governança de ti

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1 - Assinale a alternativa que completa o trecho: a 
__________________________ tem a alçada de tomar decisões, assim como 
priorizar projetos e serviços referentes à Tecnologia da Informação. 
Escolha uma opção: 
 
a. etapa de alinhamento estratégico 
 
b. etapa de decisão, compromisso, priorização e alocação. 
 
c. etapa de compliance 
 
d. etapa de valor 
 
e. etapa de desempenho 
 
2 - Sobre a definição de processo, assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção: 
 
a. É a definição dos dados de entrada e processamento de um sistema. 
 
b. É a definição dos padrões de um projeto tecnológico. 
 
c. É a definição do uso dos recursos financeiros de uma corporação. 
 
d. É a definição de procedimentos que norteiam a produção ou execução de 
algo específico. 
 
e. É a definição de máquinas e recursos tecnológicos que serão utilizados 
na empresa. 
 
3 - Assinale a alternativa que define governança corporativa. 
Escolha uma opção: 
 
a. Trata da definição de delimitações para os cargos de alto escalão de uma 
organização. 
 
b. Trata das transições financeiras de uma organização. 
 
c. Trata da escolha de recursos materiais que devem ser utilizados ou 
mantidos na organização. 
 
d. Trata da definição de atividades a serem desempenhadas em um projeto 
definido. 
 
e. Trata da administração dos recursos tecnológicos. 
 
4 - A organização e o relacionamento tático dos recursos tecnológicos em 
conjunto com as estratégias empresariais são realizados por: 
Escolha uma opção: 
 
a. estrutura e priorização e alocação de recursos. 
 
b. gestão do valor do desempenho. 
 
c. gestão do negócio e da corporação. 
 
d. alinhamento estratégico e compliance. 
 
e. decisão e operações. 
 
5 - Assinale a alternativa que traz conceitos relacionados às principais funções 
de um sistema de informação. 
Escolha uma opção: 
 
a. Processamento, leitura, entrada e saída de dados. 
 
b. Entrada, processamento, saída de dados e feedback. 
 
c. Entrada, saída de dados e feedback. 
 
d. Leitura, entrada e saída de dados. 
 
e. Entrada, leitura e saída de dados e feedback. 
 
6 - A tecnologia pode ser vista como método ou técnica relacionada a uma 
atividade específica, e está inserida no contexto humano desde a descoberta do 
fogo. Podemos dizer que em meados da década de 40, ao ser inserida no 
contexto corporativo o sistema de informação trouxe diversas vantagens, como: 
Escolha uma opção: 
 
a. Acesso à recursos baratos e simples de serem aplicados e utilizados nas 
empresas. 
 
b. Eficácia na produção, metodologias gerenciais e gerenciamento de 
dados. 
 
c. Acesso à internet, aquisição de equipamentos de produção e distribuição 
de recursos financeiros. 
 
d. Metodologias gerenciais, acesso à internet e redução do preço dos 
sistemas de informação. 
 
e. Gerenciamento de dados e acesso a recursos mais baratos. 
 
7 - Assinale a alternativa que traz um dos serviços que pode ser desempenhado 
automaticamente por um sistema de informação em um contexto corporativo. 
Escolha uma opção: 
 
a. Armazenamento de recursos financeiros. 
 
b. Determinação de recursos físicos. 
 
c. Seleção e contratação de funcionários. 
 
d. Definição de estratégias operacionais. 
 
e. Processamento de informações e geração de relatórios com alta precisão 
e em alta velocidade. 
 
8 - Qual componente tecnológico está associado à realização da análise de 
rotinas que foram desenvolvidas para a realização de atividades específicas? 
Escolha uma opção: 
 
a. Procedimento. 
 
b. Software. 
 
c. Rede. 
 
d. Processamento. 
 
e. Dados. 
 
9 - Assinale a alternativa cujos aspectos englobam a governança empresarial. 
Escolha uma opção: 
 
a. Gestão de processos e gestão de metodologias. 
 
b. Governança de TI e gestão de processos. 
 
c. Governança de negócios e governança corporativa. 
 
d. Governança de negócios e governança de TI. 
 
e. Governança corporativa e governança de processos. 
 
10 - Assim como diversas metodologias, a governança em TI tem quatro grandes 
etapas. Marque a alternativa que apresenta o nome dessas etapas. 
Escolha uma opção: 
 
a. Alinhamento estratégico e compliance; decisão, compromisso, priorização 
e alocação de recursos; estrutura, processos, operações e gestão; gestão 
do valor e desempenho. 
 
b. Objetivos de desempenho, decisão, compromisso, priorização e 
alocação; relacionamento com clientes; processos e sistemas. 
 
c. Arquitetura de TI; competências; investimento e custeio; objetivos de 
aplicações e soluções. 
 
d. Infraestrutura; processos e sistemas; gestão de TI e planejamento; 
relacionamento com fornecedores. 
 
e. Capacidade de atendimento; segurança da informação; necessidade de 
aplicações e soluções; decisões e priorização.