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1 Marcar para revisão
Uma cadeia de lojas de varejo
especializada em produtos
eletrônicos está reavaliando
sua estratégia de distribuição.
Com um foco em melhorar a
eficiência operacional, a
empresa considera várias
abordagens para otimizar sua
cadeia de suprimentos.
Qual medida seria mais eficaz
para a cadeia de lojas de
eletrônicos otimizar sua cadeia
de suprimentos?
Expansão do número
de lojas físicas.
Implementação de
tecnologia RFID para
rastreamento de
produtos.
Introdução de uma
nova linha de
produtos de luxo.
Foco em campanhas
publicitárias online.
Parceria com um
único fornecedor.
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2 Marcar para revisão
O sistema logístico é composto
de diversos elementos. O que
pode ocorrer se uma empresa
adotar uma estratégia isolada,
com base em um único
elemento do sistema logístico?
Aumento da eficiência
operacional.
Redução dos custos
logísticos.
Melhoria na gestão de
estoques.
Impactos em outros
componentes do
sistema.
Aumento da
satisfação do cliente.
3 Marcar para revisão
Uma empresa de tecnologia
percebe a necessidade de
melhorar sua gestão de
estoque devido a variações
frequentes na demanda. Ela
considera estratégias para lidar
com o efeito chicote e otimizar
sua cadeia de suprimentos.
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Qual abordagem é mais
apropriada para a empresa de
tecnologia minimizar o efeito
chicote em seu estoque?
Aumentar a variedade
de produtos.
Centralizar o controle
de estoque.
Reduzir o tempo de
entrega.
Expandir a
capacidade de
armazenamento.
Intensificar
campanhas de
vendas.
4 Marcar para revisão
Uma fabricante de brinquedos
está enfrentando atrasos nas
entregas devido a ineficiências
logísticas. A empresa busca
soluções para melhorar a
coordenação entre produção,
armazenamento e transporte.
Qual ação é mais crucial para a
fabricante de brinquedos
aprimorar suas operações
logísticas?
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Diversificação de
fornecedores.
Implementação de um
sistema de gestão de
transporte.
Expansão das
capacidades de
produção.
Introdução de novos
canais de vendas
online.
Redução dos preços
dos produtos.
5 Marcar para revisão
Uma empresa de bebidas
deseja reduzir seu impacto
ambiental. Ela procura
implementar práticas de
logística sustentável, focando
em redução de emissões e
eficiência energética.
Qual iniciativa a empresa de
bebidas deve priorizar para
promover a logística
sustentável?
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Introdução de
embalagens
biodegradáveis.
Parceria com
fornecedores locais.
Implementação de
rotas de entrega
otimizadas.
Redução do uso de
água no processo de
fabricação.
Expansão das
instalações de
produção.
6 Marcar para revisão
O uso de tecnologia vem sendo
cada vez mais amplamente
difundido dentro do processo
de gestão de estoques e
planejamento de demanda.
Como chamamos ao softwares
dedicados à gestão dos
processos de armazenagem?
WMS
TMS
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VMS
SGS
ISO
7 Marcar para revisão
A logística de estoques e
armazenagem é um
componente estratégico para o
sucesso operacional das
empresas. Diversos fatores
influenciam as decisões sobre
a alocação de materiais em
armazéns.
Ao considerar a gestão
logística de estoques e
armazenagem, qual dos
seguintes critérios é relevante
para a alocação eficiente de
materiais em armazéns?
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Optar por materiais
que demandam uma
cobertura térmica
específica, garantindo
que a temperatura do
armazém esteja
sempre ajustada ao
clima externo.
Priorizar produtos de
alto valor para
maximizar o retorno
financeiro,
independentemente
do custo operacional
associado à
movimentação desses
materiais.
Buscar equilibrar o
peso dos produtos em
diferentes andares do
armazém para manter
uma distribuição
uniforme da carga e
evitar sobrecargas.
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Procurar maximizar os
momentos de
movimentação
agregados, mesmo
que isso resulte em
custos operacionais
mais elevados, para
otimizar os tempos de
atendimento ao
cliente.
Considerar a
localização
geográfica do
armazém em relação
aos fornecedores e
clientes para
minimizar os custos
de transporte e
reduzir os prazos de
entrega.
8 Marcar para revisão
Os sistemas de distribuição
escalonados permitem que os
materiais possam ser
armazenados e manuseados
em vários elos da cadeia de
suprimentos. A esse respeito,
analise as afirmações que se
seguem. I - As instalações do
tipo Transit Point recebem
carregamentos que são
agrupados e colocados em
modais de maior capacidade
de carga. II - A diferença entre
o Cross Docking e o Transit
Point é que o primeiro trabalha
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: 35
min
: 59
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SM1 Gerenciamento Da Cadeia De…
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com um único fornecedor. III -
 Os Centros de Distribuição não
ofertam serviços de
etiquetagem, embalagem ou
reembalagem e envio dos
pedidos aos clientes finais. IV -
 Os sistemas Merge in Transit
não utilizam estoques
intermediários para sua
operação. É(São) correta(s)
APENAS a(s) afirmação(ões)
II.
IV.
I e II.
II e III.
III e IV.
9 Marcar para revisão
A gestão da distribuição física
e os sistemas de estoque de
múltiplos estágios são muito
utilizados pelas empresas. Na
rede de suprimentos, os
armazéns e centros de
distribuição têm, entre outras,
as funções abaixo, EXCETO a
de:
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simplificar o sistema
de comunicação.
reduzir o número de
rotas de transporte.
proteger as cargas
embarcadas contra
furtos.
prover pontos para
fracionamento de
volumes.
melhorar a
coordenação entre a
oferta e a demanda.
10 Marcar para revisão
A eficiência das operações de
um almoxarifado depende,
fundamentalmente, da:
limpeza do ambiente
de armazenamento.
minimização do
número de viagens de
ida e volta para
armazenar/retirar
produtos.
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minimização dos
tempos de
conferência e
esforços de controle.
maximização das
distâncias percorridas
internamente.
maximização da
utilização de sua
capacidade
volumétrica.
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