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A pesquisa sobre Gestão de Pessoas – ou Recursos Humanos (RH), como é mais comumente denominado o campo de estudo – tem seguido três abordagens predominantes e complementares: estratégica, comportamental e de recursos da firma.
Assim sendo, assinale a alternativa que corresponde à abordagem corresponde ao seguinte conceito: “Esta abordagem foca os papéis necessários à implementação da estratégia sob as premissas de que o comportamento é o principal mediador entre estratégia e implementação efetiva, e de que as políticas e práticas de RH devem ser direcionadas para a promoção e o controle dos comportamentos necessários à implementação”.
1. Abordagem gerencialista.
2. Abordagem regressiva.
3. Abordagem estratégica.
4. Abordagem de recursos da firma.
5. Abordagem comportamental.

Estudo Através de Questões

há 8 meses

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AOL 1 Gestao de pessoal

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UNINASSAU

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Ed

há 8 meses

Vamos analisar o conceito apresentado na pergunta. O texto menciona que a abordagem em questão foca nos papéis necessários à implementação da estratégia, destacando que o comportamento é o principal mediador entre estratégia e implementação efetiva. Além disso, enfatiza que as políticas e práticas de RH devem ser direcionadas para promover e controlar os comportamentos necessários. Agora, vamos analisar as alternativas: 1. Abordagem gerencialista - Foca mais na gestão e administração, mas não necessariamente no comportamento como mediador. 2. Abordagem regressiva - Não é uma abordagem comum em Gestão de Pessoas e não se relaciona com o conceito apresentado. 3. Abordagem estratégica - Relaciona-se com a implementação de estratégias, mas não enfatiza tanto o comportamento como mediador. 4. Abordagem de recursos da firma - Foca nos recursos internos da empresa, mas não aborda diretamente o comportamento. 5. Abordagem comportamental - Esta abordagem se concentra nos comportamentos dos indivíduos e como eles impactam a implementação de estratégias. Diante da análise, a alternativa que melhor corresponde ao conceito apresentado é a 5. Abordagem comportamental.

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Observa--se que para a efetiva construção de um planejamento estratégico de pessoas de modo sólido, relevante se faz que existam pilares de sustentação de tal planejamento.
Assim sendo, assinale a alternativa que corresponde ao pilar da gestão estratégica de pessoas “processo de comunicação”.
1. É preciso que a empresa transmita suas metas e objetivos de maneira que não restem dúvidas e que os gestores e líderes sempre se mantenham abertos ao diálogo com seus liderados.
2. Quanto mais conhecimento um colaborador detém, mais desenvolvidas e variadas serão as suas competências técnicas e humanas. Por isso é importante que um gestor conheça as capacidades e limitações de cada um de seus liderados.
3. Outra estratégia para formar equipes de sucesso é constituí-las a partir da junção de profissionais multidisciplinares.
4. O gestor que precisa de empenho extra de sua equipe, por exemplo, pode recompensá-los com a bonificação de horas ou dias de folga conforme o sucesso de determinado projeto.
5. É preciso lembrar que as organizações são como entidades vivas e precisam se manter em constante transformação para acompanhar o desenvolvimento da tecnologia e da sociedade.

Assinale a alternativa que exprima de modo correto a forma de investidura em cargo ou emprego público nos termos da Constituição Federal de 1988.
1. a investidura em cargo ou emprego público independe de aprovação anterior em concurso de provas de títulos.
2. a investidura em cargo público depende de habilitação oral e teórica, comprovada no momento da contratação somente.
3. a investidura em cargo ou emprego público depende de aprovação prévia em concurso público de provas ou de provas e títulos, de acordo com a natureza e a complexidade do cargo ou emprego, ressalvados os cargos em comissão.
4. a investidura em emprego público dá-se por meio de processo seletivo, sem necessidade, em nenhuma hipótese, de prova de títulos.
5. a investidura em cargo ou emprego público independe em aprovação prévia em concurso público de provas, apenas.

Os modelos de gestão de pessoas que existem atualmente são resultado de uma evolução histórica, que a partir da prática e de estudos desenvolveram diferentes modos de tratar e administrar os colaboradores de uma empresa.
Atualmente, as organizações podem adotar exclusivamente algum desses modelos ou apresentar aspectos de mais de um deles. A adesão das empresas pelos modelos de gestão de pessoas é orientada a partir de diferentes elementos. Assim sendo, assinale a alternativa que corresponde adequadamente aos elementos supracitados.
1. princípios, estilo gerencial, patrimonialismo, praxes administrativas e políticas.
2. políticas, processos, estruturas, gerencialismo e arbitrariedade.
3. estilo gerencial, patrimonialismo, processos, estrutura e políticas.
4. princípios, políticas, processos, estrutura e estilo gerencial.
5. princípios, políticas, praxes administrativas, gestão de processos e patrimonialismo.

