O Planejamento e Controle de Produção - PCP - tem uma função bem específica na organização. Para que aconteça a fabricação de um produto, existe uma sequência que deve ser seguida para que o fluxo produtivo tenha uma continuidade sem interrupções.
Sobre a produção de um produto no setor de PCP, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Carregamento, sequenciamento, programação, monitoramento/controle. ( ) Sequenciamento, programação, monitoramento/controle e carregamento. ( ) Programação, monitoramento/controle, carregamento e sequenciamento. ( ) Carregamento, sequenciamento, programação e planejamento. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
a) F - F - V - V.
b) V - F - F - F.
c) F - V - F - V.
d) V - F - V - F.
Sobre a produção de um produto no setor de PCP, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Carregamento, sequenciamento, programação, monitoramento/controle. ( ) Sequenciamento, programação, monitoramento/controle e carregamento. ( ) Programação, monitoramento/controle, carregamento e sequenciamento. ( ) Carregamento, sequenciamento, programação e planejamento. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
a) F - F - V - V.
b) V - F - F - F.
c) F - V - F - V.
d) V - F - V - F.
Respostas
Ed 
há 9 meses
Vamos analisar cada uma das sentenças sobre o Planejamento e Controle de Produção (PCP): ( ) Carregamento, sequenciamento, programação, monitoramento/controle. Essa sequência não está correta, pois a ordem das etapas não está adequada para o fluxo do PCP. ( ) Sequenciamento, programação, monitoramento/controle e carregamento. Essa sequência também não está correta, pois o carregamento deve ocorrer antes do monitoramento/controle. ( ) Programação, monitoramento/controle, carregamento e sequenciamento. Essa sequência não está correta, pois o sequenciamento deve ocorrer antes do carregamento. ( ) Carregamento, sequenciamento, programação e planejamento. Essa sequência está correta, pois o carregamento é a primeira etapa, seguido pelo sequenciamento, programação e, por fim, o planejamento. Portanto, a alternativa que apresenta a sequência correta é: b) V - F - F - F.
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Tendo em vista que a Administração da Produção é o gerenciamento das atividades, recursos e materiais que serão utilizados para criação de produtos e/ou serviços, está nítido que no interior destas atividades existe um processo de transformação, que é constituído por Inputs (Entradas), geralmente matéria-prima, que sofre um processo de transformação, tendo como resultado a criação de produtos e/ou serviços, que são os Outputs (Saídas). O processo de transformação é a parte onde os inputs serão alterados/transformados, ele pode ser constituído por diversas ferramentas (tecnológicas, intelectuais, humanas, eletrônicas etc.). Nesse momento, aquilo que entrou (input/entrada) terá sua matéria desfeita para se transformar em um novo bem/produto. Assim, ao conjunto de ações que transformam a matéria-prima/insumos em produtos chamamos de processos. Existem duas classes de processos. Com relação a este assunto, analise as seguintes sentenças:
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
I- Processos elementares são compostos por processos complexos.
II- Processos elementares correspondem à célula de um processo composta pelas entradas, transformações e saídas de uma atividade.
III- Processos complexos são compostos por processos de insumos na produção.
IV- Processos complexos são compostos por processos elementares.
a) As sentenças II e IV estão corretas.
b) As sentenças I, II e III estão corretas.
c) As sentenças II, III e IV estão corretas.
d) Somente a sentença I está correta.
O arranjo físico de uma operação é a maneira segundo a qual se encontram dispostos fisicamente os recursos que ocupam espaço dentro da instalação de uma operação. Esses recursos podem incluir uma escrivaninha, um centro de trabalho, um escritório, uma pessoa, uma máquina, um departamento ou outros. Pode-se dizer que, dentro dos limites estabelecidos pela estratégia competitiva da operação, um bom projeto de arranjo físico pode visar tanto a eliminar atividades que não agreguem valor, como enfatizar atividades que agreguem: minimizar os custos de manuseio e movimentação interna de materiais; utilizar o espaço físico disponível de forma eficiente; apoiar o uso eficiente da mão-de-obra, evitando que esta se movimente desnecessariamente; entre outros. Sobre o modelo de arranjo físico, analise as afirmativas a seguir:
Assinale a alternativa CORRETA:
I- Um modelo de arranjo físico é o celular, considerado um modelo em que a pessoa utiliza vários equipamentos para efetuar um único produto.
