Grátis: O capital humano é um dos maiores ativos de uma empresa, e ter uma equipe de alto desempenho pode proporcionar uma vantagem competitiva significati... – Questões Respondidas

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O capital humano é um dos maiores ativos de uma empresa, e ter uma equipe de alto desempenho pode proporcionar uma vantagem competitiva significativa. Neste sentido, a organização pode criar um ambiente de trabalho positivo, ao oferecer oportunidades de desenvolvimento profissional, reconhecer o bom desempenho e proporcionar remuneração e benefícios competitivos. As empresas que conseguem atrair e reter talentos de alta qualidade são mais propensas a inovar, crescer e ter sucesso a longo prazo.
Qual é o impacto da atração e retenção de talentos para o sucesso de um empreendimento?
A atração e retenção de talentos são irrelevantes para o sucesso de um empreendimento
As empresas devem se concentrar apenas na atração de talentos, pois a retenção de talentos não é importante
A atração e retenção de talentos é um fator crítico de sucesso, uma vez que a montagem de uma equipe de alto desempenho pode proporcionar uma vantagem competitiva e contribuir para a inovação, crescimento e sucesso a longo prazo.
Apenas a remuneração e benefícios competitivos são necessários para atrair e reter talentos
As empresas devem se concentrar apenas na retenção de talentos, pois a atração de novos talentos é menos importante

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há 7 meses

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Respostas

Ed

há 7 meses

A atração e retenção de talentos é um fator crítico de sucesso, uma vez que a montagem de uma equipe de alto desempenho pode proporcionar uma vantagem competitiva e contribuir para a inovação, crescimento e sucesso a longo prazo. Portanto, a resposta correta é: "A atração e retenção de talentos é um fator crítico de sucesso, uma vez que a montagem de uma equipe de alto desempenho pode proporcionar uma vantagem competitiva e contribuir para a inovação, crescimento e sucesso a longo prazo."

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O presente trabalho relata o processo percorrido pela empresa ALFA, fabricante no setor de iluminação para o desenvolvimento de novo negócio por meio de aliança formada com seu distribuidor para atuação no segmento de projetos de iluminação. O processo iniciou-se pela revisão da conjuntura de mercado, avaliando a realidade do segmento, passando por um diagnóstico das oportunidades que permitiriam crescimento de vendas, pela proposta de solução à oportunidade identificada, pela definição de modelo de negócio e a realização de um piloto para validar o projeto.
A partir do texto apresentado, identifique qual instrumento de gestão que a empresa ALFA pode ter utilizado para apresentar sua nova proposta.
Plano Financeiro
Plano operacional
Plano de marketing
Plano de negócios
Plano Estratégico

A pesquisa tem como foco uma instituição de educação superior privada localizada em Curitiba, estado do Paraná. No entendimento dos gestores, ações empreendedoras estão presentes na gestão universitária, especialmente no que se refere à oferta de cursos adequados às especificidades do mercado e à criatividade na formulação de novos cursos. As conclusões indicam que a instituição, por possuir gestores com postura empreendedora, está preparada para desenvolver ações que proporcionem vantagens competitivas.
De acordo com o texto apresentado, qual seria o diferencial competitivo da instituição de ensino analisada?
Conhecimento acadêmico
Estrutura organizacional.
Gestores competentes
Disponibilidade de recursos
A postura empreendedora

Os business angels têm preferência por novos empreendimentos, onde podem ter contato pessoal e o investimento é mais informal. Os investidores avaliam de forma excepcionalmente rápida as oportunidades de investimento que lhes são apresentadas, fato que sugere a utilização de modelos de planos de negócios curtos. Os investidores buscam muita informação, de forma muito condensada, razão pela qual os promotores devem dispôr de uma apresentação curta de apresentação do negócio, podendo, em seguida, caso os potenciais investidores queiram, enviar um plano de negócios mais detalhado.
A sobrevivência de novos empreendimentos depende de fontes de financiamento. Qual componente do plano de negócios mais relevante em um empreendimento?
Estrutura organizacional
Valores
Sumário executivo
Produtos e serviços
Visão