Em uma perspectiva de evolução, podemos tratar a gestão de pessoas em três estágios:
Assinale a alternativa correta que preencha adequadamente as lacunas:
1: – rotinas de geração de folha de pagamento, manutenção de registros, assentamentos funcionais e controle dos servidores;
2: – sensível avanço quanto ao elemento humano e nos processos de trabalho, análise sistêmica da organização e destaque no ambiente laboral;
3: – organizações voltadas às pessoas como seu mais valioso componente de capital, recurso capaz de gerar riquezas.
1. gestão de processos; gestão de pessoas e administração de pessoal.
2. gestão processual; gestão de pessoas e administração de recursos humanos.
3. gestão de pessoas; administração de pessoal e administração de recursos humanos.
4. administração de pessoal; administração de recursos humanos e gestão de pessoas.
5. gestão de pessoas; administração de recursos humanos e administração de pessoal.

A gestão de pessoas é muito mais que um setor, um departamento, é um programa institucional dentro do qual pode haver diversas divisões organizacionais e ambas com o devido propósito indexado: alavancar os resultados operacionais da entidade com base nas pessoas, surgindo, assim, como determinante o:
Assinale a alternativa correta.
1. fator produtivo.
2. fator elementar.
3. fator humano.
4. fator de produção.
5. fator empresarial.

Assinale a alternativa que corresponde ao modelo definido no seguinte conceito: “Esse tipo de gestão permite uma maior participação dos colaboradores nas tomadas de decisão, embora mantenha alguns aspectos de uma estrutura verticalizada e hierárquica. É provavelmente o modo mais comum de administração atual”.
1. modelo flexibilizado.
2. modelo autocrático.
3. modelo por competência.
4. modelo por aparência.
5. modelo patrimonialista.

Quanto às características das organizações em geral e Gestão de Pessoas no Setor Público, no que se refere à gestão estratégica de pessoas, assinale a alternativa correta.
1. Vê a organização como Sistema e envolve grandes burocracias estatais.
2. Envolve tecnologias informacionais avançadas, sociedade em rede e possui modelo gerencialista de administração.
3. Foca no crescimento industrial e na força dos sindicatos, apresentando Estado intervencionista.
4. Advento do “homem social”. Descoberta: organização informal. Departamento de Pessoal (DP).
5. Organização Racional do trabalho iniciante: homem econômico.

A moderna gestão de pessoas é composta por um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos que planejam, organizam, dirigem e controlam o trabalho e a atuação das pessoas na organização.
Assim, assinale a alternativa que corresponda ao processo de “monitorar pessoas”.
1. Também conhecido como processo de provisão ou suprimentos de pessoas, esse processo envolve práticas de recrutamento e seleção, e pode ser compreendido como qualquer atividade da empresa para encontrar e estabelecer uma relação de trabalho com pessoas capazes de atender as necessidades da organização e contribuir para o sucesso organizacional.
2. É o meio utilizado para desenhar as atividades que um profissional desempenhará na organização, orientar e acompanhar o seu desenvolvimento do mesmo na execução de suas tarefas.
3. Incluem treinamento e desenvolvimento de pessoas, programas de mudanças e desenvolvimento de carreira. É um meio de capacitar e aperfeiçoar o desenvolvimento pessoal e profissional.
4. Acompanhar, orientar e manter o comportamento das pessoas de acordo com o planejamento da empresa, garantindo que o mesmo seja bem executado e que os objetivos sejam alcançados. Esse processo compreende os bancos de dados e sistemas de informações gerenciais.
5. Por ser um dos principais elementos de motivação e incentivo, esse processo constitui um papel de destaque para a gestão de pessoas, já que os funcionários trabalham em busca de certas expectativas e resultados.

Em se tratando de pessoas, sabe-se que, para que as mesmas se organizem em coletividade, é necessário que se criem regramentos de condutas e de ações que, juntamente à cultura de cada povo, teremos por formado o arcabouço de padrões normativos que regerão a vida em sociedade. Assim também age a gestão de pessoas adstrita às entidades econômico-administrativas, as quais possuem objetivos e processos gerenciais que se tornam institucionalizados dentro de determinada entidade.
Desta forma, assinale a alternativa correta que corresponda ao seguinte conceito de objetivo da gestão moderna de pessoas: “Fazer dos colaboradores da empresa agentes de mudanças e transformações para se adequar ao mercado”.
1. Gerenciamento das mudanças.
2. Assegurar à empresa uma vantagem competitiva.
3. Proporcionar aos colaboradores motivação.
4. Desenvolver um programa de treinamento e desenvolvimento profissional.
5. Manter a qualidade de vida e motivação dos colaboradores.