Vamos analisar as alternativas com base nos princípios da gestão de projetos Lean, que visa maximizar o valor para o cliente e eliminar desperdícios. a) Aumentar a quantidade de produtos - Isso não é um objetivo da gestão Lean, que se concentra mais na qualidade e no valor do que na quantidade. b) Reduzir custos sem considerar o valor - Essa abordagem não é alinhada com os princípios Lean, que priorizam o valor para o cliente. c) Maximizar o valor para o cliente eliminando desperdícios - Esta opção reflete exatamente o objetivo principal da gestão de projetos Lean, que é focar no valor e na eficiência. d) Aumentar a complexidade dos processos - Isso vai contra os princípios Lean, que buscam simplificar e otimizar processos. Portanto, a alternativa correta é: c) Maximizar o valor para o cliente eliminando desperdícios.