinte solicitar. O objetivo é construir um processo para fazer somente o que o próximo processo necessita e quando necessita, ou seja, o cliente é quem deve puxar o produto.
D Refere-se ao mapeamento do processo do ponto de vista do cliente, apoiado em uma abordagem de cima para baixo (“top-down”).
ME - O mapeamento do fluxo de valor é uma ferramenta para gerenciar o processo de mudança, podendo ser utilizada para comunicação e planejamento de negócios. O MFV segue um fluxo.
Considerando o contexto, avalie as afirmacoes seguintes.
I – A ordem do fluxo seguido pelo MFV é: 1o famílias de produtos são classificadas; 2o desenho do estado atual é realizado a partir da coleta de dados do processo; 3o elaboração de um estado futuro (as setas do estado atual e futuro têm duplo sentido, o que indica que a elaboração do estado atual e futuro são esforços superpostos, que possuem estreita relação); 4o elaboração de um plano de implementação - em uma página, como se planeja chegar ao estado futuro.
II – A ordem do fluxo seguido pelo MFV é: 1o famílias de produtos são classificadas; 2o desenho do estado atual é realizado a partir da coleta de dados do processo; 3o elaboração de um estado futuro (as setas do estado atual e futuro têm duplo sentido, o que indica que a elaboração do estado atual e futuro são esforços superpostos, que possuem estreita relação).
III – A ordem do fluxo seguido pelo MFV é: 1o famílias de produtos são classificadas; 2o desenho do estado atual é realizado a partir da coleta de dados do processo; 3o elaboração de um estado futuro (as setas do estado atual e futuro têm duplo sentido, o que indica que a elaboração do estado atual e futuro são esforços superpostos, que possuem estreita relação) e desenho em uma página.
A I, apenas.
B I e II, apenas.
C II, e III, apenas.
D I e III, apenas.
E I, II e III.
ME - Princípio 4: Nivelar a carga de trabalho - heijunka. Segundo Liker (2005) Para manter uma produção enxuta e atender as necessidades dos clientes com qualidade é necessário manter um plano de produção nivelado.
Assinale a alternativa correta que representa o termo Mura.
A são as atividades supérfluas que aumentam os lead times, causados por movimentos extras.
B é a sobrecarga de pessoas ou de equipamentos que os coloca em situações que causam problemas na segurança, qualidade, interrupções e defeitos.
C é o desnivelamento, que pode ser visto como a causa dos outros dois problemas.
D o modelo Toyota busca eliminar os estoques através do sistema puxado de produção.
ME - Em 1776, James Watt desenvolveu a máquina a vapor: o homem passou a contar com um recurso prático para substituir o trabalho humano por outro tipo de energia. Com isso a indústria têxtil desenvolveu-se rapidamente. Esse período ficou conhecido como a 1º Revolução Industrial.
Analise as sentenças a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas sobre alguns conceitos de “produção” que surgiram na 1º Revolução Industrial.
1. ( ) padronização de componentes, projetos de produtos, layout, programação da produção, técnicas comerciais, produtividade, entre outros.
2. ( ) padronização de componentes, projetos de produtos, programação da produção, técnicas comerciais, produtividade, produtos artesanais.
3. ( ) produtos artesanais, máquina de tear, decadência da indústria têxtil, técnicas comerciais, produtividade.
A V – V – V
B V – V – F
C V – F – F
D F – V – V
E F – V – F
ME - Ao final do MFV, um plano de implementação deverá ser desenvolvido, em uma página, como se planeja chegar ao estado futuro. Isso é a melhoria contínua no nível do fluxo do valor.
Analise as sentenças a seguir, assinalando apenas a afirmativa correta.
A Os ícones apresentados na Figura 1 são: ícones utilizados no fluxo de materiais, ícones utilizados no fluxo de informações e ícones gerais. Esses ícones não serão utilizados no desenho do estado atual e futuro.
B Os ícones apresentados na Figura 1 são: ícones utilizados no fluxo de materiais, ícones utilizados no fluxo de informações e ícones gerais. Esses ícones serão utilizados no desenho do estado atual e futuro.
C Os ícones apresentados na Figura 1 são: ícones utilizados no fluxo de materiais, ícones utilizados no fluxo de informações e ícones gerais. Esses ícones serão utilizados no desenho futuro.
D Os ícones apresentados na Figura 1 são: ícones utilizados no fluxo de materiais, ícones utilizados no fluxo de informações e ícones gerais. Esses ícones não serão utilizados no desenho do estado futuro.
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