Ed
há 9 meses
Para responder à sua pergunta, vamos analisar as opções apresentadas em relação às técnicas mencionadas no PMBOK para desenvolver o cronograma. 1. Critical Path Method (CPM): Esta técnica é usada para determinar o caminho crítico de um projeto, focando nas atividades que não podem ser atrasadas sem atrasar o projeto como um todo. Ela utiliza durações fixas para as atividades. 2. Program Evaluation and Review Technique (PERT): Esta técnica é utilizada para calcular a duração do projeto considerando a incerteza nas estimativas de tempo. Ela usa a duração mais provável, além de estimativas otimistas e pessimistas, para calcular um valor esperado (média ponderada). Agora, vamos analisar as alternativas: (A) Critical Path Method (CPM) e Technical Calculation Weighted Average (TCWA) - TCWA não é uma técnica reconhecida no PMBOK. (B) Network Critical Paths (NCP) e Technical Calculation Weighted Average (TCWA) - Novamente, TCWA não é uma técnica reconhecida. (C) Calculation of Core Activities (CCA) e Network Critical Paths (NCP) - Nenhuma das duas é uma técnica reconhecida no PMBOK. (D) Critical Path Method (CPM) e Program Evaluation and Review Technique (PERT) - Esta opção é correta, pois CPM usa durações fixas e PERT usa a média ponderada. (E) Program Evaluation and Review Technique (PERT) e Network Critical Paths (NCP) - NCP não é uma técnica reconhecida. Portanto, a alternativa correta é: (D) Critical Path Method (CPM) e Program Evaluation and Review Technique (PERT).
Libere respostas sem pagar
Ajude estudantes
Mais perguntas desse material