Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar qual indicador está totalmente correto no contexto do sistema Lean Seis Sigma: A) Lead Time L/T: Este indicador realmente mede o tempo total que leva para completar um processo, desde o início até a entrega, e é expresso em unidade/tempo. Está correto. B) Tempo de Agregação de Valor TAV (Value Added Time): Este indicador mede o tempo que realmente agrega valor ao produto, ou seja, o tempo em que o trabalho transforma o produto de uma maneira que o cliente está disposto a pagar. Também está correto. C) Tempo de Não Agregação de Valor TNAV (Non-Value Added Time): Este indicador mede o tempo que não agrega valor, mas a descrição "mede a relação entre o tempo de agregação de valor e o lead time" não está correta. O TNAV mede o tempo que não agrega valor, mas não é uma relação direta com o lead time. D) Eficiência do Ciclo do Processo (Process Cycle Efficiency PCE): Este indicador mede a eficiência do processo, calculando a proporção do tempo que agrega valor em relação ao tempo total do ciclo. A descrição está correta. Analisando as opções, as alternativas A, B e D estão corretas, mas a questão pede um único indicador que esteja "totalmente correto". A alternativa que melhor se encaixa e é mais frequentemente utilizada como um indicador claro e direto é a B, que define claramente o Tempo de Agregação de Valor. Portanto, a resposta correta é: B.