ME - Um MFV (Mapeamento do Fluxo de Valor), é toda ação necessária para trazer um produto por todos os fluxos essenciais do produto: o fluxo de produção desde a matéria-prima até o consumidor e o fluxo do projeto do produto, da sua concepção até o lançamento.
Considerando o contexto, avalie as afirmacoes seguintes.
I – Mapear o fluxo de valor significa andar pela fábrica e desenhar as etapas de processamento de materiais e informação, para uma determinada família de produtos, de porta-a-porta da empresa, dando uma “visão de helicóptero” e mostrando oportunidades de kaizens de sistema.
II – MFV nos ajuda a entender onde estamos para onde queremos e mapear uma rota para chegar lá, é considerada uma das principais ferramentas para iniciar a implementação da manufatura enxuta.
III – O MFV ajuda a visualizar mais do que simplesmente os processos individuais. Você pode enxergar o fluxo. Ainda, torna as decisões sobre fluxo visíveis, de modo que você pode discuti-las.
A I, apenas.
B I e II, apenas.
C II, e III, apenas.
D I e III, apenas.
E I, II e III.
Considerando o contexto, avalie as afirmacoes seguintes.
I – Mapear o fluxo de valor significa andar pela fábrica e desenhar as etapas de processamento de materiais e informação, para uma determinada família de produtos, de porta-a-porta da empresa, dando uma “visão de helicóptero” e mostrando oportunidades de kaizens de sistema.
II – MFV nos ajuda a entender onde estamos para onde queremos e mapear uma rota para chegar lá, é considerada uma das principais ferramentas para iniciar a implementação da manufatura enxuta.
III – O MFV ajuda a visualizar mais do que simplesmente os processos individuais. Você pode enxergar o fluxo. Ainda, torna as decisões sobre fluxo visíveis, de modo que você pode discuti-las.
A I, apenas.
B I e II, apenas.
C II, e III, apenas.
D I e III, apenas.
E I, II e III.
Respostas
Ed 
há 6 meses
Vamos analisar cada uma das afirmações: I – Mapear o fluxo de valor significa andar pela fábrica e desenhar as etapas de processamento de materiais e informação, para uma determinada família de produtos, de porta-a-porta da empresa, dando uma “visão de helicóptero” e mostrando oportunidades de kaizens de sistema. Verdadeiro, essa afirmação descreve corretamente o que é o mapeamento do fluxo de valor, enfatizando a visualização das etapas e a identificação de oportunidades de melhoria. II – MFV nos ajuda a entender onde estamos para onde queremos e mapear uma rota para chegar lá, é considerada uma das principais ferramentas para iniciar a implementação da manufatura enxuta. Verdadeiro, essa afirmação também está correta, pois o MFV é uma ferramenta essencial para entender o estado atual e planejar melhorias na manufatura enxuta. III – O MFV ajuda a visualizar mais do que simplesmente os processos individuais. Você pode enxergar o fluxo. Ainda, torna as decisões sobre fluxo visíveis, de modo que você pode discuti-las. Verdadeiro, essa afirmação é correta, pois o MFV realmente permite uma visão mais ampla do fluxo de valor, facilitando discussões sobre as decisões relacionadas ao fluxo. Como todas as afirmações (I, II e III) estão corretas, a alternativa correta é: E) I, II e III.
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ME - Qual palavra no texto abaixo está fora do contexto da frase a respeito do mapa de fluxo de valor?
“Mapa de fluxo é a representação gráfica e visual de um sistema produtivo de uma família de produtos, incluindo todos os seus processos desde o recebimento de material solicitado até a entrega do produto ao fornecedor, buscando demonstrar os fluxos de materiais e informação na linha do tempo”.
A Informação
B Fornecedor
C Família
D Recebimento
ME - Alguns conceitos administrativos de produção foram alicerçados por estudos e trabalhos realizados por Frederick Taylor e Henry Ford. Estes conceitos foram e ainda são muito importantes para administração em geral. Na década de 50, no auge do modelo americano de fabricação de automóveis, houve por parte da empresa Toyota uma preocupação em se trabalhar conforme este modelo no Japão.
Entre as características de cada modelo de produção adotados no Sistema da Ford de Produção (fordismo) e o Sistema Toyota de Produção, é verdadeiro afirmar que:
I- A Toyota precisava fabricar pequenos volumes de modelos diferentes.
II- Um dos principais objetivos da Ford era produzir veículos em grande escala e com número limitado de modelos.
III- Tanto a Toyota quanto a Ford fabricavam grandes volumes de modelos diferentes.
IV- Um dos principais objetivos da Ford era produzir veículos em grande escala e com número ilimitado de modelos.
A Somente a alternativa IV está correta.
B As alternativas I e II estão corretas.
C As alternativas I e III estão corretas.
D As alternativas II e IV estão corretas.
ME - A linha do tempo é um dos produtos do mapeamento do fluxo de valor, pois através dos valores encontrados podemos analisar a situação atual e projetar a situação futura.
Após análise da Figura 1, assinale a afirmativa correta:
A A somatória dos dias de peças em estoque nesse caso foi de 15,25 dias, esse tempo representa as atividades AV. A somatória das atividades NAV resultou em 9,8 minutos nesse processo.
B A somatória dos dias de peças em estoque nesse caso foi de 15,25 minutos, esse tempo representa as atividades NAV. A somatória das atividades AV resultou em 9,8 dias nesse processo.
