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Qual é a finalidade dos subsistemas na ARH ??

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5 resposta(s)

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Fábio

Há mais de um mês

Os subsistemas na ARH têm por finalidade selecionar, recrutar, treinar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da organização. Em outras palavras objetiva adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização.

Resumidamente os subsistemas na ARH buscam alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização.

 

Os subsistemas na ARH têm por finalidade selecionar, recrutar, treinar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da organização. Em outras palavras objetiva adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização.

Resumidamente os subsistemas na ARH buscam alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização.

 
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Luiz Fernando

Há mais de um mês

A premissa básica que orienta o Subsistema de Planejamento de Recursos Humanos  é que indivíduos e equipes, para sustentarem seus desempenhos, seu comprometimento  e motivação ao longo do tempo de exercício funcional, necessitam  de um contexto organizacional coerente, transparente e propício a acolher, ou pelo menos considerar  as suas expectativas e aspirações de desenvolvimento profissional e pessoal mais legítimas.

O subsistema é uma ferramenta de gestão construída com a finalidade de:

  • Identificar contingências organizacionais que são criadas,ao longo do   tempo, pela situação funcional e pessoal de seus empregados;

  • Estabelecer medidas para minimizar essas contingências através de ações preventivas tais como:

  • Planos de carreira e sucessão;

  • Progressão de carreira: movimentações funcionais e salariais;

  • Programas de capacitação para avanço de carreira;

  • Planos de ação conduzidos pelos gestores imediatos.

Situações críticas que podem ser evitadas com o Planejamento de Recursos Humanos

  • A perpetuação de ocupantes em cargos técnicos de alta solicitação, sem possibilidade de crescimento;

  • A imobilização do processo de transferência de  tecnologia;

  • A aura de importância que se cria em torno de pessoas, quando essas se  aproximam da aposentadoria e não têm sucessores preparados para substituí-los em seus cargos;

  • O desconforto experimentado por superiores imediatos quando são interpelados por seus subordinados a respeito de inconsistências   salariais claras e inquestionáveis;

  • A percepção que fica nos subordinados quando não obtêm respostas claras e francas para tais interpelações;

  • O episódio recalcitrante de baixo desempenho que subsiste quando nada é feito para melhorá-lo;

  • O risco potencial de perda de mão de obra pela conjugação de fatores que tornam os ocupantes de certos cargos alvos específicos da atração de outras empresas;

  • O constrangimento à ocupação de certos cargos por ocupantes inadaptados, desmotivados ou mesmo refratários às funções que desempenham.

Para o cumprimento de sua finalidade o subsistema de Planejamento de Recursos Humanos está estruturado em quatro etapas:

  • Pesquisa de percepções e expectativas;

  • Expectativas de carreira;

  • Planejamento individual de carreira;

  • Revisão de recursos humanos.

Fonte: http://www.rochedoferreira.com.br/sprh.htm
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André

Há mais de um mês

Assim como em qualquer meio, precisamos de ferreamentas para se ter um bom desenvolvimento do todo para garantir assim um resultado final positivo. No ARH a finalidade de seus subsistemas é a de fornecer apoio necessário as pessoas do setor de recursos humanos, bem como os gestores, na ação da gestão e desenvolvimento de pessoas objetivando a clareza, o foco e os critérios em seus processos. Um desses processos a se destacar é o de avaliação que, após se ter definido todo o anterior, acontece um avaliação do obtido.

Dá uma olhada nesses materiais:

http://pt.scribd.com/doc/51822716/RH-E-SEUS-SUBSISTEMAS

Até mais!

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