II- O modelo de arranjo físico de processo é considerado o oposto do arranjo físico posicional.
III- O modelo de arranjo físico posicional é o modelo mais utilizado na fabricação de automóveis.
IV- O arranjo físico por produto considera o local onde está a matéria-prima, muito usada em petrolíferas e a extração de minério de ferro.
V- O arranjo misto pode ser usado na fabricação de veículos, pois pode ser misturados para atender a melhor maneira para a produção em série.
a) As afirmativas I, II, IV e V estão corretas.
b) As afirmativas I, II e III estão corretas.
c) As afirmativas IV e V estão corretas.
d) As afirmativas I, III, IV e V estão corretas.
Henry Ford tinha um sonho, construir carros baratos para que todas as pessoas pudessem ter condições de locomoção. O processo de fabricação que Henry Ford implantou teve como consequência a diminuição dos custos, pois existia apenas um modelo de veículo com a mesma cor. Atualmente, o sistema fordismo ainda é usado, no entanto, a diversidade de modelos e cores é muito maior do que naquela época. No entanto, para mudar todo um sistema de produção, são necessários investimentos em novas plantas para poder fabricar essa variedade de modelos. Existem algumas regras que devem ser levadas em consideração quanto ao investimento para aumentar a capacidade de produção. Sobre essas regras, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
( ) Atualizar o layout da produção, alterando o ambiente físico.
( ) Atualizar tecnologicamente os maquinários.
( ) Aproveitar espaços ociosos e diminuir o estoque que representa uma grande área interna da planta.
( ) Adicionar mais mão de obra sem a necessidade de adquirir novos maquinários.
a) V - F - V - F.
b) V - V - V - F.
c) F - F - F - V.
d) F - V - F - V.
A Empresa de Consultoria Potter foi chamada e solicitada a opinar sobre a implantação de uma produção no método Just In Time (JIT) na Fábrica de Pneus S.A. A empresa percebeu que esse sistema JIT será a melhor opção para a produção dos seus produtos. A implantação desse sistema tem como justificativa central para a adoção do JIT o fato de que a fábrica poderá ter melhorias em vários aspectos. Sobre o método Just-in-time, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
( ) Eliminar desperdícios, envolvimento de todos e aprimoramento contínuo.
( ) Estoques adequados, lideranças motivadoras e recursos financeiros suficientes.
( ) Motivação, superação e determinação.
( ) Redução de tempos de setup, gerenciamento visual e layout adequado.
a) V - F - F - F.
b) F - V - F - V.
Uma determinada empresa tem por finalidade a construção de bens, seja de pequeno, médio ou grande porte. Para isso são necessários instrumentos para o processo de fabricação, que deverá verificar qual é o melhor arranjo físico para determinada produção. Caso a empresa escolha um arranjo físico incorreto, acarretará grandes perdas e possivelmente atrasos na data de entrega dos produtos. Sobre a construção de barcos e navios, assinale a alternativa CORRETA:
a) Arranjo Físico por Status.
b) Arranjo Físico Celular.
c) Arranjo Físico por Processo.
d) Arranjo Físico Posicional.
Um estudo realizado informa que nove entre dez empresas no Brasil oferecem condições flexíveis de trabalho aos seus funcionários. Em grande parte das empresas descobriu-se que o trabalho flexível traz muitos benefícios, como maior produtividade do pessoal, redução dos custos indiretos e melhor equilíbrio entre a vida pessoal e o trabalho. No Brasil, 63% das 479 empresas entrevistadas acreditam que o trabalho flexível acarreta menos custo do que em escritórios com endereço fixo. O trabalho flexível virou regra vigente no mercado do empregado ao empregador, das famílias desses funcionários até a sua comunidade, e até mesmo para o meio ambiente, todos se beneficiam com essa tendência. Metade das empresas que oferecem condições flexíveis de trabalho relatou que suas equipes têm um equilíbrio mais saudável entre vida particular e trabalho, o que as deixam mais satisfeitas e motivadas. Um quinto das empresas com condições flexíveis de trabalho acredita ainda que a política adotada pela organização colabora para ter acesso a um grupo mais abrangente de talentos, resultando em um maior número de contratações em locais remotos. Diante dessa pesquisa, sobre os aspectos referentes ao trabalho flexível, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
( ) Flexibilidade de habilidade, de tempo e de localização são os aspectos significativos do trabalho flexível.