C A somatória dos dias de peças em estoque nesse caso foi de 15,25 dias, esse tempo representa as atividades NAV. A somatória das atividades AV resultou em 9,8 minutos nesse processo.
D A somatória dos dias de peças em estoque nesse caso foi de 15,25 minutos, esse tempo representa as atividades AV. A somatória das atividades NAV resultou em 9,8 dias nesse processo.
ME - Para o combate aos desperdícios, utiliza-se de uma filosofia denominada “pensamento enxuto”. Alguns princípios, definidos por Womack e Jones dão sustentação a esta filosofia.
Entre os princípios desta filosofia, destaca-se o termo valor, que possui o seguinte significado:
A Algo mensurável que pode ser utilizado no relacionamento entre empresa, fornecedor e cliente, proporcionando a cadeia de valores.
B É o ponto de partida do pensamento enxuto e só pode ser definido pelo cliente, caso contrário corre-se o risco de fornecer eficientemente para o cliente algo que ele efetivamente não deseja.
C Trata-se de um processo que será acionado somente quando o processo seguinte solicitar. O objetivo é construir um processo para fazer somente o que o próximo processo necessita e quando necessita, ou seja, o cliente é quem deve puxar o produto.
D Refere-se ao mapeamento do processo do ponto de vista do cliente, apoiado em uma abordagem de cima para baixo (“top-down”).
ME - O mapeamento do fluxo de valor é uma ferramenta para gerenciar o processo de mudança, podendo ser utilizada para comunicação e planejamento de negócios. O MFV segue um fluxo.
Considerando o contexto, avalie as afirmacoes seguintes.
I – A ordem do fluxo seguido pelo MFV é: 1o famílias de produtos são classificadas; 2o desenho do estado atual é realizado a partir da coleta de dados do processo; 3o elaboração de um estado futuro (as setas do estado atual e futuro têm duplo sentido, o que indica que a elaboração do estado atual e futuro são esforços superpostos, que possuem estreita relação); 4o elaboração de um plano de implementação - em uma página, como se planeja chegar ao estado futuro.
II – A ordem do fluxo seguido pelo MFV é: 1o famílias de produtos são classificadas; 2o desenho do estado atual é realizado a partir da coleta de dados do processo; 3o elaboração de um estado futuro (as setas do estado atual e futuro têm duplo sentido, o que indica que a elaboração do estado atual e futuro são esforços superpostos, que possuem estreita relação).
III – A ordem do fluxo seguido pelo MFV é: 1o famílias de produtos são classificadas; 2o desenho do estado atual é realizado a partir da coleta de dados do processo; 3o elaboração de um estado futuro (as setas do estado atual e futuro têm duplo sentido, o que indica que a elaboração do estado atual e futuro são esforços superpostos, que possuem estreita relação) e desenho em uma página.
A I, apenas.
B I e II, apenas.
C II, e III, apenas.
D I e III, apenas.
E I, II e III.
ME - Princípio 4: Nivelar a carga de trabalho - heijunka. Segundo Liker (2005) Para manter uma produção enxuta e atender as necessidades dos clientes com qualidade é necessário manter um plano de produção nivelado.
Assinale a alternativa correta que representa o termo Mura.
A são as atividades supérfluas que aumentam os lead times, causados por movimentos extras.
B é a sobrecarga de pessoas ou de equipamentos que os coloca em situações que causam problemas na segurança, qualidade, interrupções e defeitos.
C é o desnivelamento, que pode ser visto como a causa dos outros dois problemas.
D o modelo Toyota busca eliminar os estoques através do sistema puxado de produção.
ME - Em 1776, James Watt desenvolveu a máquina a vapor: o homem passou a contar com um recurso prático para substituir o trabalho humano por outro tipo de energia. Com isso a indústria têxtil desenvolveu-se rapidamente. Esse período ficou conhecido como a 1º Revolução Industrial.
Analise as sentenças a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas sobre alguns conceitos de “produção” que surgiram na 1º Revolução Industrial.
1. ( ) padronização de componentes, projetos de produtos, layout, programação da produção, técnicas comerciais, produtividade, entre outros.
2. ( ) padronização de componentes, projetos de produtos, programação da produção, técnicas comerciais, produtividade, produtos artesanais.
3. ( ) produtos artesanais, máquina de tear, decadência da indústria têxtil, técnicas comerciais, produtividade.
A V – V – V
B V – V – F
C V – F – F
D F – V – V
E F – V – F
ME - Ao final do MFV, um plano de implementação deverá ser desenvolvido, em uma página, como se planeja chegar ao estado futuro. Isso é a melhoria contínua no nível do fluxo do valor.
Analise as sentenças a seguir, assinalando apenas a afirmativa correta.
A Os ícones apresentados na Figura 1 são: ícones utilizados no fluxo de materiais, ícones utilizados no fluxo de informações e ícones gerais. Esses ícones não serão utilizados no desenho do estado atual e futuro.
B Os ícones apresentados na Figura 1 são: ícones utilizados no fluxo de materiais, ícones utilizados no fluxo de informações e ícones gerais. Esses ícones serão utilizados no desenho do estado atual e futuro.
C Os ícones apresentados na Figura 1 são: ícones utilizados no fluxo de materiais, ícones utilizados no fluxo de informações e ícones gerais. Esses ícones serão utilizados no desenho futuro.
D Os ícones apresentados na Figura 1 são: ícones utilizados no fluxo de materiais, ícones utilizados no fluxo de informações e ícones gerais. Esses ícones não serão utilizados no desenho do estado futuro.
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