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A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por: 10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos); Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após a data encerramento da Prova Eletrônica.
Em relação às diretrizes estratégicas, é correto afirmar que:
I – As diretrizes estratégicas possuem caráter informativo, para que todos os colaboradores possam saber quais rumos a empresa deve seguir.
II – As diretrizes estratégicas auxiliam para que os colaboradores possam integrar-se aos rumos da empresa, proporcionando uma sinergia na obtenção dos resultados.
III – Por meio das diretrizes estratégicas, os colaboradores podem encontrar a sua própria identidade e razão de existir dentro da empresa.
Somente as alternativas I e II estão corretas
Somente as alternativas II e III estão corretas
Somente as alternativas I e III estão corretas
Somente a alternativa III está correta.
Todas as alternativas estão corretas.

Matematicamente

há 2 anos

Matematicamente

há 2 anos

Prova Eletrônica_ Eletiva III - Eng de Prod

Prova Eletrônica_ Eletiva III - Eng de Prod

UniDBSCO

Respostas

Ed

há 2 anos

Vamos analisar cada afirmativa: I – As diretrizes estratégicas possuem caráter informativo, para que todos os colaboradores possam saber quais rumos a empresa deve seguir. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois as diretrizes estratégicas realmente têm um caráter informativo. II – As diretrizes estratégicas auxiliam para que os colaboradores possam integrar-se aos rumos da empresa, proporcionando uma sinergia na obtenção dos resultados. Verdadeiro, essa afirmativa também está correta, pois as diretrizes ajudam na integração dos colaboradores com os objetivos da empresa. III – Por meio das diretrizes estratégicas, os colaboradores podem encontrar a sua própria identidade e razão de existir dentro da empresa. Verdadeiro, essa afirmativa é correta, pois as diretrizes podem ajudar os colaboradores a entenderem seu papel e identidade na organização. Como todas as afirmativas I, II e III estão corretas, a alternativa correta é: "Todas as alternativas estão corretas."

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Em relação à estratégia de Liderança em custo, é correto afirmar que:
I – Em todos os casos onde esta estratégia é utilizada, permite às empresas baixar os custos sem perder a qualidade do produto ou serviço.
II – Esta estratégia possui um alto risco de que ao baixarem-se demais os custos, perca-se qualidade no produto, acarretando a perda de clientes por este motivo.
III – Na prática, torna-se impossível uma empresa adotar a estratégia de Liderança em custo e manter a qualidade do produto.
Somente a alternativa I está correta.
Somente a alternativa III está correta
Somente as alternativas I e II estão corretas
Todas as alternativas estão corretas
Somente a alternativa II está correta.

Em relação à matriz BCG, é correto afirmar que:
I – O quadrante ponto de interrogação representa um produto ou serviço que gera dúvida em relação a ser abandonado, ou se deve ser reinvestido para torná-lo competitivo mercadologicamente novamente.
II – O quadrante abacaxi representa produtos ou serviços que devem ser abandonados, pois não apresentam mais potencial de mercado.
III – Os produtos ou serviços classificados no quadrante vaca leiteira, representam um patamar de estabilidade, onde não é mais necessário realizar altos investimentos em marketing, pois o produto ou a marca já está consolidado no mercado e apresenta bons resultados mercadológicos.
Somente a alternativa I está correta.
Somente a alternativa III está correta
Somente as alternativas I e II estão corretas
Todas as alternativas estão corretas
Somente a alternativa II está correta.

Em relação às Alianças estratégicas, é correto afirmar que:
I – Envolve a parceria entre duas ou mais empresas, que cooperam mutuamente em prol de melhores resultados de mercado.
II – As Alianças estratégicas não podem ser consideradas uma estratégia de crescimento.
III – De todas as estratégias de crescimento é a que apresenta a menor necessidade de investimento, quando as empresas a adotam na modalidade sem participação acionária.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Somente as alternativas I e III estão corretas.

Em relação ao Plano de Ação, é correto afirmar que:
I – Uma das ferramentas mais utilizadas para elaboração de um Plano de ação é a ferramenta 5W2H.
II – A ferramenta 5W2H é assim chamada pois refere-se ao nome dos sete pesquisadores que criaram esta ferramenta, sendo que cinco deles o nome iniciava com W e os outros dois o nome iniciava com H.
III – O Plano de ação busca formalizar planejamento das atividades e ações que deverão ser executadas para que as metas e resultados organizacionais sejam atingidos.
Somente a alternativa I está correta.
Somente as alternativas II e III estão corretas
Nenhuma das alternativas está correta.

Em relação às ferramentas de análise das 5 Forças Competitivas de Porter, é correto afirmar que:
I – A força dos Concorrentes determina que a empresa muitas vezes necessite de adequação em relação à preços praticados pelos concorrentes ou até mesmo em relação à processos e produtos.
II – A força dos Produtos substitutos atua quando inovações possam entrar no mercado e tornar o produto antigo obsoleto, ao ponto de deixar de ser consumido pelos clientes.
III – A força dos novos entrantes atua quando as barreiras de mercado são pequenas, proporcionando a compra de matérias primas em grande escala pelos concorrentes, para baixar custos de produção e preços finais dos produtos.
Todas as alternativas estão corretas.
Somente a alternativa III está correta.
Somente a alternativa I está correta.
Somente as alternativas I e III estão corretas.

Em relação aos indicadores de desempenho é correto afirmar que:
I – Os indicadores de desempenho não facilitam aos gestores, a visualização dos resultados alcançados.
II – Os indicadores são ferramentas utilizadas para evidenciar os resultados alcançados de um processo.
III – Vendas, Retorno sobre Investimento, Quantidade de produção e Satisfação de Clientes, são exemplos de indicadores de desempenho.
Somente a alternativa I está correta.
Todas as alternativas estão corretas.
Somente a alternativa II está correta.
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Somente as alternativas II e III estão corretas.

Em relação às Aquisições estratégicas, é correto afirmar que:
I – Ocorre quando duas ou mais empresas se unem, mantendo os nomes ou a identidade das empresas que as originaram.
II – É uma estratégia que pode ser utilizada para obter a integração vertical, horizontal e diversificação de produtos.
III – Ocorre quando uma empresa maior, adquire ou absorve uma empresa menor que foi vendida.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Todas as alternativas estão corretas.
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Somente a alternativa II está correta.
Somente a alternativa I está correta

Em relação aos objetivos, metas e indicadores de desempenho é correto afirmar que:
I – Atuam em conjunto para fornecer suporte à tomada de decisões nas empresas.
II – Estabelecem regras que todos os colaboradores devem seguir, sob pena de punição caso não sejam seguidas.
III – Atuam em conjunto para verificar se os resultados organizacionais estão sendo atingidos.

Em relação ao Plano de Ação, é correto afirmar que:
I – Uma das ferramentas mais utilizadas para elaboração de um Plano de ação é a ferramenta 5W2H.
II – A ferramenta 5W2H é assim chamada pois refere-se ao nome dos sete pesquisadores que criaram esta ferramenta, sendo que cinco deles o nome iniciava com W e os outros dois o nome iniciava com H.
III – O Plano de ação busca formalizar planejamento das atividades e ações que deverão ser executadas para que as metas e resultados organizacionais sejam atingidos.
Somente a alternativa I está correta.
Somente a alternativa II e III estão corretas
Nenhuma das alternativas está correta.