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Psicologia Industrial e Organizacional

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Marque a alternativa que é determinante da satisfação no trabalho.
Reconhecimento
Promoção
Pagamento
Todas as alternativas
Condições e ambiente de trabalho
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há 6 meses

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Psicologia do trabalho
361 pág.

Psicologia do trabalho

Respostas

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há 6 meses

A alternativa correta é "Todas as alternativas". Todos os fatores mencionados (reconhecimento, promoção, pagamento e condições e ambiente de trabalho) são determinantes da satisfação no trabalho. Cada um deles contribui de maneira significativa para a percepção que o colaborador tem sobre seu emprego e seu bem-estar na organização.

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A satisfação no trabalho está relacionada, entre outros fatores, à ...
Riscos de acidentes.
Desvios de função.
Remuneração adequada.
Pressão por atingimento de metas.
Possibilidade de perda do emprego.

A primeira fase seria a de uma psicologia aplicada ao trabalho, preocupada com a busca da eficiência e a aplicação dos conhecimentos psicológicos à lógica da produção industrial e da racionalidade instrumental. Seu foco estaria no desenvolvimento de medidas psicológicas e ergonômicas para oferecer condições apropriadas de trabalho que evitem problemas de mal adaptação com repercussões na saúde e qualidade de vida do trabalhador.
Podemos dizer que esse texto se refere à?
Psicologia Marítima
Psicologia Organizacional
Psicologia Animal
Psicologia Fundamental
Psicologia Instrumental

O bom comportamento humano varia de acordo com a situação em que o indivíduo se encontra na empresa e na sociedade e o desempenho está ligado aos incentivos e estímulos que ele recebe.
Qual alternativa corresponde a afirmação acima?
aumento de salário
estar bem psicologicamente
estar bem socialmente
acidente de trabalho
perda de um parente

Não é uma vantagem em relação as técnicas de dinâmica de grupo:
Método de ao conhecimento.
Incentivo a participação.
Maior retenção de conhecimento.
X Metodologia única de aprendizado técnico.
Maior envolvimento entre os participantes.

Em relação algumas variáveis para com as características do um líder e seus tipos de liderança é correto afirmar que Adolf Hitler foi um bom líder? (Líder > Liderado > Situação).
Não, pois conforme fatos históricos, Hitler se matou e não alcançou seu objetivo de segregação da raça ariana.
Sim, pois seu comportamento era moralmente aceito no contexto de sua sociedade e obteve resultados numéricos expressivos.
Sim, pois obteve resultados de grandes proporções segundo a seus ideais.
Sim, pois mesmo não sendo moralmente aceito ele chegou onde queria.
Não, pois o sucesso de uma situação está diretamente atrelada a personalidade equilibrada.

Quais dos profissionais abaixo tem a maior propensão a Síndrome de Burnout?
Médicos e Psiquiatras.
Médicos e Professores de YOGA.
Psicoterapeutas e Profissionais de Artesanatos.
Meditadores e Balconistas.
Médicos e Enfermeiros.

A psicologia do trabalho foi influenciada por Douglas MC Gregor no fim dos anos 50, quando ele criou a Teoria X e a Y. Marque abaixo as alternativas de acordo com as Teorias X e Y:
( ) sujeito preguiçoso ( ) sujeito criativo ( ) sujeito que assume espontaneamente responsabilidades superiores ( ) sujeito não gosta de trabalhar ( ) sujeito disciplinado ( ) sujeito que falta o trabalho sem avisar ( ) sujeito com futuro promissor
X, Y, Y, X, Y, X, Y
X, Y, Y, Y, X, Y, X
X, X, Y, X, Y, X, Y
X, X, Y, Y, Y, X, X
Y, Y, Y, X, Y, X, Y

Em condições ………… propícias, os ………… são aqueles que têm o poder de atuarem como reais agentes da mudança organizacional. Sendo profundos ………………………… do significado contido na rede de simbologias dessa cultura, possuem ……………… de agir sintonizando as expectativas dos contribuintes individuais e …………… com o sentido dessa dimensão percebida por eles. Marque a alternativa que complete a frase corretamente:
X organizacionais, líderes, mestres, negações e grupais
grupos, líderes, conhecedores, condições e grupais
organizacionais, líderes, intelectuais, condições e individuias
organizacionais, líderes, conhecedores, condições e grupais
instituições, grupos, conhecedores, condições e grupais

Marque a alternativa que descreve a dificuldade de se receber um feedback em uma relação de trabalho.
Ter pleno preparo emocional.
X Não aceitar suas ineficiências e desconfiar da situação de trabalho.
Respeito para com a pessoa que dá o feedback.
Aceitar críticas críticas normalmente.

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