( ) Flexibilidade de fluxo e de processo são os aspectos significativos do trabalho flexível.
( ) Flexibilidade de volume e de variedade são os aspectos significativos do trabalho flexível.
( ) Flexibilidade às demandas do mercado são os aspectos significativos do trabalho flexível.
A V - F - F - F.
B V - V - F - F.
C F - V - F - V.
D F - F - V - V.
Em uma empresa, uma máquina produz alguns materiais plásticos e potes para embalagem de diversos produtos. Vamos imaginar, hipoteticamente, que essa máquina tem a capacidade diária de produzir seis processos diferentes em um turno de trabalho, sendo que a sequência não precisa seguir uma lógica, podendo ser realizada de várias maneiras a sua programação. Em um processo com duas máquinas e três operadores cada máquina, qual é a capacidade de programação? Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
( ) A quantidade de programação com as duas máquinas é de 1440 e com os seis operadores é de 8640.
( ) A quantidade de programação com as duas máquinas é de 1460 e com os seis operadores é de 4360.
( ) A quantidade de programação com as duas máquinas é de 1560 e com os seis operadores é de 3120.
( ) A quantidade de programação em uma única máquina e um operador é de 720 processos.
a) F - F - V - F.
b) V - V - F - F.
c) V - F - F - V.
d) F - F - F - V.
Pode-se dizer que a cadeia de valor é um modelo teórico que descreve como se desenvolvem as atividades de uma empresa. Seguindo esse conceito, esta é composta por vários elos que formam um processo econômico: começa com a matéria-prima e chega até a distribuição do produto acabado. A análise da cadeia de valor permite aperfeiçoar o processo produtivo, uma vez que se pode ver, detalhadamente, passo a passo, o funcionamento da empresa. A redução de custos e a busca de eficiência na utilização dos recursos são os principais objetivos do empresário na hora de rever a cadeia de valor. Deste modo, a empresa consegue ampliar a sua margem (a diferença entre o valor total e o custo das atividades). Também é possível diferenciar dois tipos de atividades de valor. As atividades primárias (essenciais) são aquelas que estão implicadas com a criação física do produto e a respectiva transferência para o comprador. As atividades de apoio, por sua vez, sustentam as primárias e supõem a participação dos recursos humanos, das entradas e da tecnologia, por exemplo. Sobre os processos essenciais da cadeia de valores, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
( ) São processos que recebem suporte ao processo de apoio.
( ) São processos coordenados diretamente pelos acionistas ou seus representantes na organização.
( ) São processos cuja operacionalização demanda elevados investimentos.
( ) São processos que estão associados à atividade principal da organização e agregam valor ao produto.
A V - V - F - V.
B F - F - F - V.
C F - V - F - F.
D V - F - F - V.
(ENADE, 2017) Aplicar tecnologia mais limpa a processos de fabricação significa minimizar o impacto ambiental provocado pelas emissões residuais nesses processos. Agregar filosofia de projeto a esse processo é evitar a geração dos resíduos em vez de cuidar do seu tratamento. Todas as etapas de um processo de fabricação precisam ser otimizadas para que os fluxos residuais sejam minimizados. Nesse contexto, para agregar a filosofia de projeto aos referidos processos, é necessário realizar:
a) Investimentos em aquisição de máquinas e equipamentos.
b) Contratação de empresas terceirizadas.
c) Enquadramento dos processos às normas vigentes.
d) Mudanças nos processos de fabricação.
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