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A área de gestão de recursos humanos, conhecida também como RH, é responsável pela gestão dos colaboradores dentro das empresas, com o objetivo mediar as relações entre a organização e os funcionários, para que ambos tenham seus interesses atingidos e desenvolvam uma relação vantajosa. Como forma de expressar o processo de desenvolvimento da área de gestão de recursos humanos, Ulrich e Dulebohn (2015) apresentam três estágios de desenvolvimento, com base em três perspectivas: inside-only, inside-outside e outside-inside.
Quanto aos três estágios de desenvolvimento, analise as seguintes afirmativas:
I – Inside-only: as práticas adotadas possuem pouca preocupação para com o planejamento estratégico, desenvolvendo atividades de natureza administrativa e papel secundário no alcance dos objetivos da organização.
II – Inside-outside: a área de gestão de recursos humanos é vista como um campo de estudos e também como uma profissão. A área de gestão de recursos humanos passa a ter uma função de suporte ao negócio, contribuindo para o alcance dos resultados e adicionando valor para a organização.
III – Outside-inside: enfatiza ainda mais a agregação de valor atribuída à área de gestão de recursos humanos. Além de compreender as necessidades dos empregados, a área de gestão de recursos humanos adota valores e práticas voltadas para as necessidades dos clientes, investidores e comunidade (e demais stakeholders).
A As afirmativas I e III estão corretas.
B As afirmativas II e III estão corretas.
C Somente a afirmativa II está correta.
D Todas as afirmativas estão corretas.
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FinançasTec

ano passado

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ano passado

Vamos analisar cada afirmativa: I – Inside-only: as práticas adotadas possuem pouca preocupação para com o planejamento estratégico, desenvolvendo atividades de natureza administrativa e papel secundário no alcance dos objetivos da organização. Verdadeira, essa descrição está correta, pois o estágio inside-only realmente se concentra em atividades administrativas e tem uma relação limitada com o planejamento estratégico. II – Inside-outside: a área de gestão de recursos humanos é vista como um campo de estudos e também como uma profissão. A área de gestão de recursos humanos passa a ter uma função de suporte ao negócio, contribuindo para o alcance dos resultados e adicionando valor para a organização. Verdadeira, essa afirmativa está correta, pois o estágio inside-outside reconhece a importância do RH como suporte ao negócio e sua contribuição para os resultados. III – Outside-inside: enfatiza ainda mais a agregação de valor atribuída à área de gestão de recursos humanos. Além de compreender as necessidades dos empregados, a área de gestão de recursos humanos adota valores e práticas voltadas para as necessidades dos clientes, investidores e comunidade (e demais stakeholders). Verdadeira, essa afirmativa também está correta, pois o estágio outside-inside realmente foca em atender não apenas os empregados, mas também outros stakeholders. Dado que todas as afirmativas I, II e III estão corretas, a alternativa correta é: D) Todas as afirmativas estão corretas.

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De acordo com Ulrich e Dulebohn (2015), a transformação da área de gestão de recursos humanos é caracterizada por três ondas gerais: onda administrativa de recursos humanos; onda de práticas de recursos humanos; e onda de estratégia de recursos humanos.
Sobre como podem ser descritas as três ondas gerais que caracterizam a transformação da área de gestão de recursos humanos, analise as seguintes afirmativas:
I – A 1ª Onda é caracterizada pelas funções diretivas de prestação de serviços da área de gestão de recursos humanos e da diretoria. Essa onda inclui uma elevação na importância da função de recursos humanos na comunidade, passando a ser vista como uma função partícipe da operação, uma redução das responsabilidades da área de gestão de recursos humanos para os gestores de linha, além de esforços para ampliar a eficiência administrativa da área de gestão de recursos humanos.
II – A 2ª Onda, refere-se ao desenho de práticas de recursos humanos inovadoras em gestão de pessoas, tais como: captação, desenvolvimento, retenção, comunicação e organização (políticas, desenho organizacional, processos de trabalho). Nesta onda, a área de gestão de recursos humanos projeta e oferece práticas inovadoras de recursos humanos. Um requisito para essa onda é uma mudança nas competências da equipe da área de gestão de recursos humanos para operar como profissionais com know-how (conhecimento prático) para personalizar as práticas de recursos humanos para atender às diferentes necessidades organizacionais (ULRICH; DULEBOHN, 2015).
III – A 3ª Onda é a onda da estratégia de recursos humanos. A estratégia de recursos humanos diz respeito ao alinhamento das práticas de recursos humanos com a estratégia de negócios. A onda da estratégia de recursos humanos é caracterizada pela conexão das práticas de recursos humanos ao sucesso do negócio. Consequentemente, a área de gestão de recursos humanos estende seu papel além de simplesmente realizar atividades administrativas ou projetar práticas de recursos humanos para resolver problemas de negócios e participar da execução e possibilidade de desenvolvimento de estratégias de negócios para atingir os objetivos de negócios e agregar valor.
A Somente a afirmativa II está correta.
B Somente a afirmativa I está correta.
C As afirmativas I e III estão corretas.
D As afirmativas II e III estão corretas.

Para inovar, é preciso pensar fora da caixa, ser ousado, buscar por conhecimento, pesquisar, estabelecer parcerias e ter comprometimento. Isso posto, assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmações que seguem: ( ) O Manual de Oslo, editado pela Organização para a Cooperação e o Desenvolvimento Econômico (OCDE, 2005), responsável pela definição de inovação adotada mundialmente, fez uma alteração que expandiu o conceito de inovação, abrangendo o setor financeiro e acrescentando as mensurações estatísticas da definição.( ) O Manual de Oslo fez uma alteração que expandiu o conceito de inovação, abrangendo o setor de serviços e removendo a palavra “tecnológica” da definição, estabelecendo como possível, a inovação em produtos, em processos, em serviços, em marketing e em sistemas organizacionais.( ) “A Lei do Bem”, define inovação tecnológica como a concepção de novo produto ou processo de fabricação, bem como agrega novas funcionalidades ou características ao produto ou processo, implicando melhorias incrementais e efetivo ganho de qualidade ou produtividade. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:
A) V – V – F.
B) V – V – V.
C) F – V – V.
D) F – V – F.

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