Logo Passei Direto
Buscar
Assinale a alternativa que define governança corporativa. a. Trata da definição de atividades a serem desempenhadas em um projeto definido. b. Trata da escolha de recursos materiais que devem ser utilizados ou mantidos na organização. c. Trata da definição de delimitações para os cargos de alto escalão de uma organização. d. Trata das transições financeiras de uma organização. e. Trata da administração dos recursos tecnológicos.
User badge image
Herbert Cruz

há 2 anos

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

há 2 anos

Para definir governança corporativa, é importante entender que ela se refere ao conjunto de práticas, regras e processos que orientam e controlam uma organização, visando garantir a transparência, a responsabilidade e a equidade nas relações entre os diversos stakeholders. Analisando as alternativas: a) Trata da definição de atividades a serem desempenhadas em um projeto definido. - Isso se refere mais à gestão de projetos do que à governança corporativa. b) Trata da escolha de recursos materiais que devem ser utilizados ou mantidos na organização. - Isso é mais relacionado à gestão de recursos do que à governança corporativa. c) Trata da definição de delimitações para os cargos de alto escalão de uma organização. - Embora a governança corporativa envolva a estrutura organizacional, essa definição é muito restrita. d) Trata das transições financeiras de uma organização. - Isso se refere mais à gestão financeira do que à governança corporativa. e) Trata da administração dos recursos tecnológicos. - Isso é mais específico para a governança de TI, não abrangendo a totalidade da governança corporativa. Nenhuma das alternativas parece definir claramente a governança corporativa. No entanto, a alternativa que mais se aproxima do conceito, considerando a estrutura e a responsabilidade organizacional, é a c) Trata da definição de delimitações para os cargos de alto escalão de uma organização. Portanto, a resposta correta é: c) Trata da definição de delimitações para os cargos de alto escalão de uma organização.

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0

Ainda não achou a resposta?

  • Integrado com os principais modelos de IA do mercado
  • Respostas em segundos
  • IA treinada para estudantes brasileiros.
PasseIA logoEvolua sua forma de estudar

Cadastre-se ou realize login

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Mais perguntas desse material

Assinale a alternativa que completa o trecho: a __________________________ tem a alçada de tomar decisões, assim como priorizar projetos e serviços referentes à Tecnologia da Informação.
a. etapa de desempenho
b. etapa de decisão, compromisso, priorização e alocação.
c. etapa de alinhamento estratégico
d. etapa de compliance
e. etapa de valor

Sobre a definição de processo, assinale a alternativa correta:
a. É a definição de procedimentos que norteiam a produção ou execução de algo específico.
b. É a definição dos dados de entrada e processamento de um sistema.
c. É a definição do uso dos recursos financeiros de uma corporação.
d. É a definição dos padrões de um projeto tecnológico.
e. É a definição de máquinas e recursos tecnológicos que serão utilizados na empresa.

A organização e o relacionamento tático dos recursos tecnológicos em conjunto com as estratégias empresariais são realizados por:
a. estrutura e priorização e alocação de recursos.
b. gestão do valor do desempenho.
c. decisão e operações.
d. alinhamento estratégico e compliance.
e. gestão do negócio e da corporação.

Assinale a alternativa que traz conceitos relacionados às principais funções de um sistema de informação.
a. Entrada, saída de dados e feedback.
b. Leitura, entrada e saída de dados.
c. Entrada, processamento, saída de dados e feedback.
d. Processamento, leitura, entrada e saída de dados.
e. Entrada, leitura e saída de dados e feedback.

A tecnologia pode ser vista como método ou técnica relacionada a uma atividade específica, e está inserida no contexto humano desde a descoberta do fogo.
Podemos dizer que em meados da década de 40, ao ser inserida no contexto corporativo o sistema de informação trouxe diversas vantagens, como:
a. Acesso à recursos baratos e simples de serem aplicados e utilizados nas empresas.
b. Acesso à internet, aquisição de equipamentos de produção e distribuição de recursos financeiros.
c. Metodologias gerenciais, acesso à internet e redução do preço dos sistemas de informação.
d. Eficácia na produção, metodologias gerenciais e gerenciamento de dados.
e. Gerenciamento de dados e acesso a recursos mais baratos.

Assinale a alternativa que traz um dos serviços que pode ser desempenhado automaticamente por um sistema de informação em um contexto corporativo.
a. Armazenamento de recursos financeiros.
b. Seleção e contratação de funcionários.
c. Processamento de informações e geração de relatórios com alta precisão e em alta velocidade.
d. Determinação de recursos físicos.
e. Definição de estratégias operacionais.

Qual componente tecnológico está associado à realização da análise de rotinas que foram desenvolvidas para a realização de atividades específicas?
a. Procedimento.
b. Dados.
c. Rede.
d. Software.
e. Processamento.

Assinale a alternativa cujos aspectos englobam a governança empresarial.
a. Governança de negócios e governança corporativa.
b. Governança de TI e gestão de processos.
c. Governança corporativa e governança de processos.
d. Gestão de processos e gestão de metodologias.
e. Governança de negócios e governança de TI.

Assim como diversas metodologias, a governança em TI tem quatro grandes etapas.
Marque a alternativa que apresenta o nome dessas etapas.
a. Capacidade de atendimento; segurança da informação; necessidade de aplicações e soluções; decisões e priorização.
b. Infraestrutura; processos e sistemas; gestão de TI e planejamento; relacionamento com fornecedores.
c. Alinhamento estratégico e compliance; decisão, compromisso, priorização e alocação de recursos; estrutura, processos, operações e gestão; gestão do valor e desempenho.
d. Objetivos de desempenho, decisão, compromisso, priorização e alocação; relacionamento com clientes; processos e sistemas.
e. Arquitetura de TI; competências; investimento e custeio; objetivos de aplicações e soluções.

Mais conteúdos dessa disciplina