Esse artigo buscou responder quais as práticas logísticas presentes na gestão das Pequenas e Médias Empresas – PMEs que contribuíram para melhorar o seu desempenho, sendo reconhecidas por seus proprietários como fatores determinantes para a manutenção do negócio. Os esforços dedicados pelas empresas pesquisadas às práticas de compras, à administração de estoques e ao atendimento ao cliente foram interpretados, pelos sócios proprietários, como instrumentos importantes na gestão do negócio, contribuindo para a manutenção e para o crescimento das empresas.
Qual fator crítico de sucesso que é impactado pela melhoria de práticas logísticas nas organizações?
Excelência operacional
Transparência de gestão
Prestação de contas
Atração e retenção de talentos
Definição de objetivos e metas

As organizações se deparam diariamente com grandes desafios na sua gestão, mas a orientação empreendedora como uma estratégia para os negócios tem sido reconhecida como geradora de melhores desempenhos. E promotora do crescimento organizacional das Pequenas e Médias Empresas assim como influencia o empreendedorismo, as alianças, o capital intelectual e o desempenho organizacional.
O texto apresentado mostra possíveis contribuições da orientação empreendedora aos pequenos negócios. Neste entendimento, qual variável de impacto requerida para empreender poderia se beneficiar desta forma de orientação?
Estratégia
Análise de ambientes interno e externo
Planejamento e controle de produção
Identificação do mercado-alvo
Composto do Marketing

Ao analisar as percepções sobre as Fintechs identificou-se que elas estão presentes no mercado e em constante crescimento. Apesar de em um número pouco expressivo, algumas Fintechs já são desenvolvidas o suficiente para receberem investimentos e serem compradas por grandes instituições financeiras. As Fintechs atuam no mercado financeiro com alto grau de informatização de suas operações.
Quanto às parcerias que podem surgir entre as instituições financeiras e as Fintechs notou-se a relevância que esses novos modelos de negócios têm ao beneficiar os consumidores por meio da junção do moderno com o tradicional para o desenvolvimento de novos produtos e serviços. Novos empreendimentos dependem da compreensão do grau de competitividade existente na área de atuação. Neste contexto, com base no texto apresentado, identifique a força competitiva que pode caracterizar a relação das grandes instituições financeiras e as Fintechs.
Poder de negociação dos fornecedores
Ameaças de produtos substitutos
Ameaça de entrada de novos concorrentes
Poder de negociação dos clientes
Rivalidade entre os concorrentes

Este estudo objetivou investigar como o empreendedor é reconhecido no campo de Empreendedorismo e Inovação nas pesquisas vinculadas em periódicos nacionais. Através da análise, foram identificadas três definições do empreendedor: indivíduo que cria/abre uma empresa, indivíduo que identifica oportunidades e indivíduo com determinadas características comportamentais.
Com base no texto, sob a ótica das competências empreendedoras requeridas para um empreendedor, podemos afirmar:
O planejamento estratégico é um fator relevante para o empreendedor desenvolver seu negócio
O conhecimento técnico da área de atuação é o principal indutor de um empreendedor
A atuação de um empreendedor é pautada por suas competências comportamentais
O conhecimento para a abertura de empresas impulsiona o empreendedorismo
A gestão de equipes é a principal habilidade requerida para o alcance de resultados em um novo negócio

A partir do texto apresentado, qual seria um impacto relevante desta identificação e classificação?
A - Melhoria do planejamento financeiro
B - Conhecimento da ampla variedade de partes interessadas da organização.
C - Trazer contribuições para o alcance de resultados organizacionais
D - Adequação de atividades operacionais ao plano estratégico
E - Melhor dimensionamento de recursos organizacionais

O texto apresentado fala da gestão conhecimento nas organizações. Em relação ao foco do negócio, qual a relevância da gestão do conhecimento?
A - Definição do mercado
B - Estruturação de produtos e serviços
C - Visão da organização
D - Percepção e definição de valores
E - Diferenciais competitivos da organização