Grátis: Uma empresa de tecnologia percebe a necessidade de melhorar sua gestão de estoque devido a variações frequentes na demanda. Ela considera estratégi... – Questões Respondidas

Gestão da Cadeia de Abastecimento

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Uma empresa de tecnologia percebe a necessidade de melhorar sua gestão de estoque devido a variações frequentes na demanda. Ela considera estratégias para lidar com o efeito chicote e otimizar sua cadeia de suprimentos.
Qual abordagem é mais apropriada para a empresa de tecnologia minimizar o efeito chicote em seu estoque?
Aumentar a variedade de produtos.
Centralizar o controle de estoque.
Reduzir o tempo de entrega.
Expandir a capacidade de armazenamento.
Intensificar campanhas de vendas.

Testando o Conhecimento

ano passado

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ESTÁCIO

Respostas

Ed

ano passado

Para minimizar o efeito chicote em seu estoque, a abordagem mais apropriada para a empresa de tecnologia seria reduzir o tempo de entrega. Isso ajuda a melhorar a visibilidade e a precisão das previsões de demanda, permitindo que a empresa reaja mais rapidamente às variações na demanda e mantenha níveis de estoque mais estáveis. As outras opções podem não resolver diretamente o problema do efeito chicote.

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ESTÁCIO

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Uma cadeia de lojas de varejo especializada em produtos eletrônicos está reavaliando sua estratégia de distribuição. Com um foco em melhorar a eficiência operacional, a empresa considera várias abordagens para otimizar sua cadeia de suprimentos.
Qual medida seria mais eficaz para a cadeia de lojas de eletrônicos otimizar sua cadeia de suprimentos?
Expansão do número de lojas físicas.
Implementação de tecnologia RFID para rastreamento de produtos.
Introdução de uma nova linha de produtos de luxo.
Foco em campanhas publicitárias online.
Parceria com um único fornecedor.

O sistema logístico é composto de diversos elementos. O que pode ocorrer se uma empresa adotar uma estratégia isolada, com base em um único elemento do sistema logístico?
Aumento da eficiência operacional.
Redução dos custos logísticos.
Melhoria na gestão de estoques.
Impactos em outros componentes do sistema.
Aumento da satisfação do cliente.

Uma fabricante de brinquedos está enfrentando atrasos nas entregas devido a ineficiências logísticas. A empresa busca soluções para melhorar a coordenação entre produção, armazenamento e transporte.
Qual ação é mais crucial para a fabricante de brinquedos aprimorar suas operações logísticas?
Diversificação de fornecedores.
Implementação de um sistema de gestão de transporte.
Expansão das capacidades de produção.
Introdução de novos canais de vendas online.
Redução dos preços dos produtos.

Uma empresa de bebidas deseja reduzir seu impacto ambiental. Ela procura implementar práticas de logística sustentável, focando em redução de emissões e eficiência energética.
Qual iniciativa a empresa de bebidas deve priorizar para promover a logística sustentável?
Introdução de embalagens biodegradáveis.
Parceria com fornecedores locais.
Implementação de rotas de entrega otimizadas.
Redução do uso de água no processo de fabricação.
Expansão das instalações de produção.

O uso de tecnologia vem sendo cada vez mais amplamente difundido dentro do processo de gestão de estoques e planejamento de demanda.
Como chamamos ao softwares dedicados à gestão dos processos de armazenagem?
WMS
TMS
VMS
SGS
ISO

A logística de estoques e armazenagem é um componente estratégico para o sucesso operacional das empresas. Diversos fatores influenciam as decisões sobre a alocação de materiais em armazéns.
Ao considerar a gestão logística de estoques e armazenagem, qual dos seguintes critérios é relevante para a alocação eficiente de materiais em armazéns?
Optar por materiais que demandam uma cobertura térmica específica, garantindo que a temperatura do armazém esteja sempre ajustada ao clima externo.
Priorizar produtos de alto valor para maximizar o retorno financeiro, independentemente do custo operacional associado à movimentação desses materiais.
Buscar equilibrar o peso dos produtos em diferentes andares do armazém para manter uma distribuição uniforme da carga e evitar sobrecargas.
Procurar maximizar os momentos de movimentação agregados, mesmo que isso resulte em custos operacionais mais elevados, para otimizar os tempos de atendimento ao cliente.
Considerar a localização geográfica do armazém em relação aos fornecedores e clientes para minimizar os custos de transporte e reduzir os prazos de entrega.

Os sistemas de distribuição escalonados permitem que os materiais possam ser armazenados e manuseados em vários elos da cadeia de suprimentos.
A esse respeito, analise as afirmacoes que se seguem.
I - As instalações do tipo Transit Point recebem carregamentos que são agrupados e colocados em modais de maior capacidade de carga.
II - A diferença entre o Cross Docking e o Transit Point é que o primeiro trabalha com um único fornecedor.
III - Os Centros de Distribuição não ofertam serviços de etiquetagem, embalagem ou reembalagem e envio dos pedidos aos clientes finais.
IV - Os sistemas Merge in Transit não utilizam estoques intermediários para sua operação.
É(São) correta(s) APENAS a(s) afirmação(ões) II.
IV.
I e II.
II e III.
III e IV.

A gestão da distribuição física e os sistemas de estoque de múltiplos estágios são muito utilizados pelas empresas.
Na rede de suprimentos, os armazéns e centros de distribuição têm, entre outras, as funções abaixo, EXCETO a de:
simplificar o sistema de comunicação.
reduzir o número de rotas de transporte.
proteger as cargas embarcadas contra furtos.
prover pontos para fracionamento de volumes.
melhorar a coordenação entre a oferta e a demanda.

A eficiência das operações de um almoxarifado depende, fundamentalmente, da:
limpeza do ambiente de armazenamento.
minimização do número de viagens de ida e volta para armazenar/retirar produtos.
minimização dos tempos de conferência e esforços de controle.
maximização das distâncias percorridas internamente.
maximização da utilização de sua capacidade volumétrica.